Heidi Roizen是一个成功的企业家,也曾担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁,现在,她是 DFJ Venture 的一位风投家。
在斯坦福演讲时,她总结了30年科技创业领域的8个原则,如果你想要创业成功,这8项原则缺一不可。
梅琳达·盖茨曾有一次路过小女儿的房间,看着她在尝试着自己穿鞋,她女儿说:“这很难,但是我喜欢困难的事。”
成功的创业者追求一种永不止步的状态。“你努力工作,超越能力的极限,不断地尝试、失败、再尝试;你每天、每周都问自己 ‘我还能做什么更有难度的事情吗’,这时你才能理解这种劲头。”
在你经历过很多困难时期后,你会发现渡过难关是你最美好的经历。
有趣的是,很多怀有雄心壮志的人却力求消除工作中的困难。他们想平步青云,顺利到达梦想彼岸,这是不对的。
“创业的美妙之处正在于其艰难。没有安全可言,没有稳定的收入,你必须完全靠自己。”
在做第一家公司时,有一次防火洒水器故障毁掉了所有库存商品。幸运的是,房东不知道货品不值钱,愿意用保险赔付一切损失。
当时的条件确实很诱人,我们本可以收到 15 万美元的赔款。但是我们决定说出真相,因为不仅我们知道库存的价值,我们的员工也知道,如果我们决定作假,那我们怎么向员工交代。
你要成为员工的榜样,清楚自己所做每件事的后果。如果公司领导层决定收了这笔钱,那就等于告诉员工,作假是被允许的,就好像是在说:“虚报费用是没问题的,如果想要的话把多余的设备带回家也行。”
你的行为决定了公司的文化基调。做有些事是为了晚上能睡个安稳觉,另一些是为了搭建良好的工作关系。当你把标准定得更高时你会发现更容易把持自己。
人们认为掌握的数据越多就能作出正确的决定。对于有些事情来说,这种方法是有效的,但是并不是所有事。内心的直觉建立在多年的经验以及对于人类行为持续不断的观察上。我们甚至不知道它的具体形式。
——每次数据指示和我想的不一样时,听从数据都会让我后悔不已。
绝大多数公司的成败都取决于团队的质量。
太多年轻的创业者犯同一个错误:他们有一个创意,开了一家公司,但是当需要聘用管理人员的时候,他们不想找一个比他们更懂的人来做。他们不想被威胁,所以就找跟他们同龄,和他们懂得一样多的,找自己信任的熟人。这种做法听起来不错,但是同时,创业者因为怕被压制或大权旁落而错失了许多专业人才。
你真的希望你负责销售的副总比你还不懂销售?你想要你的 CFO 不如你懂财务?当然不是。你应该去冒险,找到正确的人,并且信任他们。你的工作是激励这些人,并确保他们和睦相处。
我的目标永远是成为团队里最笨的人,我希望我的身边都是些真正有才华的人。这才是让人兴奋的事情,我们才能完成最艰难的挑战。如果你希望成为团队内最聪明的人,那你会建立一支平庸的队伍。
每件事都是关乎人的。不要把生活中所有事都看得像交易一样。你需要换个角度,从人际关系来看,整个事情就都不一样了。生活中没有什么是零和竞争。
如果我和你做生意,我的目标不只是让自己更好,而是让你也更好,那么我们就都会获得更好的结果。你会愿意再次和我做生意——这一点真的是非常非常重要。
你是你所有生意的总和,因为它们组成了你的关系网络。每当你遇到一个人,想想 “人际关系” 而不是 “交易”。在你更了解他们,他们也会更了解你之后,你们将有机会更加互惠互利。
“倒霉事儿会发生在你头上,你会失败,失控的事情会发生,你需要接受现实。” 在这种境遇下,你如何挺过去,坚持到成功呢?核心建议是:把事情都想成一团糟。
这并不是说你不应该追求自己的目标,这意味着你应该对前进路上的不完美做好准备。如果你想到了各种事情最坏的结果,那么当坏事真的发生时,我也不会感到难过。我在随身行李中放了换洗衣服,我在落地两小时内没有安排任何会议。我预期很低,如果坏事没有发生,那我就会很欣喜。95%的压力都是自找的。
如果你期待每件事都顺利进行,坏事就可能会落到你身上。生活有时候可能很糟,当这种情况真的发生时,整顿行装,继续前行。
如果你跌倒了却爬不起来,那么你的余生也将一事无成。
你所拥有的最重要的东西就是你的时间,因为你不能创造更多时间。
你可以用钱或他人的帮助来节约你的时间,但是,最终你还是会用光自己的时间。所以,你需要对自己如何利用时间了如指掌。很多人不知道每件事情花了多少时间,他们有 1000 封未回复的邮件,却还说不知道怎么处理。解决方法就是每天安排的工作不要超过 5 个小时,留出 3 个小时回邮件,打电话,阅读,获取最新消息。当别人说没时间时,我会说,“你当然有时间,但你用来做别的事情了”。
所以,要想想所有需要花时间的事情,开始时对它们一视同仁。你要明白,睡觉是花时间的,阅读也是花时间的。搞清楚你喜欢做什么,什么能够最大限度的拓展你的能力,然后重新规划时间,把时间花在正确的事情上。
我曾经是一名创业者,生活很不规律。有时,我们没有时间做我们想做的事情。如果真的发现一件让你兴奋不已的事情,那就去做上一段时间吧。如果你懂得权衡的话,这都是没问题的。
如果你不给你自己留时间,那就没时间做些正确的事,总会有各种突发情况。
演员 Shirley MacLaine 最早提出了这个法则,主要内容是:20 岁时,你总在担心别人是怎么看你的;40 岁时你觉醒了,“我才不管别人是怎么想的。” 60 岁时你才发现,根本没人管你。这个法则的核心理念就是:从一开始就没有人想着你。
当然,这既是好事儿,也是坏事。坏处在于没有人在一直关心你好不好,挣多少钱,你对工作和人际关系是否满意。你需要为自己着想,如果你在做一件不喜欢的工作,你需要自己做出决定是否换个工作,你不能在办公室等着别人帮你做决定。
你的老板不会想着你,你的同事没有想着你,你需要替自己着想。
这听起来令人难以接受。有些人花很多时间思忖别人是怎么看待自己的,深受折磨,其实完全没必要这样。
人们总是为一些犯过的小错误折磨自己,在会上说错话,叫错人名等。你可能浪费几个星期的时间来懊恼,导致工作效率低下。如果你发现你是这样的,那么请记住:没有人像你自己一样关注你。所以就不要担心太多了。