对于一名销售而言,最终的工作室为公司卖出产品,创造利润。要想让客户购买你的产品,第一步是要让客户深入了解你的产品,只有在了解你产品的基础上,客户才会结合其需求,做出是否购买的决定。
让客户了解产品的方式有很多,比如产品目录寄送,PPT介绍,视频播放等等,在众多的介绍方式中,现场演示的方式无疑是最高效、最受客户欢迎的介绍方式之一。因为现场演示能够让客户最直观地看到产品的效果,能够最真实地展示产品性能,不存在任何虚假的语言描述。
试想,如果介绍同一种产品,一种方式是拿出来产品目录本,一项一项去介绍产品的性能参数、应用场合,滔滔不绝介绍半个小时后,把目录送给客户,让客户再回去仔细研究;另外一种方式是拿出产品,接上电源,一边演示,一边介绍产品的性能和应用,声情并茂介绍半个小时后,让客户拍摄几张演示照片,回去分享和汇报。
两种方式,哪一种更有效果呢?很显然,大部分客户更喜欢后一种,因为更生动,更直接,正所谓“耳听为虚,眼见为实”。
当意识到了演示产品的重要性时,很多销售人员开始了行动,每天辛勤地拎着演示箱登门拜访,逐一演示。过了一段时间后,有些销售人员发现这种方法效果并不明显,对于销售业绩的提升并没有明显的帮助,继而有些灰心丧气。
那么,问题出在哪里呢?通过实际跟踪,我们发现,很多销售看似在演示产品,其实,他们并“不会”演示,说白了,就是他的演示并没有切入客户的真正需求点。因此,即使你演示再多,对于客户而言,也只不过是走马观花,你离开后,演示很快就忘记了。
那么,我们应该如何更高效地演示产品呢?简单讲,就是客户关心什么,我们就演示什么,你的演示一定要满足客户的需求点。要知道,人们的精力是有限的,他们更容易集中到能解决他们问题的点上,一旦你的产品能对应其需求,他们的兴趣会立马提起来,聚精会神地观看你的产品演示。
但是,如果你的演示并不是他们所关心的,他们会很快失去兴趣,面对你的询问,他们只能处于礼貌地搪塞和应付。
例如,如果客户关心销售过程全生命周期的管理,如何提升销售业绩,那么我们就会给客户演示客户管理的整个流程,如何通过CRM系统来提高效率,提升业绩;如果不以客户的需求出发,演示进销存的功能,客户也就不关心了。
还是那句话,客户关心什么就演示什么,客户一定会全神贯注地观看,因为这个演示和他需求非常相似。他也许会说:“这就是我要的!”这才是真正高效的产品演示,不但能够最大限度地满足客户的需求,提高客户的满意度,而且能够最快地拿到订单,提升业绩。
客户的需求点比较明显,我们比较容易找到有针对性的演示。然而,在实际的销售工作中,也许客户并不会那么明确地提出自己的需求。有时候,客户连自己真正需要什么也不是很清楚,有些模棱两可。这个时候,就需要你多和客户沟通,结合自己的销售经验,找出客户真正的需求,然后有目的性地去演示你的产品。我们经常说,“客户是上帝”,那么,客户的需求就是“上帝的需求”,一旦你满足了“上帝”,“上帝”会亏待你吗?
(来源:智云通CRM)
关键词 智云通CRM CRM系统 客户管理 企业大数据 数字化转型
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