1月20日下午消息,在IF2018极客公园创新大会上,百度创始人兼CEO李彦宏回顾了百度的发展历程,并对百度的发展和人工智能的作用讲述了自己的理解。
李彦宏提到,在百度刚成立的时候,百度所做的搜索,本质就是AI想解决的问题,所以百度切入AI很自然而然。李彦宏感叹:“属于我们的日子终于来了。”
以下为创头条整理全文(略有删减):
02、03年的时候,就有人告诉李彦宏,移动互联网时代就要到来了,但是当时李彦宏的想法是,手机屏幕这么小、信息量传递效率不高,我不知道手机能看什么,这个时代的到来还很远,所以一直也没有别的想法。
转眼时间就到了11、12年,移动互联网时代突然来了,周围所有的人都有了布局,但是百度没有。但是的心态是有点慌的。百度受到了冲击,李彦宏心态很紧张,看起来总是要有“狼性”、要去战斗的状态,心里的想法是一定要拿下移动互联网。
但是这两年,人工智能时代出现了。整个百度的态度也变得从容了。18年前,百度的成立,就是为了解决一个非常典型的人工智能场景——搜索。虽然当时不是在用人工智能的技术,但是这个问题正是人工智能的问题。
百度在AI上的投入已经有了六七年的积累,因此当这一天来了的时候,“人工智能成熟了,我们也相对放松了:这一天终于来了。”李彦宏说。
陆奇来了后,“All in AI”的口号似乎成了媒体对于百度最新的诠释。但当张鹏和李彦宏谈到这句话的时候,李彦宏承认这并不是他的原话。
“我没有说过All in AI,”李彦宏说,“我说话还是留有余地,我相信AI,但是希望大家不要绝对化。我不希望说出来all in AI 的时候,大家都以为百度的资源都方在AI和无人车上,我们大部分的资源还是在搜索和信息流上,他们背后的技术也是人工智能。我们希望大家知道人工智能是无处不在的推动百度往前走的力量。”
李彦宏曾说过,想让职业经理人管百度,但是觉得职业经理人管理公司都一般。但在陆奇来到百度之后,李彦宏也逐渐放手,把自己从执行的角色上推到了思考的角色上。
现在在百度内部,向李彦宏进行直接汇报的人只有六七个,差不多是两年前的一半。李彦宏觉得,自己也终于有精力去考虑一些对于百度来说更重要、但是并不那么急迫的问题:百度的未来在哪里。
从18年前一无所有中创立百度,再到现在百度成为一个尽人皆知的品牌和公司,李彦宏表示,他很享受整个过程,但是有时候,他也会问,在这个过程中,有多少是个人的作用?多少是时代的印记?成功和失败之间有多大差别?运气有多少作用?
“我觉得我和十八年强相比没有什么变化,想的都一样,但是外人看起来,我已经完全不一样了。我很少有时间去想创始人这个角色的意义。但是我发现,有些我说出来的话,所能表达出来的效果,和让高管去传达的效果,是完全不一样的。”李彦宏表示。
陆奇去年刚加盟时,我就列了未来一年百度着力要解决的问题,今天可以透露一下第一个:手机百度的DAU问题。
DAU对于百度来说是个新问题。百度搜索做了十几年,围绕的核心指标是“回答了用户多少问题”,但是移动互联网时代到来,人们期待的是应该像App一样提供简洁干净的体验。未来别人搜索,主要通过手机百度App,而不再是别的网站。
但是“手机百度”这个名字,一听就是附属品,所以我们最近做了一个事,把“手机百度”改成了“百度”,你在其他地方看到的都是“网页版”。我认为这是一个公司思维的转变。
对于信息流,李彦宏表示,我觉得信息流是一个比较新流行的词,但不是一个新概念。6、7年前Facebook想进中国,跟百度谈合资公司建立。当时扎克伯格就表示,信息流一定要进来。
信息流不一定非要算法,但是算法的分发效率要比人更高。有些信息流靠算法,有些信息流靠社交关系,只是算法没有社交那么高的黏性。
我认为信息流最好的分发是:既有算法分发,也有社交分发。不过我个人认为还是要以算法为主。
算法驱动的大众接受,也需要有一个过程,比如我现在打开百度App信息流,他知道我喜欢打高尔夫,知道我最近在学游泳。作为一个重度用户,它越来越精准。
李彦宏觉得不用对算法分发信息流有恐惧,因为随着时间推移,会不断精准、进步,提供的内容会更加高质量。
当回答“我们该用科技给下一代留下什么”这个问题时,李彦宏回答,留给下一代更简单、更自由的时代。
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