新员工是摄星智能的新生力量,对于新员工而言离开学校或者其他公司加入摄星智能后身份发生转变,需要及时适应环境、调整心理状态,为了使新入职员工更好的了解、融入摄星智能。9月10日公司邀请CEO助理张老师开展认知同步会,为新入职员工快速实现角色转换和融入环境的过程中注入动力和信心。
认知同步会由如何看待摄星智能,员工与摄星智能的关系,工作与事业的区别,个人心境、形象、品质管理,如何成为自己的客户经理、产品经理、交付经理以及个人的人生规划等六部分组成。
如何看待摄星智能。作为一家军事智能化企业,快速迭代与充满活力是摄星智能的真实写照,深耕于防务的摄星智能站在了军事智能化推进的风口上。公司在做难而正确的事,在摄星我们无从借鉴,每个人都需要应对各种挑战,得到更多的锻炼、成长与提升的机会。抱怨没有意义,在认准方向之后,我们一同向目标进发,让目标成为现实。能者居上的摄星智能,人才不会被埋没,付出会得到回报。
员工与公司的关系。员工与公司的关系可分为三层生存的需要,成长与发展的需要,尊重与自我实现的需要。在摄星志同道合的我们为共同的目标而分工协作,一起克服创业道路上千难万险。
工作与事业的区别。事业是发自内心的好奇与向往;是深入骨髓的责任心与使命感,是在奋斗路上不以为苦,乐在其中的状态;是不达目标不罢休的执拗;是为自己的目标而做的积极准备;是在成功时举杯欢庆,失利时的自我归因。将工作看作事业时,辛苦就微不足道,受挫与不利会成为成长中的的助力,今天的磨砺将会让明天的我们成为更好的自己。
心境、形象与品质的管理。积极调整心态去适应理想与现实之间的差距。学历不代表能力,书本上的知识很可能无法满足工作的需要,工作中需要不断地学习,需要不断提升自己的阅历,更好的适应工作。出现问题时个人还是公司都需要自我审视,积极应对,直面问题,解决自己的不足。
(认知同步会现场)
靠谱的形象有助于融入公司。员工应对自己岗位的全局地位与作用加以了解,避免拖团队后腿加他人的工作量,工作中遇到无法解决的问题时应当及时反馈,为他人留下足够的回旋与解决问题的时间。对待工作应当具有良好的品质,对事业的热爱,对项目的痴迷,对专业的执着都是个人成长与事业发展过程中不可缺少的一部分。
扮演自己的客户经理、产品经理、项目经理。对工作负责就是对自己负责。正确对待客户的需求,及时处理不合理需求;在软硬件设计中,站在用户的角度思考问题,通盘考虑软件与硬件的适用性;产品的交付过程中,严格按照产品规范设计产品,及时了解开发状态,形成严谨且合理的项目规范。
人生管理。合理的专业知识规划、工作路径规划、学术发展规划、个人定位以及人生规划对一个人发展至关重要,明确的目标与合理的规划能够事倍功半,更快地成为更好的自己。
最后张老师向新入职员工寄语,公司正在快速发展,在摄星智能的我们志同道合,希望大家能够为自己的事业,为共同的目标而奋斗,一起见证摄星智能的成长,一起解决摄星智能发展中出现的问题,一同成就更好的摄星智能。
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