港湾看世界丨纽约市生命科学行业正蓬勃发展

美国的生命科学行业在波士顿和圣地亚哥等研究和医疗中心繁荣发展，而非在纽约市。过去几年，纽约市已经开始整合助力行业发展所需的条件——人才、资金、知识和协作。

“2021年是生命科学蓬勃发展的一年，”《商业观察员》杂志副主编Greg Cornfield说。

新冠疫情提高了公共卫生和科学研究的重要性，有力地刺激了生命科学的加速发展，使该行业成为近几个月的热点。

2021年12月，Commercial Observer和世邦魏理仕在美国合作举办了一场主题为”National Life Science Forum: The Year of Life Science”的线上座谈会，在题为“生命科学市场报告”的开幕演讲中，专家们谈到要通过扩增空间满足企业入驻需求，助力产业园进步，创建生命科学生态系统。

SGA建设工作室的总监Brooks Slocum表示：“天时地利人和是市场腾飞的必要条件。”

产业集群，如大波士顿的学术研究机构集群，为当地企业提供了强大的基础保障，企业通常需要密切的协作网络，这也同样满足了房地产商对企业需求的期待。

在波士顿这样的大都市，充裕的建筑空间满足了生命科学的发展需求。然而，纽约市的需求增长速度历来落后于其他大都市区。Slocum说，纽约并不缺乏人才吸引力，增长速度放缓是众多进入门槛的结果，例如分区限制和缺乏预建空间。

“随着人们逐渐搬入新建筑，波士顿和旧金山等城市拥有大量空置楼房。”Slocum说到，“而纽约没有。”

开发商Taconic Partners的执行副总裁Matthew Weir说，暂时落后的纽约仍在生命科学领域具有吸引力。按照研发方向等因素来考虑，一些生命科学企业具有指数级增长的潜力，容纳企业潜在增长的空间不可或缺。纽约靠近新泽西、康涅狄格等地，为企业扩张创造了无限可能。

“为生命科学市场腾出空间：了解完整的生命科学生态系统”——第二场圆桌讨论将对话从园区扩展到学校。主持人由NYC Builds Bio+的创始成员Nancy Kelley担任，生命科学项目开发企业Break Through的执行副总裁和收购主管Daniel D'Orazi、BioLabs孵化器负责人Glennis Mehra、世邦魏理仕高级副总裁Jonathan Schifrin以及Ennead Architects的设计合伙人Peter Schubert参与讨论。

“实际上，企业更喜欢集聚在多租户的园区孵化环境中，”D'Orazi说。“他们通常驻扎在细分市场的关键研究机构附近，从这些机构获取人才、知识产权和创新。”

校园集群，例如加州大学旧金山分校、伯克利分校和斯坦福大学之间的集群，可能产生合作，以满足不同性质、规模和研究阶段的企业之间的共同利益。通过这样的空间设计，大型制药公司、成熟的生物技术企业可以和初创企业共存，构成成熟的支持网。这不仅构建了协作性的工作环境，还有可能推动科学突破。

加州大学戴维斯医学中心

发展这样的周边环境并不容易。生命科学市场的发展需要熟练劳动力、企业协作和细分领域科学家的支持。Schifrin说，企业通常会将融资资金用于团队建设，但若花费大量资金招聘，企业可能会忽略实验室的物理环境，迫使房东对自己的建筑投资。

然而，纽约的房东对生命科学领域的投资持观望状态，他们无法保证建筑能够及时满足不断变化的科研需求。Mehra说，生命科学行业的知识变化很快，因此房东和开发商必须战略性地设计和运营可以随着行业发展及时更新的建筑。

进一步关注这些空间融资的问题，接下来，“金融与投资焦点”的小组成员将概述生命科学行业的一系列融资机会。

Cornfield主持了世邦魏理仕高级副总裁Zach Holderman和投资公司Outshine Properties的联合创始人及负责人William Hunter之间的讨论。他们一致认为，生命科学的资金有其独特性，可以来自风险投资人和独角兽评估，也可以来自大型制药或生物公司的赞助研究。

图源：Pixabay

企业的存在即伴随着财务风险，组建经验丰富的老将团队可以帮助减轻不确定性。对行业动向了如指掌的个人能够打破学习曲线，降低进入行业的门槛。纽约等全国顶级生命科学集群已经聚集了太多的人才，企业主可以有选择性地组建合适团队，以节省时间和金钱。

但企业主并不是唯一的发号施令者。在最后一个小组讨论中——“利用新兴行业加强商业地产投资组合”——商业观察记者Tom Acitelli促成了一场对话，讨论入驻企业的需求。讨论嘉宾包括世邦魏理仕生命科学咨询小组副总裁David Kristjanson，Argent Ventures收购和资产管理副总裁Clay McPhail，和BioMed Realty东海岸和英国市场副总裁Colleen O'Conner。

这些嘉宾谈到了企业要求的主观性：O'Conner说，初创公司的需求与成熟研究集团的需求截然不同。了解入驻企业是生命科学产业园开发和租赁的难点。

与此同时，Kristjanson更喜欢从科学本身出发。在空间扩建之前，他会与各入驻企业会面，确定企业的工作性质、员工人数和项目所需的设备。通过分析入驻企业目标和工作流程参数，Kristjanson可以计算出大概的扩建面积，帮助确定建筑物可能建造的范围。

至于发展生命科学的最佳地点，嘉宾们讨论了分区法，以及交通和孵化器的便利性，然后又回到了对任何刚崭露头角的公司来说都十分重要的部分：人才。

“即使你拥有一流的设施，如果不能留住人才、支持人才发展，这没有任何意义。”奥康纳说。

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