从全国的酒类终端来看,市场体量十分 巨大、分布很广。数据显示,全国约有295万家烟酒店,其中烟酒店和便利店比例为1:2,因此全国大约有600万个终端。
横向来看,10万个终端相对600万个终端来说占比并不多。而全国一共2862个县,四川千秋领派新零售股份有限公司通过在全国范围内招募合伙人,同时利用“少而精”的原则,避免过度消耗,并高度要求合伙人思想同频共振,寻求志同道和的朋友,共同成长,做大做强。
领派以这样“稳中求进”的方式,把发展三万名合伙人,2025年实现资本上市为目标,实施合作、共赢、持久策略,建立了合伙人与品牌之间利益最大化的营销机制。
纵向来看,表面上是领派的一个近期目标,实质上是市场的攻势,通过招募真正愿意与领派共同“向上”的合伙人,将这个目标实现。为了支撑起这个目标,千秋领派做出了一系列的市场举措。
这一系列的有力实践,让领派树立起实事求是的目标,在同类产品中首次创新的这一营销打法,向目标消费者群体传递了更多信息,输出领派品牌的真正品质与企业力量,从而在白酒的新一轮升级竞争中,使领派1738快速脱颖而出。
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