从2012年到2015年,王刚进入天使投资领域不过才3年,已经投资出了70多家公司,这其中包括如今估值已达160亿美金的独角兽滴滴。他透露说,当年给滴滴投资了几十万,目前回报率已超5000倍。
在清科2015年投资界年会周上,王刚说,“人是否强大”是他选择创业者的首要因素。王刚的投资法则里,判断标准基本上就是看人,看人则主要看他的领导能力,看他够不够聪明、够不够正直,如果还有一点商业感觉就更好了,但核心还是要看他能够带多大的队伍,多么牛的人跟他一起混。
“很多聪明的人内心是脆弱的,有些人只适合做副总裁,不适合做CEO,甲板下面的那块钢板是承受力最大的,这块钢板就是CEO。很多教授、很多顾问会培养CEO,这不是说这些人不聪明、不强大,而是说他们相比CEO会弱一下,CEO是能够跪着活下去的人。”
针对当下的“寒冬论”,王刚认为,优秀的创业者应该学会“逆向思考”:冬天实际上是买东西的时机,而不是卖东西的时机。而冬天也会让CEO全力以赴地考虑商业化的问题,更加接近商业本质。
“以前创业者可能会卖个梦想,让VC给自己买单,但现在已经回归到了你的用户是谁?能不能创造价值?能不能把钱收回来?这些都是非常好的结果。”一些创业者曾经是to VC的模式,弄数据骗一下轮的钱再弄一下轮的数据。冬天让创业者更加务实。
“我们跟创业者说的最多的话就是‘回去赚钱吧’,一个四五十人的年轻团队养活不了自己是很耻辱的事情。互联网公司要跟传统公司学习,学习如何在土里刨食,如何能用最少的钱取得收益,如何活下去。而当冬天过去,春天来了,你会发现活下去的公司可以获得高速的成长,关键就是活下去。不要做一些风花雪月的事情了,没人会再买单。”