干货 | 论如何做一个加强版的创业辅导师

《规划》中提到要在五年内实现全国各类创业孵化载体达到10000家，其中国家级孵化器1500家，国家备案众创空间3000家。朱福全老师分析，需要达到这么大量的创新创业载体的主要原因是希望通过量的堆积最后产生质的飞跃，在实验中总结经验，找到新经济发展的动能，开辟出新经济发展的苗头。新的模式在不断的涌现，我们需要在发展的过程中不断的研究不断的总结，最后形成一套符合我国实情的同时也能够领先于国际创新孵化体系。

他表示，《规划》中明确提出众创空间的发展定位，从以前的“苗圃——孵化器——加速器”的模式改为“众创空间——孵化器——加速器”的创新创业服务链条链条。以前苗圃只关注科技企业，但是今后任何创新创意的企业都可以进入众创空间，不再是单纯的鼓励技术创业。

他提到提到，由于我国的教育体系相对落后，没有创业辅导这方面的专业的科班人才，只能通过培训等方式进一步提升创业导师的能力。为强化“创业导师+创业辅导师”制度和职业化管理服务队伍建设，《规划》提出，支持孵化器选拔优秀人才成为专职创业辅导师。加强创业辅导师培养，强化创业辅导师在创业孵化工作中的作用，打造一支精干的创业辅导师队伍。

朱福全老师表示，现阶段资源对接是大部分创业导师做的主要工作，今后，孵化器、众创空间的工作重心将聚焦到两个方面，一方面是资源对接，尤其是金融方面的资源对接，让资本与创新创业有效结合。另一方面，是对初创团队的能力提升，在入孵的企业、团队的成长过程中起到作用，帮助他们在创业能力方面进行提升，这也是孵化器、众创空间需要具备的核心功能点。

小编在现场获悉，本月即将颁布“众创空间服务规范”，它把众创空间服务分为36项，朱福全老师介绍到，只要在这36项服务中把任何一个细分领域做到极致，你都可以活的很好。并且，可以为全国的同行们提供相应的服务支持，当然这些支持是付费的。他说，下一步，众创空间主要要做的是服务能力的建设，众创空间不能一直靠政府补贴而活，需要从增值付费的服务中获得盈利。

朱福全

科技部火炬中心国家级创业导师、KNAMA创新创业管理研究中心主任。科技孵化器国家十三五规划专家、众创空间国家标准研究项目负责人  

法国SKEMA商学院苏州校区创始人，长期从事创新创业管理，创业辅导管理，区域可持续发展，孵化器与众创空间管理等方面研究。作为课题负责人完成了《众创空间国家标准》、作为专家参与了《国家科技企业孵化器“十三五”发展规划》，还曾出版了《九步创业法》、《ISMA360-创新创业者指南》等著作。