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消费金融打通家装行业,泛家装生态平台成趋势

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思达派 2016-03-21 17:21 抢发第一评

从2015年8月1日悦装网第一次亮相,创始人兼CEO郜亮就直指装修7大痛点,以产品发布的形式闹了一场家装行业的革命。2016年3月19日,悦装网再次发布平台生态战略,宣布致力于打造“泛家装生态聚合平台”,这也是互联网家装行业正在快速进入生态时代的一个标志性事件。

作为目前势头最猛的互联网家装平台,悦装网一直被资本看好是互联网家装赛道上最好的选手。在此次发布会上,悦装网正式公布了其天使投资方,正是中国顶级投资机构洪泰基金和滴滴出行创始投资人王刚。发布会现场,王刚也首度视频亮相,力挺悦装网,希望悦装网能向着百亿的生态级现象级公司不断努力。

本次发布会,洪泰基金创始人盛希泰也亲临现场,为悦装网战略发布会致辞:“商业没有秘密,最关键的是团队是执行力,天使投资最重要的就是看人,投有狼性的团队,有成功特质的人,悦装网具备这些要素,所以这个项目洪泰基金一定会跟投!” 

泛家装生态聚合平台   重塑行业新商业文明

作为本次发布会上最重要的环节,悦装网创始人兼CEO郜亮再度以其标志性的“斗士”形象向行业恶态宣战,并首度全面系统的对悦装网的平台发展战略进行了解读。郜亮表示,悦装网在实践中,不断深耕产业链,做好垂直、搭好平台,重构供应链,重塑利益链。以低于市场30%的价格为用户提供德系智能的标准化产品,并将为用户提供“可升级、可定制”的个性化服务。

传统的经销和分销体系链条过长,从而导致了经销、分销体系存在利益链的不健康问题,各种灰色利益链滋生、蔓延。悦装网通过B2B2C模式,打通了中间的最短路径,将优质的主辅材输送到用户家中。其中第一个B代表的是悦装网,中间的B代表各城市分公司合伙人,C代表用户。悦装网的城市合伙人可以通过悦装网的资源整合优势拿到最具竞争力的产品,实现B端的共享经济模型。同时,悦装网可以将用户的需求和反馈信息传递到产品的源头工厂,工厂可以通过这些反馈信息来实现产品的迭代,升级。全链条将通过ERP系统将业主、施工队、厂家、悦装网连接起来。

发布会上,郜亮还首次公布了悦装网泛家装生态聚合平台全系产品:688、988、1388、A极.豪宅、悦软装、悦动VR、悦装优品、悦装宝等,它们共同构建了悦装网完整的生态体系。另外,现场发布了平台产品战略:买全球,卖全国,实施跨境供应链战略,为用户在全球范围内甄选高端建材家居产品,实现集约化的运营战略,打造最健康、最良性的聚合生态!悦装网创始人兼CEO郜亮表示:2016年将完成30家分公司建设(目前已建成11家),年度产值目标5-10亿元。而悦装网为自己设立的五年目标则是成为百亿级企业。

大咖论道互联网家装产业链及消费金融热点议题

本次战略发布上还有一个重要环节就是《天道—网家装产业链及消费金融》论坛,论坛嘉宾阵容更是大咖级别:中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁、天猫家装资深运营专家修客、华盖资本创始合伙人许小林、中信证券产品投资部高级副总裁冯野、德国贝朗亚太区董事总经理郭琬怡、梦天木门电商负责人徐剑峰、品途商业评论创始人兼CEO刘宛岚、著名自媒体入口级产品商学院创始人王冠雄与悦装网创始人兼CEO郜亮现场论道。就互联网创新模式如何给传统家装带来变革,成为互联网创业风口的消费金融如何与互联网家装融合,共享经济在产业链及消费金融领域的体现等热点议题进行了探讨,现场思想交锋,干货不断。

互联网+产业链,与2016年李克强总理在政府工作报告中提出的“运用信息网络等现代技术,推动生产、管理和营销模式的变革;重塑产业链,供应链、价值链,改造提升传统动能,使之焕发新的活力。”的理念不谋而合。在互联网+传统产业的浪潮下,互联网家装用标准化产品的方式打开了消费者的心智。但是真正的互联网家装,也就是悦装网接下来要做的,就是在将满足客户需求作为产品逻辑的同时,推动行业新商业文明,开创产业链B端共享经济模型。

消费金融结合互联网装修,是将实体需求与场景消费强关联的现实化场景,装修大额消费的属性,使得装修作为一个消费场景,比虚拟化消费更加强大。消费金融或将成为家装行业发展的新驱动。

消费金融在家装这种客单价高,重决策的行业非常适用,这是一个非常好的切入口,所以,金融应用于家装领域是属于前端服务的延伸,为平台创造了更大的可能性。前端的发展到其实更有利于中端(硬装)和后端(软装)的决策。消费金融发展中也存在需要解决的问题。此次悦装网平台推出了全新的泛家装领域金融产品悦装宝,全新消费场景设计,将全面满足家装个性化消费升级需求。

而目前的悦装网,拥有行业最优秀的铁军团队,拥有最通透的商业逻辑和极强的执行力。对于悦装网的未来发展和走势,值得关注与期待,正如王刚所以,悦装网可能是唯一可以成为互联网家装行业生态级现象级的伟大公司。

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