商业发展至今,模式的重要性逐步凸显,商业模式作为企业发展的核心,对于现阶段甚至未来的发展至关重要。企业能从商业模式中,认识到自身存在的问题,以及后续需要调整的方向。那么,弄清楚商业模式,可以通过商业模式画布简单直观的呈现。
商业模式画布,简单来说是一个分析企业价值的应用工具,将商业模式的元素划分出来、引导归档。这些元素大致分为客户、渠道、价值等等。
客户细分的体系分支较大,其中还包含市场细分、目标市场选择以及定位。市场细分主要是通过用户的消费习惯来做进一步的分层,初入市场的企业在这一步中应当耗费大量的资源。因为,客户细分的角度较多,像地理变量、人口变量、行为变量等因素,三种因素形成了不同的消费个体,分析这些个体的行为路径不是易事。在初步的市场细分之后,目标市场定位可以逐步开展,企业通过市场分层,确定自身产品适应的目标市场,并集中营销,确定最终目标市场。定位是在目标中再次做用户分层,这其中的分层方式众多,主要是两种路径,客户和产品。两者的着重点不同,客户路径是通过用户的需求将自身产品分层定位,像中老年的保健品以及中年人的营养品,两者都是针对健康的产品,由于年纪阶层不同,形成的产品和营销手段不同。
企业产品的价值主张。这个价值核心是差异性及优越性。为什么用户选择你的产品,而不是别人?这方面就是企业应当回答的问题,自身产品能为用户提供怎样的价值?能帮助用户解决怎样的问题?对于这些问题的回答,就需要企业自身的价值主张。企业在生产产品时,会有一个价值取向,产品的价值是实用性还是以愉悦性为主。愉悦属性强调的是产品为自身感官带来的价值,能让用户精神上的得到满足,想定制化的奢侈品以及娱乐属性较重的数码产品。实用属性是这个产品的功能价值,能满足用户的基本需求以及为用户提供功能性的服务。像一些知识付费类的产品,还有关乎衣食住行的产品。
商业模式画布作为一种企业价值考察,能让企业清晰的认识到自身模式的缺陷,还能通过审视来发现未来的发展方向,挖掘自身的发展潜力。
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