【说说合并】曾经挥向对方的巴掌，最后都打到了自己脸上

又一桩「看起来不太可能」的合并发生了，这次是滴滴和 Uber 中国。

2015 年情人节，滴滴快的宣布合并，人们纷纷喊着“又相信爱情了”，还把视线投向了Uber和易到。结果 2016 年七夕还没到，滴滴和 Uber 中国先合并了。而其中最大的原因是：大家都烧不起钱了。

滴滴的早期投资人之一、金沙江创投合伙人朱啸虎透露，早在进入中国之前，Uber和滴滴就探讨过合并的可能性，彼时 Uber 提出要控制滴滴 40% 的股权。如今战火停息，40% 减到 20%，合并后的总估值为350亿美元，但比起过去烧的上百亿美元，这场大战打得好像一点也不赚。

仗也打了，钱也花了，如果分出了胜负那没话说，然而最尴尬的事还是发生了：挥向对方的拳头，最后都打到了自己脸上。话虽如此，这种情况在商场上可一点也不罕见。

还有哪些「打自己脸」的合并

58同城和赶集

2015 年 4 月 17 日，58同城今日发布公告，正式宣布与赶集网合并，两家随后组成了新的公司——58赶集有限公司，杨浩涌与姚劲波出任新公司的联合CEO。而关于 CEO 这个话题，两个公司还有过一场口水仗。

2014年7月，在一次58同城举办的活动上，58同城CEO姚劲波表示，「赶集网的用户是我们用户的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的，收购这样一家公司没有任何意义。」随即赶集即以一篇《给58同城公关部的一封信：论一个CEO的自我修养 》做出回应。

合并发生后回过头来看这封信，可以吐槽的金句颇多：

「你们的股价」啊不，是「我们的股价」跌了…

嗯所以最后要你们来收购我们

是不是为了维持股价我不知道，不过最后还真没造谣…

当然，最大的槽点还是58的那一句：「收购这样一家公司没有任何意义。」

美团和大众点评

口水仗还算是小打小闹，美团和大众点评那可是实打实地拳脚相向过的。

2015年6月，一篇名为《业绩现拐点压力倍增，美团销售又打人了！》的文章在朋友圈传播。其中提到，「大众点评从去年开始发力三四线市场，短短一年就在数十个城市反超美团」。美团之所以打人，原因是「美团的大粮仓三四线市场正不断被大众点评攻城略地，业绩压力不断加大。」

随后美团发表声明称，实际情况是两名员工在镇江万达广场工作期间，遭大众点评员工无端围殴，美团城市经理带同事赶到现场时亦被殴打，引发双方冲突。美团在声明中表示，社交媒体出现的“美团销售打人”文章，是大众点评故意为之，目的是对大众点评市场业绩进行虚假宣传。

实际上，美团网与大众点评的斗殴并不止这一次，2014年下半年，受大众点评网投资的饿了么还曾多次与美团网发生员工打架事件。除了拳脚相向，美团和大众点评还曾对簿公堂，双方互诉对方网站上使用的图片是自己的，侵犯了自己的权益。

斗殴事件还没过4个月，两家就宣布合并了。折腾来折腾去，版权和地盘都是自己的，只是状纸全发到了同事手上，拳头落到了同事的身上。

刨去这些”纠纷型打脸“，赶集和58、美团和点评也没少在竞争上烧钱。几十亿烧出去了，伤敌一千自残八百，最后不得已合并了，不然公司要完，投资人也要完。回想过去的那些合并案，CEO们的公开信里好像都写着「携手共赢」，那输的究竟是谁呢？

双方都携手共赢了，那输的是谁？

8月2日晚上，一篇《生而骄傲：Uber 的那些年轻人》开始在朋友圈里流传。文章里写了一些 Uber 的年轻一线员工，里面有一句话是：「年轻的我们，好想赢，真的好想赢。」

‍截图来自「职问」

先不说这样的鸡血文是否肉麻，但必须承认，这种心态的确存在于部分年轻员工之间的。Uber 的明星光环和强大的价值观输出，给了热爱抱团的年轻员工极大的集体荣誉感和自豪感。几乎每个朋友圈里有 Uber 员工的人，应该都见过他们发的LOGO招牌、营销广告和团建照片。

我们现在还没见到《生而骄傲：滴滴的那些年轻人》，但天天把「我们都是小桔人」「美好出行」挂在嘴边的滴滴，在内部价值观推行上也不是省油的灯。我们不太好想像，上午还在和 Uber 互相争抢地盘的年轻的一线员工，下午得知对方已经成了战友，心中究竟是怎样的滋味。

Uber 中国给了员工 6 个月的薪水＋股票价值作为补偿，客观上说，数目并不算少，然而并不是所有人感性上都能接受。资本的巨轮每一次刹车、倒退、转向，都能碾倒推动它的一片热情和忠心。

截图来自「职问」

觉得受伤了的不止员工，还有司机和乘客们。因为两家一合并，补贴就要结束了。滴滴和 Uber 合并后第二天就开始了加价，乘客们觉得贵了，于是重新回到了地铁和出租车；司机早就开始抱怨抽成水涨船高，补贴和乘客要是一变少，也不会愿意拼命出车拉活。烧出去的上百亿美元，实质上都落到了司机和乘客们的口袋里，然而最后也没能让他们开心。

钱花了，每个人都不开心，没赚到钱也没赚到市场，这样的商业模式真的好么？

回归正常的商业逻辑

如今的国内融资环境，已经不再叫作「资本寒冬」了，媒体们现在用「资本冰河期」形容这个时期。

投资方开始趋于回归理性。据科技媒体「B座12楼」近期报道，截至 2016 年 6 月 30 日，国内互联网领域有超过 1688 起投资事件，金额是2385.1亿元，总数上不过2015年同期的35%。

融不到资，导致大量公司资金链开始断裂直至死亡。蜜淘、淘在路上、药给力……一批批曾经的明星创业项目纷纷倒下。曾在14年就预言了资本寒冬的经纬中国张颖更是放出预言：到2016年底，将有90%的天使轮初创公司将会死掉，仅有10%的公司能拿到A轮生存下去。但资本不可能把钱存起来，该投还是会投，于是有正常商业逻辑、自带造血功能的公司开始变得受欢迎起来。

经过了两年的疯狂和大跃进，资本和创业者们似乎开始慢慢领悟到了一些道理：

不要试图驾驭消费者的贪欲；不要反复挑战公众的道德底线；不要消费（至少是不过度消费）消费者的审美；人们开始愿意为美的好的东西付费；简单直接的商业模式，好像就是最好的商业模式。

合并之后，滴滴和 Uber 应该是要逐渐回归正常的商业逻辑了，这并不丢人，也应该可以赚钱。好产品一定能产生更多的价值，这毫无疑问。以滴滴Uber的拓展和博弈能力，市场环境和监管制度也应该能日趋健全。

毕竟宇宙是熵增的，「美好出行」的愿景，总有一天能够实现吧～

作为联合办公空间，梦想加的客户里有相当一部分是创业团队。而作为一个刚成立一年多的创业公司，梦想加也身处激烈的竞争环境之中。在这样紧张的形势下，回归理性的商业逻辑，把握好现金流必然是当务之急。

所以，既然双方最后都要成为同事，为什么不趁合并之前一起租个工位呢？梦想加全北京东南西北，十个空间任你选择！

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这样算下来，在合并之前先成为邻居，是不是很划算呢！