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数字化智慧经营市场的真实分享:代理商和服务商如何二选一?

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网付 2021-09-02 11:41 抢发第一评

2020年的一场疫情,让数字化的触角渗透进社会的每一个角落。从边界鸿沟到跨界协同 ,从线下营销到全域数字化经营,全新的数字生活新时代已经到来,无数的数字化红利正在释放,一个又一个的新兴行业正在崛起。 

在2020年的310大会上,支付宝对外宣布升级为数字生活开放平台新战略,并立下目标“未来三年,携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级”。 

在巨头的战略部署下,数字经营服务商这一行业在市面上兴盛了起来。

有很多人会问,申请数字经营服务商难吗?目前来看,微信支付和支付宝对服务商的申请是完全开放的,只要有营业执照,符合微信支付和支付宝的相关要求,就可以直接申请服务商。 

但除了做服务商以外,还有成为代理商这一选项,这也是很多创业者在加入该行业时会疑惑的点,数字经营代理商和数字经营服务商有什么不同?我到底该成为服务商还是代理商? 

简单来说,做代理商,就是成为数字经营服务商的线下代理,同样的,如果你成为了数字经营服务商,你也可以去招募自己的线下代理。 

另外,数字经营服务商,是受支付宝和微信官方认证的,所有的利润结算也是和服务商进行结算,如果服务商旗下有代理,再由服务商将利润分给代理。也就是说,服务商的利润和官方结算,代理商的利润则和服务商结算。 

至于要成为服务商还是代理商,每个人的情况想法都不一样,这里没办法一概而论,只能分享一些我的经验之谈。 

代理商模式: 

做代理有一个十分显著的特点,那就是资金投入小,风险小。因为各大服务商都希望将自己的队伍做大做长,因此在招募代理的时候会把条件放的很低,以此来吸引代理商的加入。但也正因如此,代理商市场会稍显混乱,有很多名不见经传的小公司,系统都没研发完善,开发团队体系也不健全,就忙着出来招商赚钱,代理商加入这样的公司,发展定然也是不会长远的。 

如果要做代理商,建议尽可能选择一些在行业内较有名气,口碑较好的大牌公司。比如像网付这样的老牌公司,在行业内深耕多年,积攒了大量的商户资源,在好平台的加持下,代理商才有机会得到更好地发展。

服务商模式: 

服务商直接和支付宝和微信官方对接,可以最大程度的保障创业者的资金安全和客户数据安全,也避免了被一些“不正经”的服务商公司割韭菜的风险。成为数字经营服务商后,可以制定招商政策,和旗下代理商们一起,快速占据市场资源。

了解这个项目的人大多数都会知道,数字化智慧经营项目的只要利润来自于通过帮商家实现化转型,来获得支付宝和微信的政策补贴和该商家的流水分润。因此,铺设的店铺越多,服务商获得的利润也就越多。 

现在很多人偏向于服务商模式,但是碍于自身技术问题,被服务商的高门槛限制在外。对于这种情况,如今也已经有了解决办法。 

选择市面上成熟的数字化智慧经营系统。进行OEM贴牌模式,我选择的是微火数字化智慧经营系统,专门为服务商做技术输出服务,包括技术支持、培训支持、商务支持、运营支持、业务支持这五大支持,全套方案扶持,让服务商拓业更高效、更顺利。


本文为作者独家原创,转载请注明出处,违者必究

键词:数字经营服务商,数字化智慧经营

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