米仓资本沈振：大多数风投将消亡 服务型VC才是未来

12月11日，由浙江省经济和信息化委员会、杭州市科学技术委员会指导，同道会·创业TV发起，并联合初橙、清青创共同主办的首届“中国众交会&中国微天使节”盛大开启。思达派（Startup-Partner.com）对会议做了全面报道。

沈振是米仓资本创始人，也是蜂巢孵化器的创始人。在这次会议上，沈振通过自己的观察和总结认为，大多数风投将消亡，服务型VC才是未来。

年轻团队研究出“联合招聘”

米仓资本是一支活跃的基金，曾经在一个月之内投了12个早期项目。当这些早期团队入驻到米仓资本提供的众创空间时，沈振发现了一个现象：“这些团队整个融合速度非常快。”

沈振发现他们的诀窍是联合招聘，四个CEO一起招。有一次沈振特意去看了一个完整的招聘过程，后来包括跟受聘工程师去聊，发现一个非常有意思现象。工程师有爱好，比如说java工程师写代码是基本工作技能，但这个工程师有生活的爱好，可能喜欢旅游，喜欢运动，可能喜欢夜店。对这位工程师联合招聘的时候，每位CEO会呈现出业务的场景，包括个人一些爱好，这个时候工程师会选择人跟他价值趋向、生活方式、爱好比较合拍一个团队去加入，而工程师加入团队之后整个融合速度非常快。

有些CEO整天研究当地政策

沈振经常去其他众创空间，一是互相学习，另外他也希望通过这些众创空间发现好的项目。

但他经常看到一个不好的现象，就是很多优秀的CEO整天研究当地的政策，比如补助有多少、政府可能会有多少的创业的基金，免息的贷款……

因此，沈振反思众创空间提供的服务到底应该是什么，他的个人观点是，对于早期团队，应该建议他们在众创空间入住过程当中，所涉及政府政策越少越好。一个创业者每天不想自己的业务方向、产品结构、整个市场，反而在想今天公司从这个区搬到那个区获得100万产业补助，这不是一个创业者应该想的问题，其实耽误更多创业的时间，类似于这样对于创业者反向的作用尽可能少提供。

沈振认为，要帮助创业团队减少跟政府机构打交道的时间，这是众创空间要去做的事情。