亮健集团召开2023年全面预算启动会

为确保亮健2023年目标规划及预期工作顺利推进，11月22日，亮健集团在长沙召开2023年全面预算启动会。

参加本次会议的有集团董事长谢文、总经理朱自林、副总裁谢晴、常务副总宋欢以及各业务条线核心管理层，现场还特别邀请了以品润咨询联合创始人左宾老师为首的团队全程辅助和指导。

全面预算管理，是着眼于企业战略目标，通过分析市场动态、企业经营情况以及未来发展方向，从而分解落实战略目标、加强预算管控、持续提升管理水平，最终实现企业经营业绩增长。

本次会议由品润咨询左宾老师主持召开，采取了高管访谈、课程培训、头脑风暴分组讨论等多种形式开展。

左宾老师从亮健现阶段遇到的挑战与问题切入，以科学的预算管理体系为指引，上下联动、积极沟通，带领亮健高层逐步梳理出未来短期、中期、长期三个阶段的目标规划。

董事长谢文在会上强调，全面预算是企业规范化管理的基础性工作，对经营目标发挥导向作用，有助于强化考核导向、降低经营风险。各位管理层要全身心参与，立足于现状，勇于破冰，认真梳理本年度预算管理的问题，确保2023年度预算管理工作高效规范执行。

会上，亮健管理层围绕2022年公司在B端和C端等核心业务展开了激烈讨论，从公司业绩与市场机会的差距两个层面剖析产生的根本原因，找到问题关键点，最终在公司内部达成了统一的战略目标共识。

接下来，亮健将进一步分解和落实战略目标，制定更加详细的2023年集团业务增长计划，并以此推进各业务团队全面预算工作的部署安排。

在当前的医药市场新形势下，高质量发展、低成本运作是必由之路。全面预算管理是亮健实现未来经营目标的重要保障，是一项历时长的系统性工作。

相信通过本次预算启动会议的召开，亮健的领导班子一定能够保质保量完成高质量预算，为2023年度的经营发展保驾护航！