荐读 | 孵化载体如何进行品牌建设及运营？

咪咕文化和创空间是咪咕文化科技有限公司在中国移动“和创计划”的战略框架下，利用自身文创资源优势，将核心能力放入空间，打造数字内容创新创业新生态的标杆性孵化运营载体。

作为中移优质创新载体的先行者，咪咕文化和创空间首次采用“三方共建”创新合作模式，依托中国移动集团对咪咕公司开拓新合作模式的大力支持，与成都高新区政府、成都墨比众创空间有限公司三方强强联动，同频共振创新新篇章，合力打造集内外孵化、合作运营、能力输出、投融资平台为一体的特色化专业文创产业孵化器。

空间致力于文创领域的垂直孵化，着力打造从原创到精品，从IP到客户的全场景沉浸式体验生态圈层。值得一提的是，咪咕文化和创空间对音乐、视频、游戏、阅读、动漫这五个领域配有精准的行业解决方案，对入孵企业进行专项扶持。

从2018年签约落户菁蓉汇，2019年正式运营以来，空间服务企业近百家。空间为企业提供各种房屋、政策、行政及增值服务的同时，也提供创作所需的平台设施设备及强有力的后方市场资源，并同步开放中国移动31个省份的强有力宣推资源和咪咕文化多维度、高质量的IP资源库。

另一方面，作为成都市双创企业孵化、双创成果转化的重要平台，墨比众创空间把自身多年优质文创资源和丰富的行业渠道，注入和创空间；打造了一支高精尖的专业运营团队协同空间运营；以“让创业更有趣”为主旨，建立更优秀、更完善、更前卫的创业环境，为各中小微企业以及创业团队提供场地支撑、政策扶持、资金注入、资源引导等全方位、多层次的创业服务。

以音乐行业为例，近年来，咪咕文化联合墨比众创，与成都高新区共同开创“音视文创能力平台”，为优秀的音乐作品提供便捷的制作平台、发布渠道、宣传端口及营销渠道；积极聚合内容，通过运营商、MCN、应用商店、连锁门店等渠道，将优质内容分发到用户端，实现内容变现；凭借着三方在各自领域的发力，整合多渠道内容制作和宣发优势，积极推动咪咕基地业务和合作模式；联动咪咕子公司打通全链条多方位孵化渠道，构建上下通达、内外畅通的内容孵化生态，建设自有原创内容项目。

本文主人公陈越拥有8年海外留学创业背景，回国后，她长期深耕品牌建造及双创领域圈层建立，辅导创新创业项目超过百个；

工作期间专注于重大项目流程管理及重要节点把控、合作伙伴及政务关系拓建、孵化器/众创空间管理、双创品牌及内容打造，双创圈层资源整合；

获得年度“成都市创新创业载体优秀个人”称号，担任四川省国际“互联网+”大学生创新创业大赛决赛评委。

近年来，中国孵化行业发展迅猛。据调查，2019年，中国孵化器的运营收入约为533.8亿元，较2018年上涨了15.22%。

另一方面来看，服务的创业团队规模也有提高，行业赋能显著增加，各孵化载体对自身业态及产业环境更加清晰及合理化，行业增速明显。

从目前来看，国内创业人群众多，而现有的孵化载体只能服务于约300万人的创业团队，市场饱和程度较低，还有较大的提升空间。在雨后春笋般的业态面前，如何建立高品质、高质量、可持续发展的孵化载体，成为重中之重。

在长期的服务中，我们因为企业的成就而激情澎湃过，但同样也因企业的发展受阻而沮丧。企业发展现状让我们意识到，很多时候，企业给我们的常常比我们能够给予企业的还多。

我们常常深思，除了当好一个免费的“链家”，还能做什么？如何做好企业服务；如何建立孵化载体与企业间的黏度，陪伴企业成长；如何与企业同步发展，给予企业更多宝贵的意见或资源，而不仅仅只是所谓的保姆式陪伴。

在诸多的孵化器中，如何吸引到优质企业进入载体，也是一个值得思考的话题。孵化载体发展过程中的竞争必不可少，而一旦有竞争，就必须建立独特的品牌特性来进行应对。然而孵化载体的品牌，往往不像生产型企业以实物形式出现，而是以无形的增值服务及赋能形式共同出现。

运营中，我们一直在探索如何在服务中形成自己的风格、特色，在服务中给自己的品牌注入含金量。孵化载体只有在建立品牌形象的前提下，才可能完成自己的使命，才能给予自己的被孵企业带来自豪感、自信心以及忠诚度。

基于此，2019年底开始，我们深化改革，根据文创产业发展调性及需求，做出以品牌赋能引导空间载体发展的重要决策。

明确品牌定位

咪咕文化和创空间在建立之初，就对自己的品牌和产业有着深度的理解和定位。我们是垂直于文创产业孵化的载体。如何针对文创企业发展个性化的增值服务体系，是孵化载体品牌发展的核心实质。

我们根植文创领域，深刻研究了入孵企业的发展规律，走出了一条以品牌活动带动发展的特色文创企业孵化之路。

2019年开始，为提升咪咕文化和创空间的外部影响力，咪咕文化和创空间就计划通过会议、赛事等各种活动形式，吸纳更多合作伙伴，挖掘优秀原创内容与优秀项目，推动原创内容和创新应用的孵化与合作。

自该计划运营以来，咪咕文化和创空间两年间共完成品牌活动40余场。分别包含文创讲堂活动、创业讲堂活动、校园文创活动、大赛路演等。活动线上线下参与人数达100万人次。

通过品牌活动的大力开展，咪咕文化和创空间获得中国百家特色空间，上榜“成都高新区孵化载体提高质量效益项目”名单，获封“优秀原创孵化载体”称号，获封2019年度新经济企业，孵化企业一百余家，其中通过活动引进意向团队五十余个；

成功扶持原创作品超2万+，助力原创音乐人、视频作者、网络作者、原创动漫作者超万余人，更在成都高新区的协同下，自建“音视文创能力平台”助力成都高新区域内企业达成营收超1亿元。

制定品牌活动运营计划

以2021年的品牌活动运营计划为例，我们首先明确目的：号召文创领域人才、资源聚合, 为中移创马年终大赛项目沉淀，为孵化载体进行项目招募；在现有孵化项目和产品宣传推广基础上，进行业务与资源对接，辅助企业成长；做好“校企双进”积极引入校园新鲜“血液”丰富咪咕文创产业环境；持续宣传咪咕双创能力和成果；制造爆点性营销事件,呈现“创马”品牌效应；做实“可持续性发声”,打造咪咕文创圈层。

2021年，我们的品牌活动项目以“咪咕力量”为出发点，以“5G+文创”“国潮”“体育”“公益”等热门话题为依托，以涵盖数字文创、文旅、文教、自主IP、软件运营等多位一体的“大文创”为主要吸纳方向，进行项目策划执行。

项目以校园、协会、政务、MCN机构、互联网平台等三方渠道协同，全面铺展“项目收集渠道”为前期宣发重点；以“文创集市”为中期宣传及收纳通道及孵化项目展示平台；以“终期路演”为主要转化、展出形态；集“线上+线下相结” 为主要呈现方式，输出活动，进行全网助力宣传。

2021年度品牌活动包括校企行、中移创马文化创意赛区、原创音乐创作营和融通创新主题日等。

在“校企行”中，空间深耕四川各大高校，联合各方“大创”力量，共同拟推出“助苗计划”。依托自身优质产业结构及资源，强化与高校需求对接，提升服务水平，将“5G+AICDE”（将5G作为接入方式，与人工智能（AI）、物联网（IoT）、云计算（Cloud Computing）、大数据（Big Data）、边缘计算（Edge Computing）等新兴信息技术深度融合，打造以5G为中心的泛智能基础设施。）等新一代信息技术带入高校，广泛征集来自学生团队的创新项目和设计，吸纳优秀毕业生，为大学生就业创业营造更好环境，促进优秀项目孵化落地。

在“中移创马文化创赛区”活动中，空间以中国移动创客马拉松大赛为依托，以“黑马X计划”为活动主题，鼓励互联网创新，面向开发者、企业、高校学生征集优秀移动应用产品和创意方案。

大赛更首次创新设立三大赛道：瞄准线下观赛场景，创新打造观赛氛围的的助威点赛道、以城市本地化内容创作的视频彩铃模板设计赛道、以咪咕咖啡文创为主线的咪咕咖啡餐饮NGOC赛道。

大赛大胆摒弃传统创客大赛做完即完的活动规划，创新结合咪咕业务能力发展需求，针对三个赛道设计与规划出完整的闭环商业生态链，从选手参与赛事再到创新孵化与闭环生态打造，最终面向市场成果转化，打造一条龙的孵化服务。

在“原创音乐创造营”中，空间借助文化创意的方式，借由和创空间优质资源及运营方墨比众创的原创孵化能力，从原创创作、原创生产、原创推广、产业变现等维度，为原创创作者提供优质创作平台与发行渠道，切实解决原创创作源头痛点，构建可持续的原创新生态。

在“融通创新主题日”中，以“5G赋能融通百业”为主题，通过“共建·繁荣创新生态”“共振·研投协同赋能”“共享·开发创新资源”“共创·融通创新合作”四大环节，搭建了各类双创示范基地，中小微企业、社会创客的沟通交流与融通合作平台，共享超过200项创新资源，发布超过50项创新需求。

依托资源构建文创产业圈

未来，咪咕文化和创空间将吸取众多优秀同行的宝贵经验，跟随政府的政策指引，不断完善自身孵化体制、壮大自身孵化能力、提升自身孵化业绩，建立自身优质品牌，利用品牌优势，更好地为入孵企业赋能。

空间将继续依托中国移动优秀的资源，跟随“一带一路”的步伐，带着各孵化企业、团队、个人“走出去”，让世界看到中国原创，让自身成为“和创空间”的品牌标杆；并充分发挥自身平台优质，把更多优秀的三方资源、校园资源“引进来”，助力入孵企业及团队更好的发展。

咪咕文化和创空间将大力推动与四川大学、电子科技大学、四川音乐学院、四川传媒大学等本地高校、研究院所等技术原创机构的合作，共同构建新生态文创产业圈，助推原创内容的衍生及发展，力促热款、爆款内容的制作与发行，精益求精，助力文创成果落地。