不久前,移动视频直播 App 映客完成千万级 A 轮融资,资本来自赛富、金沙江和紫辉创投。全球范围内的移动视频直播大战正打得如火如荼,此前无论是Facebook、Meerkat还是之前报道过的17、易直播、趣看直播,都涉足了这一领域。
以工具性作为发端的映客若想成功抢滩登陆,就需要对技术标准和运营水平有更高的要求。映客的技术团队基本来自于多米音乐,运营团队则来自时尚圈和娱乐圈。映客创始人兼 CEO、前多米音乐的联合创始人奉佑生说,这个团队的优势是显而易见的:“一方面,视频要清晰、流畅、可移动,并且能够适应不同的设备和网络环境;另一方面,PGC 运营邀请明星和名人加入,还有一线城市的网红、模特和留学生等 ‘高颜值 90 后群体’ 生产海量的 UGC 内容。” 现在,映客的注册用户达到 200 万,每日活跃主播在 6000 个左右。
就我的使用体验而言,观众可以看到关注的直播、最近热门的主播和热门直播。直播内容多见与评论区的聊天,少部分会有音乐分享、饭局直播、脱口秀直播等形式。大部分的主播是分专职的年轻人,他们多活跃于晚间时段,选择在一日的工作之后进行睡前放松。映客营造的更多的是一种满足用户娱乐需求的场景,为用户提供一个交流消遣的工具。
作为一个工具性的产品,映客所能容纳的内容涉及日常生活的方方面面,无论是才艺展示、社交聊天还是购物旅行,都可以在这个平台上找到自己的位置。实时的交互过程中,映客更强调互动过程中所呈现出来的真实感。在直播间这个实时场景里,主播还是观众所能体验到的存在感和参与感会远远大于点赞和留言。
观众的参与除了关注和聊天之外,还体现在可以通过购买钻石支持喜爱的主播,主播会收到礼物价值 30%分成,分成可在微信中提现,这就又鼓励生产出更多优质内容,同时实现平台盈利。
奉佑生说,他愿意将映客打造成一个 “简单干净” 的直播平台,这一点可以从内容的浮出机制上进行把控。映客团队会对 UGC 内容进行 24 小时筛查,通过技术自动识别和人工监测营造良性的网络环境。它还故意回避了用户的地理位置的具体信息,营造心理安全区,保护用户的隐私。另外,系统会通过算法匹配观众与直播内容,如直播热度和用户停留时长,增加优秀内容的浮出几率。他认为,只有先保障内容的质量和数量积淀,才能继而对于流量进行引导,实现对商业价值的深入挖掘。
当移动视频直播加入实时互动的元素,线上的交流就存在于一个虚拟的场景中,商业价值可以在这个场景中得以延展。首先,之前提到的钻石系统可以直接让平台和主播获利;另外,达人和网红的影响力可以促进电商元素的生长,比如服饰美妆领域就可以通过使用直播教程进行产品推荐。视频直播的包容性之大,为各细分领域下的商品营销提供了空间和可能。而对于销售者来说,移动视频直播为他们提供了一个淘宝、微博、微信之外的销售平台,这个平台意味着更加鲜活、多元的表现形式。
映客在上线之初就制定了清晰的盈利模式,努力实现内容生产和价值转换的闭环。在多米音乐时,奉佑生就意识到,从产品到用户再到商业模式的逻辑存在许多问题,用户的积累并不意味着商业价值的实现,因此映客选择从一开始就形成闭环,后期生存只需考虑规模的扩大。
奉佑生说,他希望通过移动视频直播打开一个品类,力争做到品类内最好:“移动视频直播的包容性很强,可以具备媒体、娱乐、电商的属性,它是个容器,我们通过技术和运营经验完善它。通过娱乐切入,再做更多垂直的延伸。”