一直以来,在线教育行业被认为是教育+信息技术的交集产业。随着互联网技术创新、移动设备的成熟、用户习惯向网络迁移的背景下,我国在线教育自2014年起,市场规模和用户规模逐渐扩大。2020年,用户规模3.05亿,市场规模4538亿元。
加之受新冠疫情影响,在线教育的优势被再度放大:突破时空限制,延伸授课形式,留存行为数据,个性化教学。在线教育对于提升教育质量,优化教学资源,有着举足轻重的作用,综合国内外情况,预计2022年行业渗透率将高达55%。
但很多教培机构在进行线上服务转型时,面临着客源渠道分散,难以进行跨渠道的、整体营销策略规划等痛点。其次,客源分散,导致运营人员难以识别用户的特征和来源,无法进行精准沟通,导致销售的个性化服务缺失,转化效果差。且成本管理无法敏捷互通,最终无法在整体上高效调配资源,造成大量营销费用损失。
那么,教培机构应怎样把握时机完成营销服务的全面转型升级?
1、打造拓客闭环
传统教培机构大多采用人海战术,“一人一机”进行电话拓客。但随着互联网、人工智能技术的发展,人海战术已经无法满足当前教培机构的获客需求,云电销成为越来越多教育机构的新选择。
云电销,通过云呼叫中心+CRM+工单管理等一体化服务,形成拓客营销闭环,使用户信息、用户需求、销售数据等高效互联,促进用户转化。通过云端部署的方式,帮助教培机构降低渠道管理难度,提升内部协同效率。另一方面,便于企业及时掌握服务进度及问题,实现数据高效流转,提升各环节响应效率。
同时,基于庞大的拓客外呼需求,教培机构还可通过外呼机器人完成大量基础外呼任务,高效代替人工,降低运营成本。相较于传统电话机器人,外呼机器人具备产品推广、意向客户挖掘、联动销售跟进等多重优势,可提升工作效率200%,降低重复劳动80%,客服满意度提升30%以上。
2、整合渠道,建立营销矩阵
建立面向终端用户的销售、营销和运营一体化管理平台,使营销触点、教学服务等在内的所有数据串联,为用户提供更个性化的营销和学习体验,实现用户体验的最优化。
新零售解决方案,通过门店数字化、经营精准化、服务智能化,打造覆盖全渠道的用户连接触点,实现对消费者习惯、课程需求等多维度的洞察和认知,结合精准营销活动,将用户引流至课程体验;帮助教培机构基于消费者与品牌的整体交互,做个性化推荐,提升销售转化率。
教培机构的营销数字化转型,不仅是营销路径的调整,更是营销思路及模式的全面升级,拥抱技术和工具给营销带来的颠覆,才能在激烈的市场竞争中赢取通往下一站的入场券,顺势乘上智能时代的列车。
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