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《看见新力量》N0.45|专访忆格科技创始人姚洪安:用128台相机阵列的“复制魔法”引领私人订制

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2022-03-28 13:49 抢发第一评
  「看见新力量」栏目由阿里云创新中心全新出品,挖掘创业者和企业创新背后的故事,以访谈、直播等形式,多视角、多维度进行价值报道,让你听到创业者的真实声音、看见科技创新的力量。

  随着我国基本国情的转变,大家的文化需求不断上升,文化消费水平稳步提高,对文化产品的个性化、精致化的要求也不断增多,更高质量的文化成果亟待出现。

  第四十五期《看见新力量》采访了2021阿里巴巴诸神之战“5G+物联网”赛道全球挑战赛东北赛区总决赛三等奖——忆格科技创始人姚洪安先生,请他谈谈如何用技术创新带动文化消费和打造私人订制的文化产品。

  满足私人订制的肖像需求

  对于姚洪安来说,创业的星星之火可能从学生时代就已经燃烧起来了。在高中时期,姚洪安有这样一个遗憾,因为家族比较大,每次想拍全家福的时候人员总是聚不齐,以至于他们从来没有拍过一张完整的全家福,于是错过了许多独一无二的纪念性瞬间。

  后来,姚洪安在大学学习工业设计专业,在做设计的过程中,他发现“只有私人定制才能满足大家的个性化需求”。两相结合,他意识到将来人们的定制化需求一定会呈爆发式的增长。忆格科技如今正在努力做的就是通过公司自研的相机阵列技术,满足人们在私人订制肖像方面的文化需求。

  做人像是忆格科技的初衷,他们的主要产品是全彩微缩人像,主打私人订制的真人手办。和一般在工厂里大批量制作的动漫手办不同,忆格科技输出的模型是等比例缩小、高度还原的定制化模型。

  “真实感”是其关键。他们首先会用128台单反组成的相机阵列进行瞬间同步拍照,再通过照片反求出人物的三维模型数据,之后经过CG软件进行后期处理,最后以全彩3D打印的方式得到全彩的实物模型。

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  和二维的人像照片相比,真人手办更加立体,可以多角度观察人物的表情、状态等,具有极强的情感价值、文化价值和纪念意义。

  “小朋友在成长过程中的变化是非常大的,如果在他小时候有制作一个这样的全彩手办,许多年以后,当我们看着长大后的他,再看看他小时候的手办,十分具有回忆感和意义。”姚洪安说道,如果大家想拍一个全家福,却因各种原因无法聚齐的话,其实是可以分批次采集数据的,“我们可以补拍,做完模型之后再重新组合到一起,全家福也就全了。”

  目前,忆格科技的客户群体主要有三类。第一类是B端高端客户,如艺术文化类院校的服装系、表演系、舞蹈系、雕塑系等;第二类是兴趣班,为孩子制作带有明显兴趣班特征的手办模型,既可以生动活泼地展示孩子的兴趣爱好,又可以记录他们各阶段成长瞬间;第三类是其他希望纪念人生关键日子的人。


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  相机阵列的“复制魔法”

  姚洪安介绍,一般的定制手办有纯手工雕刻和CG软件建模两种方法,但是这两种方法都非常依赖制作人的手艺,很难平衡还原度、精准度、时间、制作费用之间的关系,从而很难满足大部分客户的订制需求。

  姚洪安介绍,控制128台相机的软件是忆格的技术创新专利。当拍摄奔跑、跳跃等动作时,能做到一毫秒的误差中同步触发所有相机快门。相机阵列配合光源,借助计算机的智能解算,最终可以在瞬间捕捉到非常精确的照片数据。

  软件自主研发,意味着忆格科技可以针对不同情况做出灵活的调整变通和升级。但忆格科技的“护城河”不止于此,姚洪安认为,公司最重要的护城河在于技术初步领先时通过积累获得的比较优势,特别是经验和数据方面的积累。

  “我们的拍摄的案例比较多,包括中国历代服装演变的立体观察,影视类,雕塑类等等。”姚洪安说道,丰富的项目经验使忆格团队能高效处理不同场景、不同人物、不同需求的项目,从而通过对流程的优化和不断考察,以领先整个行业的速度和成本给出最优化的解决方案。

  深耕人像模型终成功坚定信念扩大市场

  忆格科技是典型的技术创业团队,创始人团队中有两人专门负责数据采集、数据处理两个技术板块,其他成员大多是技术老兵。

  在整个创业过程中,发展路线的选择是忆格团队面对过的最大困难。姚洪安表示,2018年公司出现了重大分歧,是继续做人像模型方面的深耕,还是转做活动公司的技术支持,比如子弹时间等,后者在当时利润丰厚。通过反复思索和讨论,忆格团队决定继续做人像,认为人像是未来可持续延展的普遍需求。而活动公司的需求一直在更新,忆格现在的优势只能维持住一个小周期。

  2021年,忆格科技在2021阿里巴巴诸神之战“5G+物联网”赛道全球挑战赛东北赛区总决赛上斩获佳绩。姚洪安表示,大赛获奖是外界对企业方向选择的肯定,期间入驻阿里云创新中心线下基地、参与阿里云大赛等等都加速了公司成长,这其中包括办公场地扶持、政策解读、高企申报等等,大赛也为他们创造了展示机会,便于和投融资机构对接。

  姚洪安对于公司的下一步发展和未来前景有非常清晰的洞察。忆格科技未来将通过城市合伙人的方式,把相机阵列投放到全国主要一二线城市在前端做数据采集,总公司进行数据处理和模型加工,最后把制作好的模型以邮寄的方式分发给各采集中心。

  为了达到更大范围的市场接受度和运营可行性,姚洪安将近时段的工作重点放在了市场宣传和研发上,他们在抖音、小红书等平台上推广产品,同时,尝试降低相机阵列中相机数量,“有可能降到108、96台甚至更少,以进一步降低阵列成本。”姚洪安介绍,他们还在尝试设计通用的身体模型,“这样就可以只扫描人物的头像,最后以嫁接的方式得到半定制的手办模型,如此,相机阵列成本会进一步降低,同时也可以激发个体用户的兴趣和接受程度。”

  未来,忆格科技会持续专注3D人像的“私人订制”,持续专注技术创新带动文化消费。

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