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2022,户外广告行业的蝴蝶效应要来了吗?
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文丨户外广告内参
图丨德州天尊信息咨询
最近,楼市的动态备受大家关注。多个城市首付2成,更多城市在公积金等政策宽松。这意味着什么?整体楼市不如从前,开发商需要加快资金回笼。对于广告人来说,这意味着本地客户的预算会缩减,广告投放量也随之下降。
众所周知,很多户外广告公司的本地客户占据业务量的半壁江山,其中房地产商客户依然是中小型户外广告公司的大头。对于楼市遇冷,这些本土的中小型户外广告公司如何发展呢?
本期主题,内参君将结合市场现状,跟大家一起讨论本土中小型户外广告公司在2022年如何发力?
01
楼市调整
户外广告投放受影响
最近,房地产市场的波动的确引进了人们的广泛关注。国家统计局数据显示,2022年1月份,70个大中城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比降势减弱,同比涨幅总体回落。
近日,山东菏泽四大行对无房无贷的购房者,最低首付比例可执行20%。重庆、赣州部分银行同样将首套房首付比例按20%执行。南宁则放松公积金贷款,首套房公积金贷款最高额度调整至70万元,二套房公积金贷款最高额度调整至60万元,二套房首付比例降至30%。
基于楼市现状,很多本地的户外广告公司跟内参君反馈:房地产商户外广告的投放一年不如一年!
山东德州某户外广告公司的工作人员跟内参君透露,房地产商客户占比70%,其余均为酒水和汽车类。但受到楼市调整影响,很多开发商也缩减了广告营销预算。这对于没有发展省外业务的本土户外广告公司来说,无疑受到了一些影响。
除了山东,内参君也对河南市场进行了了解。一位从事户外广告行业的销售人员表示,河南市场还在以大牌为主的时候,地产广告占公司业务的50%,但是随着大牌的拆除,地产商投放预算减少,2021年地产投放户外广告的比例正在逐年下降。
同时,也有业内人士透露:媒体多元化发展,地产商投放的渠道增多,并且随着楼市行情的发展,很多开发商的付款周期长,导致本土的户外广告公司不得不挖掘新的客户类型。
纵观全国,地产广告在户外的投放呈缩减态势,但是由于房地产的特殊性,这些开发商不得不投放户外广告。变化的是从传统的户外大牌,改成投放户外LED大屏。
02
挖掘新客户
本土户外广告公司需要跨域营销
面临着市场环境的改变,原有的客户群体可能无法支撑本土户外广告公司的业绩。在疫情期间,很多户外广告公司都在寻求新的突破点,也就是说如何挖掘新的广告主。
跨域营销,是内参君在前两年当中提到比较多的观点。我们也曾就“跨域营销”的主题组织过一些线下交流,广告公司需要打破现有的业务瓶颈,就必须走出去,对接4A和外地的户外广告公司。但是大多数中小型户外广告公司走出去比较困难,这也成为行业的一大痛点。
为了了解现状,内参君曾采访湖北某文化传播有限公司。他们表示:“我们多年来成功跟北京、上海、南京、武汉等地的广告企业进行跨区域合作,取得了非常好的效果。在与其他省市的跨域合作中,我们主要通过线上交流,有拓展外省广告宣传需要的本地企业介绍给他省同行,对方也把自身的客户介绍给我们,实行内部价格,互惠互利。”从这个例子中我们发现, 跨区域合作早已是趋势,各户外广告企业可以利用现有的客户资源和本土资源,向其它城市进一步拓展。
对于很多品牌方来说,快速在全国寻找户外广告是非常困难的。因此品牌方会找4A公司进行统一采购,而现状是大多数媒体公司想要入库4A并不容易。因此业内也有人表示,全国户外广告公司不同的媒体可以合作起来,统一组建销售团队,减少额外的费用支出和人力成本,才能实现资源共享客户共享。
总体而言,本土中小型户外广告公司想要在市场中分得一杯羹,还是要做好以下几点:第一,同行之间资源互换;第二,采取闲置资源让利匹配同行;第三,户外广告资源点位数字化;作为本土的户外广告公司,只有不断打破原有的运营思维,才能在新的土壤获得新生,同时也应该在契合品牌主的需求下,对自己的媒介进行转型升级。
03
内参君的思考:
创新和合作,业务提升的砝码
从2020年开始,我们发现行业内出现了很多年轻的户外广告公司,他们的共同点就是:摒弃传统的户外广告运营理念,用技术创新、内容创新赋能户外广告。
目前互联网流量自然增量已经基本见顶,品牌方投资与收益比例逐渐缩小,在存量博弈期间,品牌主会选择新型户外广告抢夺线下流量。本土户外广告公司要合作到全国大型客户,第一点就必须对媒体进行迭代升级,必须适用于新技术的加持;第二,在广告内容创意方面需要提升,打造拥有二次传播效果的户外广告案例,让品牌方获得双倍营销效果。
其次,尝试多元化合作。目前,市场上也有一些创新合作模式。利用闲置资源媒体,组合包装,再一起卖给有需要的品牌方,共同获益。这对于本土的户外广告公司来说,也是一条快速对外合作的捷径。
编辑:易寒丨视觉:深海
初审 :易寒、张小煜
终审:欧阳宇、吴彬
监制:欧阳宇
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