华谊兄弟退出河南建业华谊文旅，借电影炒地皮的生意不香了？

来源：综合自诗与星空、鉴闻、子木聊房啊

4月12日，河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司发生工商变更，原股东华谊兄弟（天津）实景娱乐有限公司退出，新增建业住宅集团（中国）有限公司为股东。同时，该公司高级管理人员发生变更，史芳霏、孙毅退出。

图源：企查查

河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司成立于2015年9月，注册资本1亿人民币，公司法定代表人为闵慧东，公司经营范围包括文化旅游景区运营与管理、文化旅游产品开发销售、影视节目策划与制作、房地产开发经营等。

股东信息显示，目前该公司由河南建航房地产开发有限公司、济源建业住宅建设有限公司和建业住宅集团（中国）有限公司共同持股，持股比例分别为39％、51％和10％。而在此次变更前，该公司由济源建业住宅建设有限公司持股51%、河南建航房地产开发有限公司持股39%、华谊兄弟（天津）实景娱乐有限公司持股10%。

此外，据天眼查APP显示，近日，华谊兄弟(天津)综艺娱乐节目制作有限公司发生工商变更，企业状态从存续变更为注销，注销原因为决议解散。这也是华谊天津退出河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司的直接原因。

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建业·华谊兄弟电影小镇

2018年7月的一个下午，王中军现身北京南站，他戴黑墨镜，一位高大的光头保镖紧贴其后，俩人淹没在滚滚人潮中，踱步而行。一天前，华谊兄弟苏州电影世界开园，因为华东突发台风，航班被全部取消。

开园仪式上，王中军第一个上台，他说他对电影世界充满期望，认为如同华谊从零开始拍出了那么多优秀电影一样，华谊也可以通过不断摸索，打造出中国实景娱乐的范本。

苏州电影世界开工之年，也是王中军提出华谊“去电影单一化”之时：20亿参股电竞公司英雄互娱、7亿元并购游戏公司银汉科技，借助2015年左右的一波并购潮，华谊兄弟转型成为影视、实景和互联网娱乐多板块并行。

华谊兄弟增加实景娱乐板块，最早可以追溯到2011年。彼时华谊兄弟（天津）实景娱乐有限公司成立。

2014年，王中军的弟弟王中磊说：华谊的小镇，要用4到5年落地20个城市，每年为华谊贡献180亿美元收入。

然后，王氏兄弟南下海口北上承德，征战济南、西昌、南京、郑州、苏州、深圳……，全国各地找项目。

2017年，郑州中牟挂牌打包出让7宗地块，其中2宗批发零售用地、5宗商品住房用地。竞买人资格，被限定得死死的：

• 必须配建综合电影主题小镇；

• 竞买人或其关联公司必须是国内影视娱乐业上市5年以上企业；

• 必须具备电影文化产业类项目开发经验和案例。

最终华谊联手建业以底价拿下。

2019年9月21日，建业·华谊兄弟电影小镇开启试运营，迅速成为河南最火爆的网红打卡地之一。

据不完全测算，电影小镇自立项落地以来，累计带动地区固定资产投资12.8亿元，纳税 1.47亿元，直接解决当地就业2000人，间接带动国际文化创意产业园关联从业人员10000人，为周边商业项目、旅游项目累计带来游客75万人次，经济社会带动效应初步显现。

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风雨飘摇的华谊兄弟

华谊兄弟成立于1994年，最初是一家知名的民营娱乐公司。于2009年登陆创业板，曾经被称为“中国影视娱乐第一股”。

最近三年，华谊兄弟的辉煌逐渐淡去，交出的成绩单惨不忍睹。截至2020年第三季度，华谊兄弟实现营业收入11.07亿元，较上年同期减少31.51%。净亏损3.26亿元，较上年同期增加50.03%。

数据来源：同花顺ifind   数据整理：诗与星空

据媒体报道，华谊兄弟最近这一两年上热搜的新闻大多数是股票质押、甩卖资产等。

由于华谊兄弟近5年经营活动现金流紧缺，负债率在50%以上，偿债能力较弱。华谊不得不收缩业务，利用出售子公司收回投资来获取短暂的现金流。

今年3月，王中军辞去港股上市公司华谊腾讯娱乐包括执行董事在内的一切职务，彻底从华谊腾讯娱乐这家港股上市公司退出，而稍早之前华谊还打算出售华谊腾讯娱乐17.78亿股（约13.17%的股份），拱手让出第一大股东兼实际控制人的位置，该公司此前一直被视为华谊兄弟国际化战略的桥头堡。

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文旅地产遭遇双重泡沫

2011年，华谊兄弟开始陆续在全国投资文旅地产项目，计划在14个省份投资建设了20个电影小镇，宣布走“影视+实景” 的路线。迄今为止，已陆续投入逾千亿元。

与当地房企合作，采用所谓的“轻资产”的模式，却如鲠在喉，营业收入下降的速度犹如坐过山车。品牌授权及实景娱乐板块2017、2018、2019、2020三季度报告披露营业收入分别是25848万元、14954万元、3467万元、5445万元，这离华谊兄弟最初的梦想似乎越来越远。

2010年，张艺谋带着新一任“谋女郎”周冬雨亮相夏威夷国际电影节。电影节期间，张艺谋接受媒体采访，谈到对电影的看法时，他说：中国电影发展到今天，日渐成熟和日渐浮躁夹杂在一起。就像房地产一样，有泡沫。

没人当回事，因为“泡沫论”存在不是一年两年了，新世纪初就有这样的声音。

如今面对影视寒冬，大家不得不承认中国电影确实有泡沫，并且正在破裂。而捆绑“电影”搞开发的影视地产，处境更为尴尬。

它面对着双重泡沫。

电影《食神》里， 史蒂芬·周说过一段台词：换作是我就先开分店，一间变两间，两间变四间，四间变八间，八间以后上市集资，接下来炒股票，然后炒地皮。

现实中不少影视大佬，亲身演绎了最动人的环节：炒地皮。专业一点说叫搞房地产。

他们跨界地产基本都以影视之名，凭借自身的IP优势，搞影视城、主题公园、特色小镇，曲线杀进地产。

北京大学文化产业研究院2013年调查发现：国内影视基地10个里头8个亏损，还有1.5个勉强糊口。

但这没有阻挡资本心驰神往。

说影视基地或影视城不赚钱，那就换个模式，叫“电影小镇”、“主题公园”或者“影视产业园”行不行？

他们知难而上的动力在于，影视项目的脚下，是实实在在的土地。土地的价值，马克思说得很清楚：是一切生产和一切存在的源泉。

这股造影城的热潮，于08年-09年地产行业大变奏时掀起，最终无数项目由喧嚣归于沉寂。

沉寂的原因两个：地产前景不明以及影视这面旗帜不显。

2018年，范冰冰被罚8亿，引发影视圈大震。国家税务总局发话：相关影视企业和从业人员立即自查，主动补税的免处罚。

查处偷税漏税，紧跟着限酬令，资本闻声撤退。

过去被资本用华丽袍子紧裹的影视业，迅速感受到了裸奔的寒意。

2018年，A股市场20家主流影视公司中，只有4家净利润同比增长，整体亏损60个亿。

2019年，超1800家影视公司关停。

2020年，疫情砸下一记重锤，影视业就更瘸了。

这下，两层泡沫摆在影视地产面前。

过去，对一些地方政府来说，影视项目赚不赚钱不重要，能够提升城市影响力就行。要是能带动区域开发更好，然后搞搞地产卖卖地。资方也很懂。

《私人订制》上映时，观众发现：影片中植入了观澜湖别墅。别墅离冯小刚电影公社不远，是公社大股东观澜湖开发的住宅项目。

旅行社推海南路线时，喜欢说“跟着《私人订制》去探秘观澜湖”，而置业顾问会说：冯导在我们这买了套别墅养老。

冯导带货，效果不错。2014年，冯小刚电影公社的净利润100.96万，而观澜湖项目总销8.25亿，勇夺当年海口销冠。

借影视（文旅）搞地产，这招在行业风口期管用，现在风停了，给猪插上镀着千足金的翅膀照样飞不起来。

另一方面，中国电影泡沫被戳破，大家发现，原来没有什么牢不可破的影视IP神话。

外行热钱持续涌入，资本跑步进场的2005年到2015年，十年时间，专注于电影产业的私募基金从5只增加到160只。2001年，中国电影产量不足百部，2016年这一数据飙升至922部。曾经，一集电视剧售价900万，一二线明星片酬一年涨幅达250%。

但现在公司融不到钱，演员没戏可拍，大家排着队上综艺、做直播。谁能想到“中国电影黄金时代”本身就是一场电影？

影视业凉凉，附着在影视之上的“文化圈地运动”，也就到了该冷静的时候。