临近年中,各大机构发布的彩电行业销售榜单相继出炉,行业座次依旧是业内外关注焦点。近两年来,宏观经济下行,行业发展也进入换挡减速期。能在此周期中交出高质量成绩单的品牌,无疑具备了市场认可的品牌力和获得规模效益的能力。
不过,对未来的彩电行业和中国制造而言,能在竞争中求生存固然重要,但面向未来,还需构建和培养持续成长力。
经过长期对企业成长性案例的研究和观察,《华尔街科技眼》智库正在逐步完善“成长性企业模型”。总结来看,具备成长性的企业均具备内涵式跃升能力,具体体现为三大特征:第一具备前瞻性战略思维,既关注当下,更在意未来;第二有突破卡脖子技术的坚持和韧性;第三有完善上下游产业链的主动意识。
所以,谁才是含金量最高的那个第一?其背后又有着怎样的发展逻辑?
面向未来的前瞻意识
先从彩电行业入手,研究一下长居排行榜前列的品牌战略的特点。
可以说在新冠疫情持续蔓延的两年来,彩电行业遭遇到前所未有的挑战。机构群智咨询(Sigmaintell)研究数据显示,受国际地缘政治复杂演变、国内新一轮疫情冲击等超预期因素影响,全球彩电行业下行压力加大。今年上半年全球市场彩电头部品牌的出货量产生巨大“震荡”。一季度全球出货量排名前五的品牌中,三星、LG、TCL受海外市场需求下滑的影响,出货量不达预期,预计上半年出货将同比回落;小米中国内销市场受到冲击,份额增长受限。
不过仍有品牌销售量保持坚挺,销量实现了逆势增长。根据奥维云网最新统计数据,今年1-25周,海信在线上、线下全渠道是电视销售量和销售额占有率的双第一。
来源于国际市场调研机构Omdia的数据亦显示,2022年一季度,海信及东芝品牌电视合计出货量所占市场份额跃居全球第三,成为TOP3中唯一一个中国品牌。
海信实现逆势增长并非偶然,而是归功于其面向未来的产业和产品策略。
微观层面聚焦用户体验升级的新产品规划和研发,为海信的逆势增长提供了强大支持。
随着消费升级,尤其是90后和Z世代消费群体的快速崛起,消费者对高端化、品质化、智能化和健康环保方面的需求空前加强。
海信旗下拥有软硬兼具的四大差异化互补品牌。其中,海信、东芝、Vidda 品牌分别主打画质、品质、音质,聚焦中产家庭、高端品质家庭、年轻用户;聚好看作为家庭互联网科技品牌,以 AI赋能硬件产品,形成了以云计算、大数据、图像和语音处理等为基础的云平台和服务。各品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和目标人群,扩大了用户规模,为实现高端化和规模化创造了充分的发展空间。
大屏护眼的激光电视、强画质的ULED系列产品、高刷新率的游戏电视、聚焦年轻人需求的Vidda音乐电视等,形成了海信强有力的产品竞争体系。
在53年基础显示技术能力的积累上,海信在显示产业板块建立了以芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台和应用服务为核心的纵深化产业链,是为数不多的具备该项能力的企业之一。
持续对产品竞争力起关键作用的上游器部件延伸价值链,主要产业整机和上游器部件均具备独立运营的市场化竞争力,为企业的动态护城河及行业地位提供了强力支撑。
这些让海信不仅保证了当下的盈利能力,也为未来储备了足够的能量。
内涵式跃升能力
面向未来的产品策略和业务规划确实能应对外部激烈的市场竞争。此外,要想在竞争中持续保有优势,还需要企业具备内涵式跃升能力。电影《爱丽丝梦游仙境》中有一句话同样适用于商业竞争:以你现在的速度你只能逗留原地。如果你要抵达另一个地方,你必须以双倍于现在的速度奔跑!
所以,当正常速度前进或者外延扩张已经成为标配,要实现领先,就必须有一种内涵式跃升能力。
苹果公司的发展路径就体现了其强大的内涵式跃迁能力。在全球平板市场中苹果并不是市场份额最大的企业,但苹果却是首个能实现自主研发、生产PC用芯片的PC整机公司,原因何在?
对于PC大厂而言,芯片是产业链中最关键的环节,左右着企业的生产和研发进程。但芯片研发投入巨大,回报周期长,一般PC企业为保住眼前利益,不敢砸钱搞研发,通常保守地采取来料组装的模式。但苹果还是希望产业链的主动权能掌握在自己手中,愿意投入人力、物力潜心做研发。
自研芯片的诞生,带动了苹果电脑的销量,使其成为苹果公司增长最快的业务之一。2022年第一季度,受供应链和物流挑战影响,全球个人电脑(PC)市场终结了两年来两位数增长的趋势,市场研究机构IDC数据显示,全球PC出货量在该季度下降了5.1%。相比之下,只有苹果实现逆势增长,其市场份额从2021年一季度的8.1%上升至2022年一季度的8.9%,市场份额增长4.3%。由此来看,苹果通过攻克卡脖子技术,延伸了产业链,实现了跨越式发展。
对于中国企业来说,内涵式跃升能力至关重要。中国企业和中国制造普遍面临四个问题:自主创新能力薄弱、基础配套能力不足、部分领域产品质量可靠性有待提升、产业结构不合理。中国制造需要通过内涵式跃升能力摆脱行业困境。
从宏观层面来看,构建内涵式跃升能力契合国家战略,国家的“十四五”和2035远景目标提出,要让企业的关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列。所以,中国企业,尤其是龙头企业有责任通过提升内涵式跃升的能力,带领行业实现小步快跑。
增长新范式
中国企业该如何构建内涵式跃升力?
著名投资家彼得·林奇说过:“每当我对目前的大局感到忧虑和失望时,我就会努力让自己关注于 ‘更大的图景’”。
海信早早的认识到了技术驱动以及高端市场的重要性。
在激光显示赛道,海信不单单关注产品层面的市场策略,为了建立激光电视业务的护城河, 海信还开发了海信激光电视的全新数字激光引擎平台LPU。光学引擎相当于激光电视的“大脑”, 是激光电视的核心竞争力所在。据悉,目前,海信LPU的运算速度超过每秒千亿次,实现了更高的光效提升,为产品的更大尺寸、更佳的沉浸式画质、更绿色健康带来全新技术支持。
目前,海信已积累了国内外激光专利1743件,成为全球激光电视行业持有专利数量最多的企业。
在突破卡脖子技术难观方面,海信和苹果公司的前瞻性产业布局类似。显示芯片是彩电的心脏,中国彩电业被诟病缺芯已久。海信在我国电视芯片国产化道路上走了20余年,2021年年底海信发布中国首颗全自研8K AI画质芯片,这是海信的第5代画质芯片。
几十年来,中日韩企业围绕显示技术和产业链展开了激烈的争夺,海信始终站在这场战争的最前线。尤其是芯片技术这一核心赛道,海信耐住寂寞22年“一芯一意”,形成了完整的全系列芯片产品,已推出4代画质芯片并均实现量产,在画质芯片赛道上形成独特优势,不仅摆脱了同质化竞争的困境,也以此为基础不断向商用显示芯片、平板显示芯片、Micro LED显示芯片、车载显示芯片等板块多元延伸,形成了海信大显示产品矩阵的核心底层技术。在刚刚发布的2021-2022(第五届)中国IC独角兽榜单上,海信旗下的青岛信芯微电子科技股份有限公司获评中国IC电路独角兽。
除此之外,海信还在不断探索商业模式创新。以海信旗下的年轻潮牌Vidda为例。和主品牌海信相比,Vidda的决策链条短、灵活性强,Vidda品牌与年轻人的互动性强。基于此,Vidda可以成为主品牌的创新实验田。
2022年以来,Vidda显示出强大的增长潜力。Vidda电视在2022年第19周达到了10.43%的市场占比。而在2022年1-4月,Vidda的市场份额同比增长达152%。这也标志着Vidda成为了消费电子领域增长最快的品牌。而在刚刚结束的6.18期间,Vidda也进入增长最快的亿级品牌TOP10之列。近日该品牌发布了全球首款4K激光投影C1,在行业内外引起强烈反响,投影机爱好者对这款产品的关注度提高,进而提升了对海信品牌活跃度和好感度。通过子母品牌的相互赋能和内部联动,体现了协同效应和品牌利益最大化。
厚土植根,品牌才能坚韧生长——通过打通产业链、创新商业模式,海信的新范式已经获得了市场的持续肯定。
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