优客工场与无界空间正式联姻了 共享办公接下来要怎么玩？

近期有媒体报道的优客工场将与洪泰创新空间“合并”一事目前尘埃落定。3月24日上午，优客工场召集召开记者交流会，优客工场创始人毛大庆专门对与洪泰的合作进行专门说明：未来会与洪泰在创投基金层面有更多合作，目前还在商讨阶段。

真正的“绯闻”主角水落石出。在完成近2亿元人民币的融资之后，优客工场首先选择迈出战略股权合作的步伐。毛大庆宣布优客工场与新锐联合办公空间“无界空间”签署合作协议，根据双方订立的合作协议，除参与无界空间A轮融资之外，优客工场和无界空间将在品牌推广、商务拓展、空间运营等方面展开深度合作，实现资源共享优势互补。根据双方约定，双方还将共同发起联合办公联盟——“万向空间联盟”。

“单纯物理空间的合作没啥意义，桌子背后的意义才是巨大的”在谈到为何选择合作时，毛大庆认为，基于产业生态合作的联盟将成为未来国内众创空间的发展趋势。

WeWork入华是不是“狼来了”？

优客工场近来动作频频，很容易让外界联想到这是与WeWork的入华有关。WeWork在全球23座城市拥有80余家共享办公场所，主要分布在美国、英国、荷兰和以色列等国。

就在3月13日优客工场宣布获得2亿人民币A+轮融资的前几天，WeWork正式宣布完成新一轮4.3亿美元融资，由联想控股和弘毅资本领投。在本轮融资后WeWork估值将达到160亿美元，而融资的资金将用于进入中国、韩国、印度等亚洲国家市场。

据了解，WeWork 从 2015 年下半年就开始和德必集团接触，今年初已签约入驻德必旗下WE系列园区静安WE。有不少媒体将毛大庆近期的资本运作解读为是为了狙击WeWork入华。

对于此问题，毛大庆并未给出明确答案，但他说：“我们之间不会有那么多的竞争，但是WeWork的管理能力和配套系统确实值得我们借鉴。”

据思达派小编查阅资料发现，毛大庆曾不止一次次告诉媒体，优客工场与we work之间经常有密切沟通，并且关系很好，但他同时也欢迎市场有适度竞争的存在。“因为只有高手进来，才能提升这个行业”他说。

在记者会上，毛大庆再次重申了上述看法，并为国内众创空间打气：“今天中国的联合办公水准跟美国的we work没有差很多，很多维度上比他们做的还好，因为我们有自己的市场的理解。”

这也并不意味着，国内的众创空间会张开双手拥抱we work等巨头的“搅局”。从we work等巨头的优势来看，在经过美国十多年的市场培育和发展，其共享办公业的运作模式已经非常成熟，市场选择也更加理性，对进一步发展的创新探索走在领先地位。毛大庆也承认，和美国等先进国家相比较，中国的共享办公业的发展还有很长的路要走。

而优客工场的未来出路在哪？毛大庆认为是：注意保持自身的特色，寻求差异化的发展。这就需要优客工场不断地升级、创新、发展，否则就难以通过市场的检验。

“无论有没有WeWork，中国的众创空间也到了大家携手合作，共同做大的阶段。”毛大庆说，“分散式点状的发展也不利于这个行业发展，这个行业一定是有你有我，分享经济最重要的特征就是你的也是我的，我的也是你的，都是我们大家的，必须建立这种观点才是互联网行业的发展。”

为什么会是无界空间？

据毛大庆透露，双方的接触早在优客工场成立前就开始了。3月底的一天，毛大庆收到原万科战略投资管理部同事的消息，发来的是无界空间的一些介绍材料。

“当时我就吓了一跳，没想到就在离我们一公里的地方，又冒出一个竞争对手出来。”毛大庆说。他当即把消息转发给优客工场团队，当天就主动与无界空间创始人万柳朔(Randy)取得了联系。

“我印象很深刻，当庆庆哥说到他们有8千多平米的面积时，可想而知我当时的心里阴影面积”万柳朔回忆起当时双方的初次交流时表示，他既震惊于优客工场十倍于己的庞大规模，又从优客工场的发展思路中激发起自己强大的危机感的前进的驱动力。

两家都是由海归发起的众创空间、又有相同的长跑爱好，双方此后就一直保持了密切交流。

在毛大庆看来，无界空间团队成员素质很高，在空间设计、功能提供、入驻企业资源、社区氛围媒体的资源上等多个方面优势给自己留下了深刻的印象。而这也是大庆觉得优客工场需要向无界学习的地方。

“我们两家合作后，彼此的能力都会提升。而且这个合作是很良性的，大家既保持独立、各自成长，又能够互动，形成联盟和血缘关系，一改中国传统行业里面你死我活的状态。”毛大庆说。

根据设想，毛大庆认为双方的合作更多的体现在资源的流动上。

优客工场将为无界空间提供多方面的支持，包括后台管理系统、财务系统搭建，优客工场的阿里云、DemoDay、投资直通车等资源也将对接给无界，未来双方还将研究如何去布局产业生态等问题。

无界空间创始人万柳朔则表示：“我们为什么要做股权战略合作，因为其实用这种方式是能把我们背后的投资人资源整合在一起，看能不能做很多金融类的创新在里面。优客工场是跟我们最匹配的一家，也是我们现在唯一合作的，后续会有很大的想象空间。”

在双方看来，当前政府号召“双创”的大背景以及“共享经济”在全球良好的发展势头，使得联合办公成为新的风口，被资本纷纷看好。而优客工场和无界空间的战略股权合作有助于将联合办公趋势推向一个新的层面。

“各自发挥优势，呼吁中国众创空间行业大家向着更加健康的良性生态合作去发展，真正把这个行业做好，这是我们合作的初衷。”毛大庆说，“接下来探讨更多的是怎么把资源聚集，怎么把自己业态做好的同时做好自己的盈利和成长。”

共享办公接下来该怎么玩？

据不完全统计，中国已经拥有超过1.6万家众创空间，但大多数众创空间并没有一个固定的盈利模式。

毛大庆在介绍共享办公盈利模式时认为，首先还是做好桌子的基础工作。此外共享空间提供有很多的增值服务，比如教育类的服务，包括传播未来也可以打造形成盈利点的品牌。优客工场对无界空间的战略性股权投资，基于战略生态布局的考量，成为双方接下来很重要的一个企业发展的内容。即要培养和发现在空间里面有成长潜力的IP，这些IP不仅仅是在办公空间上支持他们，帮助他们，可能会更深度的合作，这些都会是未来的盈利点。

这一生态的战略意义在于，众创空间的收入重点将不再仅仅是收取办公桌的租金上，而是这个办公生态系统里各个环节中产生的化学反应。

“这个行业的盈利未来会是一个多元化的，复合型的生态的东西，但是看到显性的是桌子，隐性的东西很多，你想我们做一个非常好的苗圃，只有苗越来越好，苗圃才会越来越好。”毛大庆说。

毛大庆介绍，优客工场与无界空间的合作将打造一个中国新的职场生态（新的职场惯例）。这一概念将包含五个方面：沉浸式的办公场景；要有打动人的空间设计；要有无边界、无障碍的沟通的环境；要有伙伴式的合作关系；丰富的生态资源和大把的合作机会。

在优客工场与无界空间的这一理念设计里，年轻的创业者将是最先接受这一职场惯例的人，在中国大众创业，万众创新的大潮中，一批未来中国新兴经济成长的驱动力的创业者将在其中培养出来。

“我相信马云和马化腾这些前辈现在再创业，来到我们这里，肯定也是会成功的，而且会成功的更快。”万柳朔坚定地表示。