产品经理需要具备哪些能力素质

一、一位优秀的产品经理需要具备哪些能力素质？

最优秀的产品经理能够出色地完成以下这三项工作：

• 能够清晰地描述出一个成功的产品应该是什么样子？

• 带领和团结团队去打造这样的一款成功产品。

• 能够持续对产品进行优化迭代。

不管你开发的产品是什么，也不管你的工作环境是什么样的，要想出色地完成上面这三项工作，这需要产品经理具备一些特定的能力和素质组合。Todd 将这些素质能力分为三类：必须要具备的能力、最好能具备的能力、可遇不可求的特别能力。

A 类：必须要具备的能力

1. 突出的智力能力，信息综合和处理能力。

2. 出色的沟通能力。

3. 较强的领导能力。

4. 高效地团队协作和文化融合能力。

B 类：最好能具备的能力

5. 拥有了解用户 / 客户需求的能力技巧。

6. 战略思考和分析能力。

7. 技术背景。

8. 创业精神。

C 类：可遇不可求的特别能力

9. 会写代码。

10. 会设计。

11. 定量分析的能力。

出色的智力能力和信息综合与处理能力能够帮助产品经理辨别一款成功的产品是什么样子的以及这款产品是如何在自己所在的市场取得战略性成功的。出色的沟通能力、领导能力和高效的团队协作能力能够帮助产品经理向团队清晰地描述产品愿景，让大家都能非常兴奋地为实现这一愿景全身心投入自己的时间和精力。我从来没有发现任何一个真正出色的产品经理不具备上面所有这四种能力的。

在最好能具备的能力这一栏中，拥有技术背景和创业精神能够帮助产品经理获得在激励工程师和设计师更好工作过程中所需要的忠诚和信任。分析能力和战略思考能力是持续推动产品优化迭代所必须具备的能力。像我所在的 Dropbox 等大部分知名的科技公司只会雇佣那些同时具备 A 类能力和 B 类能力的产品经理。

像 C 类那种可遇不可求的特别能力，如写代码、绘制产品原型图、做定量分析，对于公司初期招聘或是对于一个小的创业团队而言，这些能力可能是你期望产品经理能够具备的，因为这样就能够让公司里的每一个人的生产力都能实现最大化，哪里需要产品经理就去哪里。在规模比较大的公司里就不一样了，因为在这里每个人的工作分工都是非常明确的，每个人只做自己最擅长的那部分工作，产品经理也不需要是全才，不用什么都做。不过拥有这些能力的产品经理总是好的。在公司发展过程中，这部分人在某些时候会比其他人发挥更重要的作用。

上面说的这些产品经理所需要具备的能力素质中的 70%对大部分公司都是适用的。然而一家拥有庞大销售团队的 SaaS 公司和一家拥有 40 人团队的社交 App 公司所需要产品经理是有很大差别的。所以要思考这样一个问题：这样你的公司的产品要想去的成功，需要产品经理具备什么样关键的素质能力。然后将这些能力素质列一个清单，如此一来，当你在和应聘者沟通的时候，你就能更快、更直观地了解对方是否能满足你的招聘需求了。

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