东方雨虹建筑修缮2023年开年内训举行

东方雨虹建2023��缮集团立足于“长期价值主义”， “发上等愿，向高处立” ，永怀创业初心与热情，埋头实干，以奋斗为刃，坚持“做成事”的决心与韧劲。

“2023��千店，今年实现”在东方雨虹建筑修缮2023年开年内训会上被多次强调，并成为东方雨虹建筑修缮集团2023年的首要目标。东方雨虹控股副总裁兼建筑修缮集团总经理刘绍光从“认知、真实、开渠、阵营、布局”五个维度，指出“百城千店”是东方雨虹建筑修缮集团打造建筑修缮行业的“协和医院”的关键，要求全体员工必须深入贯彻“坚持B，发展C”的经营理念，以此绘就东方雨虹建筑修缮“百城千店，今年实现”的指导思想及关键发展路径。

2023年度东方雨虹建筑修缮集团将继续立足于“共识、共建、共享、共赢”为核心，以服务、市场、客户为关键因素，提出2023年东方雨虹建筑修缮的战略规划。

勤练内功强服务，提升能力再出发：东方雨虹建筑修缮围绕“品牌战略、产品战略、保险战略、技术战略、互联网战略、渠道战略”进行一些列优化升级；

加速奔跑促落实，第一时间抢市场：第一时间“获取”信息、第一时间“掠占”市场、第一时间“掠夺”资源，全力加速东方雨虹建筑修缮市场的占有率；

B+C协同发展，共建修缮新局面：“建链、延链、补链、强链”培育优质客户、标杆客户与市场，如通过金融扶持鼓励退役军人就业、创业等，大力拓展产业链上下游客户群体，与国央企的战略合作、物业企业的合作共赢、“马路游击队”的标准化改造......均将成为东方雨虹建筑修缮集团打造“百城千店”新局面的关键；

细化目标定策略，线上+线下全场景：2023年，东方雨虹建筑修缮围绕“百城千店、今年实现”的战略目标，拟定“线上直播、区域招商”等工作策略，依托于品牌、内功、市场，全力落实百城千店的建筑修缮服务生态。

夯实服务交付能力、品牌持续推广、流量途径更有效、盈利模型的复制＆深化、规模扩充等，增强雨虹到家服务的整体竞争力。

誓言铮铮踏抒壮志，旌旗猎猎踏征程。面向未来，东方雨虹建筑修缮集团将继续以讲实话、做实事、务实效的工作态度开创新局面，以不论寒暑、上坡加速的执行力，向着“百城千店，今年实现”的既定目标踔厉奋进！