为啥要不断创新？看看李彦宏、马化腾、雷军和柳传志怎么说！

第二届世界互联网大会让古老的江南水乡小镇，成为全世界的目光焦点。两天的论坛，汇聚了中国当下互联网的半壁江山——BAT的各位大佬悉数登场，小米360滴滴等新锐悍将也纷纷亮相。

那么，在会场上，这些大佬们对于创业和创新是怎么看的呢？思达派（Startup-Partner.com）整理了现场各位大咖对创新的讲话，看看他们是怎么说的！

李彦宏：2年战略不变，企业就可能被淘汰

“简单重复的脑力劳动将被人工智能取代”，“单纯连接’人和信息’的模式不再适用，还需要连接’人和服务’。”李彦宏认为，人工智能将在未来替代很多简单的重复的脑力劳动，3-5年内无人驾驶汽车将变成常见现象，无人驾驶和人工智能，将影响整个社会的方方面面，会让人类生活更美好。也因此，技术的快速迭代，让创新变得无比重要。李彦宏说：

“创新不是因为你过得舒服而产生的，而是你过得难受才产生。对于创始人来说，要不断审视自己公司的战略，如果2年战略不变，企业就可能被淘汰。”

马化腾：公司架构常变，鼓励内部竞争

马化腾始终在思考，下一代移动互联网、新一代的信息社会应该是怎样一个业态，往什么方向走。

马化腾认为，当前互联网行业在中国的发展已经超越了本身这个领域，其与实体经济各行各业的连接规模越来越大；互联网在改变人们的生活，尤其是在经济以外的社会影响方面的推动越来越多；下一代的信息终端将有可能在是汽车、穿戴设备以及视网膜投射方面产生。

因此，“只靠创始人精神支撑，企业的寿命和延续性是受到怀疑的”，马化腾称腾讯公司架构每隔七年就会根据市场进行改变，鼓励内部创新和内部竞争。“微信当年就有三个团队同时在做，广州团队先做出来了，另一个团队只差一个月，我们鼓励这种内部竞争内部创新，团队把自己当成企业创始人，组织才能不断创新。”

柳传志：要从机制上让职业经理人变成企业家

柳传志认为，一个企业每天面临最多的就是不确定性，包括国家政策，技术创新对行业颠覆等。而联想需要给股东业绩保证，但同时又不能阻碍创新，联想涉足很多低风险的行业保证对股东的回报，同时寻找各种高风险的机会放手让年轻人去做。

雷军：创新来自于企业家内心驱动

雷军认为，未来十年里，智能硬件的领域里面存在着非常多的机会。

因此，创新就是要想办法实现企业愿景：“创新来自创业家个人，来自对企业愿景，来自企业家内心。我每天思考的是什么样的热情驱动着我早起去上班，创新主要还是来自于企业家内心想要什么。”