共享经济下实体店如何转型成共享店铺模式？
共享则是近几年刚兴起的一种新经济模式——共享经济。从共享单车、共享充电宝到共享店铺，共享经济已经逐渐渗透到了各行各业。
如今正兴起的共享店铺就是把你门店的工位、员工、经验、房屋水电等闲置资源，共享给有资源的人，让他成为你的共享股东。共享股东将自己的资金、技术、资源和人脉共享给店铺，按照贡献度的多少拿分红。
最重要的是共享股东，不会稀释店铺的原始股份，不拿原有营业额的分红，也不参与店铺管理，只拿属于自己所带客户到店消费产生的利润分红！
举个例子，假如我想开一家实体店，但是我现在手上没有资金。如果我用共享店铺的模式找10个人，让他们成为我的共享股东，每个人投资5万元。那么我不仅有了50万元的启动资金，还拥有了10个人脉网，顺便解决了客源的问题。
共享是把闲置资源拿出来一起分享，反复提高利用率实现收益，所有权依旧归拥有人，共享股东按照贡献的多少进行分红。
对于实体店老板来说，我是想解决店铺客源、资金、利润、管理等问题，但这并不代表我想把对店铺的绝对控制权分出去！更遑论每个月还要给股东们一项固定的分红支出！
因此，对于不需要动辄上千万融资的实体店老板来说，无论是开新店还是老店升级转型，共享店铺模式显然更合适。
共享店铺模式不仅保留了店铺的原始股权，还能够源源不断的增加股东，再通过股东增加客源。通过两种模式的对比，共享店铺系统明显的更适合实体门店。共享股东带来的资源越多，分红就越多，反之则分红越少。
如果你还是不知道该怎么做，从何处下手，可以寻求我们增长公元的帮助哦！
单枪匹马的时代已经过去，共享经济的时代已经来临，互动式消费趋势下，我们一定要培养适应能力，针对市场的飞速变化快速做出应对。
欢迎探讨交流共享股东！
增长公元
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