入职发现员工工作能力不符怎么办？
对企业HR来说，要同时兼顾招聘的质量和效率不是一件容易的事，招聘的员工入职后发现能力不足无法胜任岗位，往往比招不到员工更加难处理，那么员工入职后发现其工作能力不符该怎么办呢？
如果新招的员工能力不足，要先做反馈，告知对方哪些方面不合适，希望他能够做出哪些改变，最好制定详细的纠偏计划，设定改进的衡量标准，不能不教而诛。如果反馈后仍然没有什么改变，那么及时止损，表达时一定要注意不是对方能力和性格有问题，而是人岗不匹配，不是候选人不够好，而是他的优势和特长和组织的岗位需求不匹配，他可以选择另一个更能发挥他特长的岗位上，在达成一致的情况下推进办理相关解约手续，按照劳动法，做出相应的赔偿。
总的来说，入职发现员工工作能力不符主要还是招聘工作没有做好，可以看出，在招聘时对候选人做好充分的背景调查是十分必要的，在充分了解候选人后再判断是否录用，对招聘双方都是负责任的体现。
重庆豪尔人力资源管理有限公司
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