纵观2016年资本寒冬下的在线教育市场,虽没有2015年的热闹非凡,但作为被大家看好的行业,各路人马依然前赴后继纷纷杀入,欲占有一席之地。
最近,研途宝创始人陈坤祥再次被推到公众的视野。但这次却不是因为研途宝,而是他的新项目——学考帮。骨子里不安分的陈坤祥似乎一刻都停不下来,前一刻还在研途宝指点江山,下一秒就已经在酝酿新的创业项目了。
如大家所见,这次陈坤祥依然选择了在线教育作为创业项目。和当初创办研途宝一样,基于对在线教育深刻的认识和资源的积累,陈坤祥希望在自己最熟悉的领域里继续深耕,并有所突破。“在线教育还有很多新玩法,会有越来越多靠谱的创业人士加入这个行列,但我所要做的是努力往最有益于用户的方式靠拢。”
就如气场十足的项目名称一样,学考帮设定的目标同样霸气彪悍:要做教育培训领域的京东。志向可谓远大,陈坤祥对此笃定十足。
根据陈坤祥的介绍,学考帮要打造的是综合型的教育电商平台,产品包罗万象,涵盖研究生考试、出国留学、公务员考试、K12教育、职业教育、商学院、远程学历、成人高考、兴趣培养等教育培训全领域。但和其他同行平台最大的不同点在于,学考帮将以自营作为整个平台的核心运营模式,这和上市前的京东颇为相似。由此也可见陈坤祥把京东作为平台榜样的用意。“中介型的教育平台无法对教育培训机构、师资做最大程度的把控,而通过自营,把最关乎教育质量的B端控制在手上,才能真正构建靠谱的教育平台,筛选并提供高质量的教育教学产品。”陈坤祥认为,B2C的模式更适合当前在线教育培训行业的发展,更具有生命力和爆发潜力。
俞敏洪曾提过:在线教育把内容和平台一起做,最后肯定要死;未来最大的网络教育体系是平台提供商,但真正伟大的平台商出现还需要五到十年时间。对此观点,陈坤祥颇为认同。而对于内容和平台两者的平衡,学考帮的定位是平台提供商,并非内容提供商(陈坤祥的另一个在线教育项目——研途宝,便属于此类),但会通过自营的模式来把控提供商,保证内容。可见,学考帮把自营作为核心运营模式正是顺应平台型提供商的发展需要。
放眼望去,传统教育培训机构拥抱互联网的案例层出不穷,不少大型机构甚至自建线上平台力图转型,线下教育向线上教育转型似乎成为行业发展的大势所趋。但不可否认的是,目前还在线下把守阵地的传统机构依然占据大多数。如何成功捆绑这些优质的线下教育提供商,成为学考帮要面临的一大考验。“这些机构不愿意触网,只是暂时的。对于传统机构来说,除了业务模式复制难外,在线教育企业的挤压、用户在线学习习惯的培养等,都会成为他们考虑拥抱互联网的因素。“陈坤祥认为,在线教育平台能够帮助传统教育机构解决他们自身很难解决的问题或者帮助他们(移动)互联网化,这会成为传统机构触网的关键所在,学考帮也将成为传统教育培训机构招生的好帮手。
综合看来,学考帮是陈坤祥要下的一盘更大但也更难的棋局。这盘棋能玩出什么花样,作为旁观者的我们,唯有静观其变。
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