生鲜配送公司如何降低生鲜损耗，提升生鲜利润？

生鲜配送生意难做在哪里？首先前期投入成本高，最大的成本是人力成本，大量的人力是生鲜配送企业发展的一大障碍。有限时间内的高强度作业，昼夜颠倒的工作时间，各式各样的生鲜品类，冗长繁复的工作流程，导致生鲜配送行业需要更多人力来完成，所以生鲜配送行业对人力的依赖较大，人力成本高，很难提高利润。

做生鲜配送生意的人都知道，生鲜配送行业辛苦，利润低，但市场价值大，入局者逐年增加，竞争也越发激烈。如果再出现商家恶意竞争，就更凄惨。很多客户选择生鲜配送服务商，第一关心价格，哪家便宜就选哪家，如果在价格上没有竞争优势，基本上就淘汰了一部分生鲜配送企业。而生鲜配送企业必须要降低损耗，提升利润，才能获得价格优势、让利客户。

1、严格把控成本

生鲜配送企业利润低的一个很重要的原因是成本控制不到位。实际上，我国生鲜配送企业的运营成本普遍比较高，高成本也挤压了生鲜配送企业的利润空间。利润率越小，企业能赚的钱就越少。因此，严格的成本控制是生鲜配送企业需要努力实现的。

成本管控可以从3方面入手：一是降低采购成本，生鲜配送企业可以货比三家，挑选更优质的供应商，有条件的话可以自建种养殖基地；二是严格控制运输成本，减少生鲜商品在运输过程中的损耗；二是降低分拣损耗成本。生鲜的分拣配送也非常容易增加成本，所以可以选择筷农公司的筷链农产品供应链SaaS系统，高效管理采购、仓储、分拣、配送等，提高效率，降低人力成本。

2、提升配送效率

事实上，顾客对新鲜食品配送的需求正在上升。一方面，顾客希望生鲜配送更加及时，虽然我国生鲜配送速度不断攀升，但生鲜配送效率仍难以满足顾客需求。因此，需要提高生鲜配送的效率。另一方面，生鲜配送的市场竞争越来越激烈，如果生鲜配送企业的配送效率不高，其实很难吸引消费者。没有市场和消费者，生鲜配送企业是赚不到钱的。因此，我们必须提高生鲜配送的效率，从而更好地吸引消费者。

3、维持合作稳定

稳定的合作关系包括上游供应商的合作和下游客户的合作。一方面与上游供应商建立长期稳定的合作，一般能拿到比较合理的采购价格，能够保持产品的品质稳定，同时能够保持产品供应的稳定不断；另一方面与下游客户的稳定合作，首先，由于市场竞争激烈且不稳定，很多客户很难维持持久的业务关系，他们会流向价格低、服务好的地方。要保持市场份额，企业需要与客户建立长期合作关系；其次，生鲜配送企业要保持稳定的收入，必须牢牢控制客户，与客户建立长期稳定的合作关系，这是一种双赢的合作。

4、生鲜配送系统

筷链农产品供应链SaaS系统采用智能信息化办公，可以替代人工操作，简化生鲜配送流程，降低人力成本。而且软件待机时间比较长，可以连续工作，所以可以大大提高生鲜配送的效率，从而增加企业的利润。有了SaaS系统，生鲜配送企业各个环节、各个岗位能实时协同，信息互通，再加上智能硬件设备的结合使用，每个员工都能在更短的时间内，轻易完成手头工作，生鲜农产品配送到客户手中的时间也大大缩减，客户更满意。同时，老板通过SaaS系统能直观的了解员工的工作情况，通过数据报表去直观把控每一个环节，发现问题，解决问题，才能更好的为企业发展做出战略规划。

原文链接：http://www.fecnong.com/xyxw/414.jhtml