知识产权贯标有什么好处及申报要求重点介绍，补贴10-30万

华夏泰科小编了解到知识产权贯标有什么好处，补贴补贴10-30万。而作为知识经济时代，什么对增加企业效益作用最大？创新、技术、品牌、质量、产品、营销……每一个关键字都与企业效益紧密相连。企业享受福利、促进发展、增加效益的途径有很多，而今天我们要说的是一种全新的方式——贯标。“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，强化知识产权创造、运用、管理和保护，从而提高市场竞争能力。以下是华夏泰科（专业政策咨询、政策补贴申报）小编带来的知识产权贯标有什么好处及申报要求，希望有所帮助。

（1）知识产权贯标有什么好处

1.获得政府的资助补贴

为鼓励企业开展贯标工作，知识产权局已出台《关于做好企业知识产权工作的通知》，提出以高新技术企业、规模以上工业企业、知识产权优势示范企业、上市企业、外向型企业为主体，加大《企业知识产权管理规范》国家标准推进力度，同时明确把贯标作为国家级和市级知识产权示范企业、优势企业的重要条件，进一步提高贯标达标企业数量及参与贯标企业的数量。

知识产权局针对企业等单位实施知识产权管理标准贯标工作，以前的奖励补助政策是开展贯标工作奖励补助1万元，通过验收再奖励补助3万元。目前，知识产权局正在对此项奖励补助政策进行修订，奖励补助具体金额要等文件修订后方可确定。目前，部分区县出台了关于贯标奖励的相关政策，只是金额上有所不同，大致在10万-30万元之间。

2.全面防范风险，避免“踩雷”

企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办？企业的技术成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权，怎么办？企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损失惨重，怎么办？这些风险需要通过知识产权手段来管控。

贯标过程中，企业会从检索、立项、研发，到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控，设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度，加强企业自身管理，提高员工知识产权意识，从防止侵权和预防被侵权两方面将知识产权侵权风险降到最低。

3.增加企业知识产权的产出效益

企业商务谈判总是受制于人，怎么办？企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办？企业的技术创新效率不高，怎么办？企业专利一大堆，专利年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办？解决这些问题的根本，在于企业不仅要拥有自主知识产权，更要会用知识产权。

而在贯标过程中，企业会对知识产权进行顶层设计，实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路，并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权，还可以通过技术贸易许可转让给他人，带来丰厚的额外收益。

4.更容易获得政府项目

作为知识产权工作的基础条件，“贯标”是科技项目立项、高新技术企业认定、国家知识产权示范企业、专利试点、示范单位和优势企业认定的重要参考条件。

为了鼓励企业贯标，政府规定，企业贯标以后的科技项目在申报中属于可以加分的项目，所以贯标企业比未贯标企业更容易申报项目，取得项目，也更容易拥有有发展的机遇，而未贯标的企业，却要面临更大的发展阻力。

5.资产运作时收益更大

知识产权管理体系能提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6.项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

7.高企等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知（国知发管字〔2015〕44 号）中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。”

8.技术市场交易：通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

9.融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

（二）知识产权贯标申报要求

1.目前企业知识产权管理的现状

不重视知识产权：只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险。

重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。

2.标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求

（1）专利信息：95%最新发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

（2）失效专利庞大，仅著名药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财

生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。

销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会；

采购环节，是否采购侵权产品。

人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。

（3）技术秘密管控，采取保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。

（4）合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

http://www.techchn.cn/Index/show/catid/14/id/3962.html