吉屋躺枪背后　“互联网＋房产”探寻各有千秋

近日，频陷“裁员风波”、“讨薪风波”的爱屋吉屋再次引发关注。尽管爱屋吉屋高管出面辟谣，澄清事实，但该事件仍然余温未了。

让人意想不到的是，跟爱屋吉屋名字极为相似的“吉屋”，却无辜躺枪。

日前，吉屋官微发出澄清声明引起关注。声明中强调，吉屋并非爱屋吉屋，虽然都是探索“互联网+房地产”模式的企业，但两者实际业务模式与性质完全不一样。

在业内人士看来，吉屋的“天猫”模式与市场上众多探索房产领域的互联网模式并不相同。可事实上，普通大众却难以分辨。下面，小编就来微盘点一番。

当前发展不一   源于道不同

2011年8月在深圳成立，吉屋是典型的互联网公司，可能这与其创始人团队来自阿里和腾讯有重要关系。作为一家基于移动互联网的房产交易平台，吉屋在今年5月完成了1亿元人民币的A轮融资，由赛富亚洲基金领投，中城联盟参与共同投资。

其他房产电商，如爱屋吉屋，其创始团队出身原土豆和大黄蜂打车团队，五轮融资令行业惊叹，房多多团队传统代理出身，已完成C轮融资，好屋中国获得软银中国千万美元Ａ轮融资……这些企业先后在融资的道路上取得重大突破，在激烈的竞争中谋得了一席之地，实在难得。对比之下，吉屋慢中求稳，低调属性名副其实。

当前，吉屋主要通过流量平台“吉屋网”、交易平台“吉屋惠”及金融平台“房利通”等，为行业及终端用户提供移动互联网体验的房产交易相关服务。全面积累了四年的线上客户流量优势和移动互联网平台技术正在发挥着越来越重要的作用。

截至目前，吉屋平台月度线上访客超过千万，注册房产经纪人超过60万，国内主流新房代理商也已经全面入驻吉屋开放平台，业务覆盖全国80多个城市，扩张之迅速，可见一斑。

如今，早先迅速抢夺市场的房产电商们或借助庞大的经纪人团队，势头强劲；或借助其他超流量平台展开跨界合作，强强联合；或在数千家门店里展开业务布局，集结资源……但据最新的《移动互联网行业盘点·秋》数据显示，不少平台的房产服务APP月活跃用户和转化率逐渐呈下降趋势。这或许会引来新一轮的行业思考和改变，前进中的竞争格局毕竟难以预料。

交易平台型or中介自营型？各有千秋

定位做“房产O2O行业的‘天猫’”，吉屋主要为房地产开发商和新房代理商构建“互联网+”的开放式房产交易平台，并围绕新房销售提供互联网金融服务。简言之，吉屋的价值就是帮助传统房产交易机构能够更高效率低成本的卖房，帮助传统房产机构实现互联网转型。

因此，吉屋主要是运用移动互联网的力量，帮助传统代理公司打造新的线上客源、线下渠道以及金融资源的连接模式，以房产交易结果为导向，这种交易平台型的模式在国内实属创新，给普遍陷入困境的传统房产代理带来了新的生机。

而像爱屋吉屋、链家，定位于二手房产中介O2O，将中介角色搬上互联网，整合线上线下资源谋求更大的市场。这些中介自营型企业在线上打造了一个个信息真实透明的房源数据库，及时更新房源信息，以促进线下交易实现。这其中，尤以爱屋吉屋去门店化模式，极大颠覆了传统中介门店的经营方式。

不过，在另一个新房交易市场领域，传统新房代理公司在互联网模式的冲击下，也逐渐意识到转型的迫切性，需要借助互联网的力量已成为一致共识，实践成功的亦不在少数。

目前，广州经纬、天津浩华、南宁居乐惠、杭州威武联盟……不少来自广州、天津、南宁、杭州、青岛、三亚、宜昌、台州、沧州等地的传统房产代理商已借助吉屋平台转型成功，更多尝试或仍在摸索。

虽然不少模式在发展中深受舆论之扰，但新事物的成长难免遭受挫折，这些房产电商模式后续发展如何，我们将持续关注。