看见新力量NO.79｜专访智护健康云创始人马育勤：让智护康养服务走进千家万户

与日益增加的医疗服务需求，不相适应的是目前我国医院中的服务资源存在着严重的不足。随着边缘计算与智能物联网技术不断发展，逐渐构建智能医院全流程闭环管理，真正实现医院与病患的“双获利”。

第七十九期《看见新力量》采访了在第七届“创客中国”北京市中小企业创新创业大赛暨“创客北京2022”创新创业大赛专项赛——阿里云IoT•“边缘计算+AI”应用场景创新大赛中，荣获全国20强奖项得主——智护健康云创始人马育勤，一起了解他们如何让精准高效的智慧医疗健康服务进入千家万户。

发挥“健康互联网+“优势 为医疗养老提供智能服务

智护健康云创始人马育勤拥有25 年以上的国企家电集团、ICT 行业、产业互联网及医药大健康上市公司高管背景，有技术营销、服务营销、产业互联网的整体操盘经验，在多个行业均有独特的建树与创新，并均实现了一定的管理突破与业绩突破。

智护健康云专注于核心技术竞争优势及业务底层逻辑，以健康产业的“云服务”为核心价值，充分发挥边缘计算与智能物联网为核心的“健康互联网+“优势，实现动态健康监测、智能健康评估、健康服务与智能诊疗的场景联动与闭环。

从医疗和养老两大方向出发，智护健康云分别提供健康服务管理平台和居家服务管理平台，为居家、社区、地产、养老机构提供健康档案、健康评估、健康服务、智能照护、运营支持，通过记录生活行为习惯和体征数据监测等帮助用户进行智能健康评估，远程诊疗。

马育勤表示起初他负责产品战略，为了快速跨行，用产业互联网的思维复盘许多行业案例，实地走访大量实际客户，完成智护健康云的第一个版本思路方案，后期随着对行业的深层次思考与趋势预判，做更深一步的升级完善，历经近两年的沉淀积累，才有了现在的智护健康云。他说道：“在此期间遇到了一些志同道合的朋友，我们将各自的行业资源整合，致力于成为智慧医疗健康服务的服务商。”

在过去，各个医疗机构之间的数据不联、不通，现在随着互联网的发展，医疗数据逐步实现汇聚、应用，打破了数据孤岛。马育勤认为在智慧化医养结合的细分领域，做一个有意义的探索与可持续化创新，逐步构建一个可持续完善的产业生态，让智慧医疗真正的走入千家万户。马育勤说道：“‘老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼’，我们在几十年后也终将老去，愿天下老人都幸福安康。 ”

让智护康养服务走进千家万户

智护健康云紧贴国家的养老政策智慧化导向，以智能照护的场景化刚需为目的，进行了模块化划分。以基础安全、智能护理、智慧医疗、智能穿戴等划分功能模块，又根据不同的群体需求在每个功能模块丰富了不同的产品配置，以满足更加贴合实际需求的个性化产品配置选型。

边缘计算与人工智能等技术逐步融合，场景应用的落地程度更高，用户体验更全面。那么，装载智护健康云的智慧居家发生什么样的改变呢？

例如，家里需要被照护的人员可以得到贴心的辅助护理，包括紧急需求时的一键呼叫、人员的实时在床状态、离床时间，以及在卫生间等容易滑倒区域的摔倒监测告警等，通过智能化产品与健康云的联动，实现对被照护对象的智能化护理，有效降低护理照顾的强度。

与智慧医疗相结合，智护健康云会提供智能血压计、心电监护仪、智能血糖仪、智能血氧计等设备，实现日常检测基本的体征数据，在线问诊、随访干预及诊断治疗，这些都可以有效地预防、控制及改善健康状况。另外，关键体征数据（医用级数据）的测量，这部分健康指标监测数据会自动记录在健康云平台的健康档案内，根据生成的电子健康档案人们能及时获得更加精准的医疗健康服务。

马育勤说道：“智护健康云的智能终端不仅是一个连接设备，其本身也具备场景化功能。为确保整个系统的一体性，会根据场景进行个性化部署和实施。”

致力于精准高效的智护康养

据了解，智护健康云第二版正在对整个平台进行升级，重点进行云端结构化处理和底层核心数据架构优化。马育勤表示：“我们主体架构根据未来发展趋势而制定，比如大体量高频次的数据并发时所考虑的及时有效性和数据安全性，各种类智能终端的升级等。”

在大健康领域多年，马育勤也对行业趋势有一些想法，他说道：“大健康和人工智能是一个天花板高的大赛道，我认为智慧化转型过程中要考虑得更加全面，即考虑到行业本质。比如大健康行业就是基于服务刚需做智慧化转型和升级，所以我们对业资源能力的升级和个性化精准服务需求格外重视。”

但是，想要做到精准高效的智护康养并不容易。马育勤表示在创业中遇到了很多问题，如何获得更好的资源？产品和方案如何进行优化升级？他说道：“我们希望通过努力在行业内做有意义的尝试和创新，让智护康养服务走进千家万户，推动构建一个可持续的智护康养服务产业链。2022年我们通过大赛认识了各行业优秀的创业者和从业者，给了我们产品设计方面更开阔的思路，通过这次比赛，我和团队也对我们一直坚持的理念更加有信心。”

关于未来规划，马育勤表示经过团队大约一年半左右的时间对整个行业和需求市场进行深入研究分析，他们认为围绕地产行业的转型是很好的机会点，从单纯的居住到把健康作为新的卖点和增长点，对家里有老人的家庭具有吸引力，也为智护健康云打开了更广阔的市场。