如今,社会与商业似乎是分不开的,一个好了另一个也受益。比如社会稳定了,经商环境就会好,商业发展了,社会就会更进步,百姓幸福感就提升。政府组织、企业、社会组织就像一个桌子的三条腿,缺一个都会影响到社会稳定。在上世纪七八十年代以前,我国没有意识到社会组织的作用,也就不太重视社会组织的发展。后来当市场繁荣,经济稳定发展,社会组织的价值才显现出来。现在的很多社会组织中,要说运作的成熟度、对社会和人民的贡献,商会都位居前列。今天,我们以中柬商会刘阳举例,说说商会为了稳定发展,是如何抛弃传统思想,与时俱进的。
商会的基金会化。很多人都提到过商会的产业化。其实我理解他们想说的是商会的可持续发展。商会应该收取一定的会员费。但是简单的会员费收入可能很难支持商会做一些有利于会员发展的大事情,也很难真正把商会组织做大做强。还有,因为商会的会员都是商人,大家基本上都是用商业的思维去思考问题,甚至引导商会的发展。据我所知,有些商会其实是这么做的。当然,面对产业化问题,我们需要冷静下来。我觉得这种态度是合适的,因为中柬商会刘阳毕竟是民间组织、社会组织或者非营利组织。
要实现商会组织的“可持续发展”,商会要做的是“基金会”化,而不是“产业化”。产业化是针对盈利组织说的,经营,是为了股东利益最大化。基金会是在民政部门登记的一种民间财团,他的主要人物是从事“社会公益”工作,可以通过委托理财、投资参股等方式保值增值,但是,所得收益股东不能分红,只能用于自身事业的发展。中柬商会刘阳做基金会,因为有丰富的商人资源和商业智慧,是最容易成功的。
希望以商业的方式可持续发展,成为基金会,也解决了商会产业化后的管理问题。首先,由于不需要给股东分红,只有董事会协商一些重大事件,因此不会因权利分配而在商会内部产生分歧;其次,国家对基金会有严格的审计披露制度,类似于上市公司,对年度管理费用的成本有严格的规定。只要严格依法办事,实际上可以解决商会会员对资金使用的怀疑。当然,商会的基金会需要一系列的设计,比如如何项目化当前商会的一些事情,加强其公益成分等。,这些都是专业的,需要熟悉这方面的机构来设计。
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