降本增效！货代数字化转型迫在眉睫

文 | 罂火虫 （聚在一起，让货代生活更有趣）

多年以来，货代在行业之外一直都是鲜有人知，在业内，货代也一直都挂着一个传统头衔，其他行业在互联网中混得风生水起，而货代行业却一直在原地踏步。随着市场竞争越来越激烈，以信息费和运价差费为核心盈利手段的货代企业也越来越难生存，基于企业生存和行业发展考虑，罂火虫觉得货代数字化转型已经迫在眉睫。

货代数字化转型关乎众多中小货代的生存发展，国家也发布了大量关于鼓励货代数字化转型的政策文件，所以说，货代数字化转型是行业未来发展的必然趋势。但是，货代数字化只是一种方向性指引，货代行业具体该如何数字化转型呢？罂火虫提出以下几点建议。

首先，港口资源信息化。国内八大港口信息每天都是在动态变化的，所以这一定程度上造成货代销售人员在查询运价过程中耗时耗力，如今互联网的作用就是传输速度快，因此货代行业可以充分利用互联网这一特点，实时整合各种运价平台以及各大港口的动态信息，让查询运价时变得更容易，在价格心知肚明的情况下，整个货代行业才去更好地追求多元化服务。

其次，建立数字化货代平台。根据货代销售日常工作来看，大部分人每天在开发客户时有一大半精力是浪费的，托运人在找货代时也很难在短时间内找到合适人选，所以货代行业应该充分利用互联网技术，建立货代数字化平台，有了专属的货代数字化平台，整个货代行业就能开创出更加标准更加规范的交易体系，有了规范标准，整个行业就能更好的蓬勃发展。

最后，建立货代服务数字化评价体系。货代人和托运人之间建立信任机制是一个十分复杂且繁琐的过程，而且很多“黑”货代对行业口碑影响颇大，因此如果可以利用互联网大数据建立数字化评价体系，“黑”货代将变得无处躲藏，正规货代公司在今后也将会更加注重服务质量，托运人也能更放心地开展货物托付，这对建立健康的行业市场大生态是十分有利的。

从托运人到货代公司再到船公司，利用数字化技术把三者紧密连接起来，当整个行业体系链条打通的时候，每一个角色都将在各个环节发挥出重要作用，而当每个角色都能在各自环节发光发力时，罂火虫认为这才算是货代行业揭开了数字化转型的新篇章。

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