智能硬件和资本市场的双寒冬，他们靠什么在9个月内完成两轮千万级别融资

生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。——－许巍

成立于2014年3月，成立之初即筹集到1000万天使资金，2015年6月完成1000万Pre A轮融资， 2016年3月完成2000万A轮融资，某华尔街背景的投资基金将他们比作Nest+Yelp，这家公司就是柒贰零健康科技。他们是国内首家聚焦于家庭环境和商业场所环境的智能家居互联网生态平台，该平台集成了智能监测、大数据分析、智能决策、智能控制执行和公共数据服务等功能。

2015年对于柒贰零科技来说，并不是很美好的一年。新年伊始，首款孕育大半年的智能硬件产品研发失败，大股东撤资，资金链断裂，员工发不出工资，新产品无钱迭代生产。此时，资本市场一片寒冬，智能硬件又被唱衰。貌似倒霉的事情都让他们碰到了。但就是在这样的情况下，他们短时间完成了Pre A轮 1000万的融资，投资方还是有着国企背景的中国联通创投。这里面有一个小插曲，最初联通创投计划全额投资1000万，接着周鸿祎对这个项目也表示出明确的投资意向。柒贰零团队和联通创投协商，让出一部分投资额度给360。但最后这个项目被360的硬件团队给否掉了，而联通创投那边的投资计划已经过会通过了，再调整投资额度需要重新决策。这个时候，山水创投出现了。山水创投的创始人曹圣光在和柒贰零CEO余华沟通两个小时后决定投资该公司。

曹圣光回忆说那两个小时决定投资，主要是看重团队，四个月没发工资，团队很稳定，这一点很难得。CEO余华回述当时的情形觉得可能是大家都不太好意思走，心里想着顶多再熬两个月，公司就黄了，这样走也说的过去。可实际那些都是表象，真正让大家留下来的原因是对两个创始人的信任，这种信任一方面是人品，另一方面是两个创始人对行业格局的判断和前瞻性的视野。

公司创始人项立刚和余华是一对非常有意思组合。他们同是芜湖老乡，但背景截然不同。项立刚中专毕业，进入芜湖一家公司当了7年会计，后又通过自学考了3次终于考进了人大中文系读研究生。毕业后进入媒体行业，之后又自学计算机、IT和通信，先后创立通信世界、飞象网、飞象科技三家公司，是一位连续创业者。他还是一个大V，力挺中国高铁、中国通信设备和国产手机，是华为的铁粉。但他自诩为草根，一直接着地气，用韧性追求着自己的梦想。余华，学霸级人物，头上顶着高考状元、上海交通大学、中欧商学院EMBA、爱立信最年轻的经理、爱立信学院院长、500强外企高管等名校名企光环，一路风光走来，过着高大上的中产生活。项立刚精通于中国国情及行业发展，相信自己的直觉和对大势的判断；余华擅长于管理、资本及商业运作，理性思考看数字说话。野蛮生长的草根和外企锤炼的职业精英的组合，看上去好像并不是那么的协调，但其实是非常接地气的。既符合中国国情，又接轨国际标准。

两位创始人最初的梦想是通过智能硬件切入大健康产业，720的寓意就是360度身心健康和360度环境健康。经过两年的不断摸索和跌打滚爬，整个柒贰零团队将企业的未来发展方向从智能硬件演进聚焦到智能家居控制和数据服务平台。柒贰零目前已发布两款用于综合环境监测的智能硬件环境宝1代和环境宝2代，即将于2016年5月发布全新智能家居的智能监测入口产品－环境宝3代（目前市场最强大的智能环境监测产品，包括PM2.5、PM10、甲醛、化学污染物、二氧化碳、温度、湿度和噪声，支持低功耗蓝牙和WiFi，覆盖便携和固定场景），并将同期发布720开放智能家居平台，为相关的行业客户提供开源智能家居的技术实现方案和产品。公司还发布了国内首个公共数据服务的环境点评手机应用和微信服务号，为用户提供免费的消费场所室内环境的数据查询，目前已发展数十万用户。 首款由云端智能控制的720净化器（基于环境宝3代的智能监测数据和用户生活习惯，由云端智能决策控制的净化器）也将于2016年7月份推出，为最终用户提供正真意义上的智能家居产品，也为行业用户提供设计参考方案。

项立刚和余华在聊到他们之所以能够短时间内完成两轮千万级别投资的原因，都强调了一点：公司在最困难的时候，坚持前行，战略也没有收缩。在几个月发不出工资的情况下，新产品的研发和战略的布局都一直在推进着。他们一直在思考智能硬件的出路和未来。和一般的智能硬件创业公司不同，他们从未认为自己是一个智能硬件公司，智能硬件是整个公司的一个核心基础产品，但不是全部。公司依托于智能硬件，但一直着力于智能生态平台的研发和布局。仅凭这样的认知和视野，就将大部分智能硬件公司远远的甩在了后面。在局外人看来同样的事情，不同的商业逻辑注定着不同的未来。

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