2015年,虽然智能硬件风潮雷声大、雨点小,但对于“格物者”等工业设计平台而言,却是扎扎实实的奠基年。
在“格物者”CEO许方雷看来,智能硬件时代,产品的“颜值”和“交互体验”前所未有的重要,而“格物者”聚集了大量的设计师和源创意。
“未来几年,它将成为智能硬件设计行业的智库和创意孵化器”。在许方雷眼中,这个正不断完善的平台,是一个“更高level的‘猪八戒’”。
和“猪八戒”更大的包容性不一样,“格物者”是一个专注工业设计前沿的服务平台。在“格物者”上,设计师可以找到最潮的素材,并能孵化自己的创意。而设计相关服务商,则能找到产品开发灵感,得到最新的资源对接。
“格物者”的这种导向功能,得益于许方雷多年的积累。
许方雷曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司工作7年,一直做工业设计。2013年初创业后,公司智能硬件设计的业务越来越多,许方雷意识到,工业设计师的机遇来临了。
随后的两年中,“格物者”团队积累了许多智能硬件设计经验。
与此同时,许方雷对设计趋势的走向看的更清楚。现在,格物者可以提供最前端的资讯,并且帮助设计师和设计服务商把握方向。
曾经有人要请许方雷设计一款智能电饭煲,消费者通过相关APP,可以看到米饭的柔软程度。许方雷凭经验判断出,这不是刚需产品,劝阻创业者不要浪费钱,但没有用,最后项目失败了。
此外,更多的是正面例子。“客户让我们做的东西,可能就是明后年的趋势。”许方雷说,比如VR眼镜,两年前他们就开始做了,现在才兴起,同样还有空气净化器。而现在正在做机器人,他预感到,明年机器人会有一个大爆发。
为了迎接这种趋势,许方雷觉得,还有很多前期工作需要同步好。
比如,作为一位资深设计师,许方雷明白,国内外设计师的设计水平还差别很大。所以,“格物者”组织了许多免费的分享沙龙,经常邀请业内大拿分享经验。
同时,“格物者”还推出了“设计师之旅”,带着国内设计师去德国、韩国等地开眼界,参观当地的文化公司、产业园、博物馆以及创意集市,并和当地设计师沟通。通过这种活动,国内设计师可以深入了解到国外同行的现状,而活动价格却非常低廉。“我们不为赢利,先把人气聚起来。”许方雷说。并且,“格物者”与设计师共同出品的创意小样,也会免费寄送给平台上其他设计师,以供参考借鉴。2015年,“格物者”还出版了《100点创意设计方法》口袋书。许方雷希望,“格物者”能通过平台力量,尽可能地为行业建设出点力。
这种出力不仅体现在分享层面,还可以落到实处。
比如,“格物者”已与国家知识产权局建立了合作。基于此,在将上线的格物者2.0版本中,设计师投稿来的首发作品,将会在第一时间对接国家知识产权局,得到相应的认证服务。
如此,在“格物者”上将汇聚更多的新品。工厂看到中意的产品后,可直接和设计师联系。随后,平台、设计师和工厂三方,一齐对项目进行孵化,将产品推广出去。
“这样可以低成本、快速打开市场。”许方雷表示,他们已经在线下测验过这种做法,证明是可行的。
而接下来的“格物者”3.0版本将是一个协同平台。驻扎在平台上的设计师将可进行跨界合作,组合研发。
“我们和威客不一样,他们只是以最低成本发布一个任务。我们不认可这种方式,我们是一个高Level的‘猪八戒’。”许方雷说。
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