People and Performance代写要点分享

　　绩效是管理学中的一个要点，对企业来说，同时关注业务并提高员工绩效是一个挑战。这也是绩效管理在企业中如此重要的原因。根据其定义，绩效管理有助于个人和团队的发展，以实现更高水平的团队绩效。

　　People and Performance代写要点

　　首先应当学习如何建立绩效目标，清楚地传达期望，确定今天的员工位置，所需的收益以及制定实现目标的计划之间的差距之前，员工可能永远无法发挥最大的潜力。

　　真正的绩效管理不只是跟踪和监视内容。它必须成为管理人员发起的日常对话和建立关系的过程，以创造可能的事物。当员工清楚自己对他们的期望是什么，经理将其用作达成目标并优化绩效的协作工具时，就可以实现该过程的力量。

　　以下是几个常见增强绩效管理的策略：

　　评估：评估绩效，发现能力差距，然后以精确的术语定义绩效目标。

　　交流：通过绩效讨论来传达期望，角色和责任，同时建立关系，提高绩效，承诺和责任感。

　　教学：纠正绩效缺陷，强化适当行为，教授新技能并激励员工提高绩效水平。

　　诊断：尽早诊断绩效问题，消除可能妨碍员工绩效的任何障碍。

　　合作：与员工及其他人员合作，确定绩效目标，支持系统和改进策略，这些战略将改善绩效结果和应对未来挑战。

　　记录：快速，自信和合法地记录所有与绩效相关的讨论。

　　留住人才：留住出色的人才，表彰员工努力，并进行奖励。

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