新乡诚德：强化员工执行力，锤炼奋斗追梦人，创造更大价值

船到中流浪更急，人到半山路更陡。我国已经进入黄金发展时代，但也面临着极其复杂的重大挑战。新时代下，中小企业机遇与挑战并存，企业必须不断锤炼自身，具备明确的企业战略、驾驭风险的能力和高效执行力，与员工上下一心，拧成一股绳，以共荣共担的同心力不断向上攀登。

新乡诚德深知，必须提高企业执行力，形成统一的执行力文化，才能更好地实现企业经营管理战略，提升企业竞争力与生产力，推动企业进步，在激烈的竞争中突出重围。

定期开展培训 加强执行力建设

为培养员工执行力意识，增强凝聚力，加强团队管理，新乡诚德特地邀请了深圳市中旭股份的企业经营管理专家、企业文化专家导师，为中高层管理人员进行执行力的培训，打造“全心全意、立即行动”的执行文化，从“领导先行，责任到人”逐步深入拓展到全员提升执行力。

管理层率先提升执行力，从作风要严、精神要恒、目标要刚、目的要明、责任要明、规则要细、流程要清、机制要公、培训要透、文化要劲十大方向着手。从管理机制的革新到文化融合，强调执行力的学习不能流于形式，停于表面，而是真正地做到自上而下的有效实行，贯彻执行力文化，打造属于诚德特色的执行力文化，提高员工素质，使员工快速成长，公司迅速壮大。

将制度建设与打造执行力文化进行有机融合

在生产管理上，要贯彻落实习总书记关于优化营商环境的重要讲话指示批示精神，将制度建设与打造执行力文化进行有机融合，形成新的诚德生产文化，以成本管理、质量提升、效率提升为管理主线，实现精益生产，助推生产经营任务的完成，实现诚德的高质量发展。

执行力文化建设的深入实行，映照出奋斗不息，创新不止的另一面。在文化建设中，注重企业经济效益的同时，更要兼具员工的日常生活，要坚持培养坚韧而快乐的奋斗者，让员工在奋斗中感受到个人价值实现的成就感，实现员工个人成长与企业发展的双赢。

企业的执行力是企业发展的动脉，执行力文化建设也非一朝一夕之功，更不能朝令夕改逆向而为，唯有自上而下对下达任务进行强有力的执行，且坚定的长期执行，成为习惯，才能实现企业的发展目标和宏伟蓝图。