融资过亿，预计2023年营收破亿，博瑞迪分子育种的“工程化”思考

本文来自35斗微信公众号，作者胡小凤

在由35斗发起，陕西省商务厅、杨凌示范区管委会主办，杨凌示范区产业投资促进局、杨凌食品工程创新中心承办的“2022国际未来农业食品百强·杨凌峰会”上，博瑞迪畜禽产业组高级业务发展经理赵兴分享了他对分子育种产业化应用工程化的思考，并接受了包括35斗在内的媒体采访。

博瑞迪生物成立于2017年4月，是一家专注于动植物分子检测和育种相关技术开发与应用的创新型企业，致力于为我国种业发展提供高通量、低成本的精准基因型分型和分子检测技术服务，推动我国动植物育种技术从传统向分子的跨越发展。

公司基于自主研发的GBTS检测技术开发了240款液相育种芯片产品，涉及农作物、畜牧、水产、林木等90个物种领域，共为全国260个科研单位、高校和种业公司的350个育种团队提供了社会化检测服务，累计检测样本超60万份。

博瑞迪2022年营收7000-8000万，比2021年翻了一番，预计2023年营收将突破1亿元。成立至今，博瑞迪经过三轮融资，融资总额过亿元。其突出成就之一，是通过完全自主知识产权的液相芯片技术将原有几百元的固相芯片分型成本降低到40-150元。结合液相芯片灵活性高、无起始门槛等特点，使得育种家真正能把分子育种技术应用到育种实践中来。

具体是如何降成本的？大会上，赵兴在接受媒体采访时表示，博瑞迪建立了一套覆盖最初样品取样到最终实验室测序之间所有流程的全国产化的独立技术体系，凭借这项技术，博瑞迪实现了只需采购基础的工业原料就能完成的整个实验，成本大幅下降。

赵兴称，国内的植物基因检测市场，是靠博瑞迪淌出来的，“原来没有这块市场，因为太贵了，没法用。”

他还表示，农业其实挺复杂，医学层面人类检测应用比较得心应手，但是动物和植物的基因组情况千差万别，博瑞迪用低成本做到现在的参数水平，是一件很难的事情，前期需要大量的数据积累，而博瑞迪过去、现在及未来都将尝试如何更快、更高效率来检测大量植物样本。

以下为赵兴在大会现场的分享内容，经35斗编辑整理。

一、种业科技是全球农业产业发展核心驱动力

FAO报告指出，2050年全球人口大概会超过80亿，2100年达到112亿，人口在增长，谷物增产效率和谷物绝对产量却在降低，粮食增长率赶不上人口增长率，未来会有巨大的粮食缺口。

从农业发展驱动力来讲，粮食增产一靠面积增加，二靠单产增加，而面积增加的贡献率大于单产增加。地球上适宜农业生产的耕地都被开发完了，在面积不增加的情况下就只能靠单产养活这么多人口，而提高单产的重要手段之一就是靠育种技术。

以美国为例，一开始玉米是没有规划的育种，杂交比较乱，产量低，后面有了单交种，玉米产量开始直线上升，这就是典型的靠技术驱动。

目光转移到中国，政策正在大力推动农业和分子育种，拐点已来。

2019年以来，政府高度重视种业发展，出台了一系列政策措施，构建起支撑种业发展的支柱。2022年十四五规划和2035远景目标提到，把生物育种与集成电路等并列为强化国家战略力量重点发展的八个领域，生物育种位列四大重点发展领域之一，基因测序技术与生物育种的结合位列三大创新技术之一。

种质资源创制、转基因技术、基因编辑技术等均有政策支持，比如《农业转基因生物安全评价管理办法》《转基因大豆、玉米品种审定》《农业用基因编辑植物安全评价指南（试行）》等。

种业之于我国的农业，就好比电子产业之于我国的制造业，育种无疑就是农业界的“半导体”，是打破核心卡脖子环节的产业链明珠。

二、由育种技术成熟和育种模式变革带来的CRO机会

医药领域的CRO已经成为一个数千亿的产业，技术发展与政策放宽使得育种技术处在关键突破阶段，种业CRO也存在快速发展的结构性机会。

在生物医药CRO里有很多企业，主要是代工，那么在育种领域也有类似的模式，一开始是种质资源创制，然后是筛选，包括基因组选择、数据库建立、选择好品种等，后面再经过转基因进行快繁等等。

一些企业已经在积极参与，博瑞迪主要在分子育种这一块提供技术支持，从基因检测切入，基本上覆盖了农业全品类，除了有畜禽、水产、大田作物，还有果蔬，目前做到了国内领先。定位上，博瑞迪目前牢牢占据育种生命周期的流量入口——测序环节，并作为一个高频需求向下游基因编辑、快速繁育等延伸，成为一站式农业CRO。

一站式农业CRO横向可以通用化覆盖全品类全性状，而竞品只能分别覆盖部分；纵向可以覆盖全类型、全周期的农业生态客户，客户都能找到符合他们需求特点的赋能能力。从长期来看，博瑞迪还会逐步尝试从技术向种子环节的渗透的整合。

不管是医药研发的CRO还是农业育种流程的CRO，周期都比较长，而且链条比较杂，参与企业众多，有很多技术杠杆，不确定性很高。因为发现一个药可能是从几千种里面发现一个小分子，制种也是几千个几万个种子里面成功选择一个种子，杠杆效应比较大。

三、工程化是育种的发展方向，也是生物育种CRO的第一个挑战

生物医药的CRO和生物育种的CRO，两个领域虽然类似但是还有一些不同。

样本环节，生物医药的小分子可能有限，但是生物育种的样本量特别大，这两个不是一个数量级的关系；生物医药数据量特别小，占内存比较小，但是生物育种CRO基因数据都是PB级；生物医药留存可能是非标，生物育种很多操作是标准化、是工程化的；生物医药是人工操作，生物育种是自动化操作，因为生物育种样本量特别大，不可能人工做；生物医药有点偏实验科学，生物育种则是工程化育种。

博瑞迪把工程化育种思维运用到了每一个环节。比如通过与瀚辰光翼联合研发，打造智慧育种平台，实现了单环节的自动化，可以满足高通量、快周期、自动化、信息化育种。

农业育种比如玉米授粉季只有20天，周期特别短，错过要等一年，而检测完之后会产生海量数据，博瑞迪后面开发了一个数据处理平台，帮助大家管理海量数据，也是工程化思路的体现。

此外，博瑞迪还建立了400平米的GMP的生产车间，采用信息化管理方式，提供标准化的检测试剂，有利于整个检测标准化的推广，推动检测工程化，并发布iMBP-智慧育种工厂，进行检测工程化的初步尝试。

（400 平米GMP生产车间）

总结来看，博瑞迪的全面国产化生物育种检测平台，大概分为五个方面：一是国产化试剂耗材；二是自主研发的标准化取样，解决田间或者序幕生产一线大规模取样的标准化问题；三是自主开发的数据平台，解决数据产生之后大家怎么用的问题；四是国产化智慧实验室；五是自主研发液相芯片，解决这么多物种快速检测、快速准确获得数据的问题。