牛职工作网2023年度运营大会：拥抱变化，全面进化，为重生而战！

2022年12月31日，牛职工作网2023年度运营大会及优秀门店表彰大会在河南郑州朵哈国际酒店圆满落下帷幕。五湖四海齐聚首，八方奔赴共盛情！全国各地的门店代表、嘉宾、牛职工作人员欢聚一堂，共赴盛会，在为期三天的会议活动中，一起分享喜悦，交流经验，分析形势，展望未来。

回首来时风雨路，初心如磐谱华章。2022年是充满挑战的一年，全体牛职人在大圣先生的带领下，坚守信念，推进“双百”战略，让“不可能”化为“可能”，将“平凡”变成“非凡”，创造了一个又一个令人骄傲的成绩。

这其中，有一如既往实力超群的“金牛”门店，有业绩突出的“黑马”门店，有加入牛职90天内入职百人的“新锐”门店。每一份荣光，都凝聚着牛职人的辛勤汗水，和一往无前的信念。

▲颁发2022年度“金牛奖”、“黑马奖”、“新锐奖”

新跨越 新起航 新未来

一家企业的成长离不开员工的集体奋斗，更重要的是一位出色的“掌舵者”，领导着企业向前稳步前行。牛职工作网创始人大圣先生在演讲中重点提到，要继续坚持牛职理念，践行“让求职者高薪就业，让从业者终身受益”的光荣使命。

▲大圣先生演讲

2023年，牛职要持续推进“5大战略”：

1、技术赋能，分工合作，提高行业效率。深化技术驱动，改变行业，做提高效率的先锋。2023年牛职将继续进行技术投入，重点提升门店发展效率，拆解业务流程，优化分工，提升门店服务水平，为门店发展插上技术的翅膀。

2、优化产品和服务，提升价值与体验。真正为求职者提供“高薪”岗位，和能够解决求职者实际问题的好服务。为蓝领求职者提供的就业岗位以及全程服务，要满足“钱多、事少、离我近”的要求。

3、深度参与市场竞争，提高门店整体收入。2023年，牛职的市场策略是深度参与市场竞争，在保证会员高工资想前提下，优化门店经营，提升门店整体收入。

4、全面提升服务质量与水平。要建立健全门店服务流程与机制，保持对门店、会员服务的高水平运行；建立健全门店与平台信息沟通渠道，及时解决运营中的问题；建立门店参与内部工作人员绩效考评机制，保证服务团队真诚对待我们的客户。

5、推进品牌化建设。加大线上推广力度，在各大门户网站、搜索引擎精准投放，提升牛职品牌知名度，提高牛职的自然流量，助力门店发展。统一使用线上VI标准，统一所有门店抖音、快手的宣传形象，共同提升牛职品牌影响力。

▲大圣先生演讲

牛职推进了和各大劳务派遣公司达成3大基础共识保障会员权益：1、保障符合录用条件的牛职会员都能顺利入职（不能入职的赔偿路费）；2、保障牛职输送的会员享有较高的总价（差价双倍赔付）；3、保障没有乱扣工时乱扣款（出现了双倍赔付），尽全力维护好蓝领会员的切身利益，共同优化劳务行业从业规范，促进行业持续健康发展。

▲范老师&犇犇老师演讲&黄宽老师

范老师为大家讲解商务部流程优化，制定2023年工作方向。产品部黄宽老师带来了新品发布会。犇犇老师为大家带来了运营部年终报告，以及运营的“四把利刃”：帮助丰富门店客服体系，提高门店运营手段；提高会员拉新，让门店拉新成为“容易事”；解决门店送人难、沟通难、易流失问题。

▲新新老师&刘蔚老师&盐都门店&李彦良老师

昆山吉田门店负责人新新老师分享了《短视频思域运营密码》，仙桃晨侬刘蔚老师分享了《信任是成交第一要素》，盐城盐都门店分享了《推广宣传技巧》，睢县诚信门店李彦良老师分享了《如何组建一支强大的客服团队》。超信国际王富家王总、HRB燕利民燕总、启宏人力王军占王总也分别为大家带来演讲。

▲超信国际王总&HRB燕总&启宏人力王总

▲优秀门店经验分享

精诚携手共进 更创辉煌未来

会议的后半程，进行了门店续签仪式、商务返还发放仪式。在签约仪式上，门店对牛职表达了高度认可和信任，对整个运营团队给予了高度评价，也相信着牛职的未来更加辉煌，携手共谱新华章。

拥抱变化，全面进化，为重生而战！牛职的家人们在横幅上签名，表决心，牛职门店在现场立下了2023年的军令状，面对目标，我们势必达成！

▲横幅签名仪式&门店续签仪式&商务返还发放仪式

▲立下军令状

踔厉奋发，笃行不怠，做一个有价值的人，为热爱的事业持续奋斗着！祝愿我们的牛职蓬勃发展，蒸蒸日上，也祝愿大家在崭新的2023年，不负初心，皆得所愿，共同奔向更美好的未来！