企业再造推动永强农业走向发展快车道，荣获卓越绩效模式质量奖

卓越绩效模式质量奖旨在表彰经营管理方面取得卓越绩效的企业或组织，树立标杆，以增强自主创新能力和国际竞争力，为地区加快经济发展方式转变提供强有力的支撑和保障，参评企业具有广泛的社会知名度和影响力；而且，参评企业对地区发展做出过突出贡献并取得显著质量、经济和社会效益；质量水平和自主创新能力，在国内同行业处于领先地位。能够荣获此奖的企业一定是扎扎实施的在企业内部进行了系统的质量管理！

即使是青岛啤酒这样的国际企业，也花了三年的时间才获得全国质量奖，永强农业能在安庆人民政府的质量奖榜上有名，必定是下苦功夫了！

最初的永强农业面临着双重挑战，既要实现转型变革，建立现代化的企业管理制度，又要适应激烈的市场竞争，实现企业的生存和发展。

中国的强大靠经济，经济的强大靠企业，企业要想永远在变化当中保持不变，特别需要高手做指导和决策。

安徽永强农业战略发布会现场

董事长黄永强一直在寻找和探索，最终结识孙正帏导师，接触到企业再造咨询全案这一优秀的自上而下的咨询解决方案。企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。

安徽永强农业战略发布会现场

永强农业的成绩，企业再造权威专家孙正帏导师功不可没！经过企业再造权威孙正帏导师的指导，永强农业始终坚持客户需求导向，在管理方面不断引入新的思想，大胆创新，在薪酬方面，站在从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬系统，努力在企业内部实行自上而下的变革，全方位构筑公司在文化、战略、市场、服务、人才、及管理等方面的综合竞争优势。永强农业企业再造与自上而下的变革，极大地提升了公司的管理质量和发展质量，有力的支撑了永强农业在全国业务的开展，让永强农业快速成为行业内龙头企业，业绩更是实现了5年10倍速的增长。

孙正帏导师莅临永强农业战略发布会

擅长于咨询辅导的孙正帏导师，把咨询当成医生，悬壶济世，始终与老板站在同一战线，真正的深入企业，解决企业核心发展问题。1%的时间在课堂上讲课99%的时间都在企业里咨询辅导的孙正帏导师，将企业发展为己任，就是这样的人生导师成就了永强农业，成就了上千家中小民营企业。企业再造推动中国伟大复兴梦想的实现，在未来，将有更多的中小民营企业因结识孙正帏导师，结识企业再造而受益终身。企业再造，造富企业，推动中国民营企业走向正规划、国际化的企业经营发展快车道！

永强农业以番鸭祖代品系选育，父母代育种，商品代规模化养殖，生物安全，营养供给，番鸭产品精深加工等六大产业的研发、生产、推广为主营业务，目前在全国已经设立7家生产基地，3000余家合作点，并在公司总部安庆地区建有占地300余亩的研发基地，在京、鲁、豫、苏、沪、皖、鄂、浙、赣、湘、闽、黔、云、粤等14个省份建立了稳定成熟的市场渠道，目前已成长为中国长江以北地区规模最大的番鸭育种基地。

安庆永强农业科技股份有限公司

经营的岔路口，如何抉择？

2016年-2017年，一场旷日持久的禽流感疫情肆虐神州大地；

2017年上半年，疫情对于整个行业的影响达到顶峰，全国大部分地区的活禽交易市场全部关闭，家禽终端通路受阻；受大环境的影响，永强农业各项业务陷入低谷；黄永强董事长也陷入到深深的忧虑之中。

直到2017年6月，黄永强董事长通过综合国家扶贫、环保政策，以及对疫情的判断，预见到整个家禽行业将会触底反弹，迎来一次大的发展良机。那么在机遇来临之前如何快速提升团队的管理水平抓住发展良机成了新的难题？

永强农业董事长黄永强与孙正帏导师签约企业再造咨询项目

凭借高质量的产品和服务，永强农业获得广大顾客的信赖，一直稳步发展，但传统的内部管理模式与人才的培养跟企业发展速度不匹配，制约着企业的发展，多次对外寻找正确改革方向，但都是效果平平不适用自己的企业。黄永强董事长通过伯乐商学院张少华引荐结识企业再造权威专家孙正帏导师，学习后果断携手硅谷兄弟推进企业再造咨询项目。

永强农业创造了业绩奇迹，提前实现10倍速增长

一只鸭子，飞向了全中国！

经企业再造，永强农业集团实现了华丽的转变，建立了22个省的销售渠道，积累了300家长期合作伙伴，其番鸭已经走出安徽，远销新疆，黑龙江，海南，台湾等地，飞向了全中国，出现在千家万户的餐桌上。

安徽永强农业集团：

2017年的4000万营业额增长至2018年1.2亿，一年实现300%增长，

在孙正帏导师的亲自指导下2019年创造营业额2.52亿的奇迹，

2020年4.72亿的战略目标已提前达成！

仅用三年，提前实现10倍速增长,被评为中国肉鸭最具影响力十佳企业，永强农业集团建立了全国最大的番鸭育种基地，成为番鸭行业里的第一家登陆资本市场的公司。

为什么永强农业成长如此之快？黄永强董事长非常重视企业造的学习工作，执行力超强，当签约企业再造咨询项目后，即指定了许薇薇为公司“企业再造”项目的负责人，每月安排十数人的团队赴郑州、保定等地参加学习，经过半年的学习后，“企业再造”项目正式在永强农业落地执行。

孙正帏导师为永强农业黄永强咨询辅导

孙正帏导师为永强农业黄永强咨询辅导

孙正帏导师为永强农业黄永强咨询辅导

孙正帏导师为永强农业黄永强咨询辅导

2018年5月，永强农业企业再造项目完成落地结项，并荣获企业再造落地优秀企业。结项后，永强农业仍然持续安排管理团队进行学习。

黄永强董事长与孙正帏导师签约5年战略托管咨询服务

黄永强董事长与孙正帏导师签约5年战略托管咨询服务

黄永强董事长与孙正帏导师签约5年战略托管咨询服务

在企业再造项目在永强农业内部落地执行期间，孙正帏导师即带领咨询官团队来到企业进行全面的调研辅导，和黄永强董事长及管理班子沟通，分析企业的实际情况，寻找影响公司发展的核心问题。

1、清晰发展的规划，战略执行过程中，行情变化会影响团队对战略的决策；

2、公司专注项目比较多，鸭苗、鸭蛋、白条鸭等等，核心竞争力并没有明确的界定，尖刀优势不明显；

3、专业技术的培养，应对公司发展速度，每个人都是欠缺和不足的；

4、公司并没有具体的做客户调研，所以市场的开发比较缓慢；

5、鸭苗卖出去了后期服务到底怎么做，没有具体的策略和方法。

找到核心命脉问题后，孙正帏导师开始针对问题，制定专属于永强农业的企业再造咨询全案。

硅谷兄弟·中国咨询官团队辅导永强农业融资方案

孙正帏导师的调研辅导这就结束了？

不，这只是调研辅导的开始，致力于帮助中小民营企业实现伟大复兴的愿景，孙正帏导师在永强农业再造的前期、中期和后期，拿出了300%的精力倾力辅导，监督永强农业企业再造项目落地执行情况，始终恪守300%满意度原则。

4000万到1.2亿，到2.52亿，再到2020年的4.72亿，永强农业到底发生了什么变化！

永强农业是企业再造的见证者，更是企业再造的推动者，他的成功充分验证了企业再造推动企业发展的致胜法门，一条充满希望的阳光大道！企业再造，造富企业，我们永远在路上！