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重磅福利丨这可能是成为小米生态链企业最好的一次机会!

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WEPLUS酷窝 2017-05-26 15:51 抢发第一评

  混沌杭州分社联合小米生态链谷仓学院,在全中国寻找100个团队,用小米内部方法论深度打磨,分三阶段重点孵化,在消费升级大背景下,帮助每个团队在细分领域打造爆款产品,成就下一个小米。

  小米生态链短短的三年内投资孵化了77家优质的硬件创业企业,其中有4家估值超10亿美元的“独角兽”企业、3家年销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额破百亿。在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法,革命性地提高了硬件创业的成功率。

  小米生态链用全新的打法渗透到不同的垂直领域,其领域已涵盖手机周边、智能硬件、生活耗材,不断地搅动一个又一个垂直行业、甚至倒逼行业升级。在消费升级大风口来临的当下,小米经验弥足珍贵。

项目孵化过程

  一堂线下大课走进小米生态链

  小米生态链谷仓学院,是小米生态链企业培训、案例与方法论梳理和出版传播的官方合作伙伴,总结了小米生态链这三年真金白银烧出来的经验——《如何打磨消费升级产品-小米生态链内部课》。

  本次大课系统化梳理了极致产品打造的原则、方法、流程、工具、案例。

  我们会重点讨论以下这些要紧的问题:如何找到方向,找到具有海量销售潜质的产品品类;如何精准定义产品,确保一战而胜、击穿市场;如何打磨极致产品,树立良好口碑,让产品自带流量。

  谁来讲

  洪华博士,小米生态链谷仓学院院长和创始人,长期专注于创新创业方法研究,曾负责50余项产品的开发与工业设计工作。创办谷仓学院之前曾担任第十六届亚运会火炬设计组组长、北京科技大学工业设计系副主任等职。主要获奖有:2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年、2011年北京市总工会授予并资助建设“洪华创新工作室”、2006年度北京市青年岗位能手。

  小米生态链谷仓学院是小米、顺为基金团队共同投资设立的针对硬件创业者和消费升级主题的培训和孵化机构。

  培训上,主要负责小米生态链企业CEO和高管培训,同时对外分享小米价值观和方法论。

  孵化上,以早期B2C消费升级类硬件项目为主。每年会针对初创企业进行3-4个月的孵化和加速,帮助他们获得新一轮投资;同时会挑选企业进行全方位的帮助,包括资金和供应链管理、工业设计、营销等专项辅导,以帮助他们完成第一款产品的顺利上市。

  本次大课讲什么?

  一、概论

  1、小米生态链崛起探秘

  2、如何正确理解消费升级

  2.1 为什么说消费升级是个大风口

  2.2 为什么说消费升级不是卖贵的,奢侈品和高品质产品的区别是什么

  2.2 为什么说消费升级是个技术活

   2.2.1 红海中找蓝海

   2.2.2 要PK现有供应链体系

   2.2.3 更挑剔的新一代消费者

  3、打磨消费升级产品的8条原则

  3.1 现有产品和用户,再有品牌

  3.2 单点突破

  3.3 双重极致

  3.4 降维攻击

  3.5 首战即决战

  3.6 换位思考

  3.7 和用户做朋友,尊重不迁就

  3.8 战略寓于产品之中

  二、产品方向选择

  1、产品开发项目管理

  1.1 产品开发流程与时间安排

  1.2产品团队组建和决策机制

  2、找到好的产品方向

  2.1 符合产品路线图

   2.1.1 中心辐射式

   2.1.2 横向拓展式

   2.1.3 产业链垂直整合式

  2.2 看清趋势

   2.2.1 用户:有场景有痛点

   2.2.2 市场:蚂蚁市场有大机会

   2.2.3 技术:处于升级换代前夜

  2.3 要有研究

   2.3.1 定性研究找问题找机会

   2.3.2 定量研究、数据分析验证问题验证机会

  2.4 生活中处处留心

  三、精准产品定义

  1、产品定义的两大路径

  1.1 大众产品高质化

   1.1.1 更好的用户体验

   1.1.2 更高的用户效率

  1.2 小众产品大众化

   1.2.1 创新扩散曲线的变化

   1.2.2 降低两个门槛,让小众变大众

  2、产品定义的三个步骤

  2.1 定用户,找到80%用户的80%需求

  2.2 定功能,守正方可出奇

   2.2.1 何为正:先做雪中送炭功能

   2.2.2 何为奇:再做锦上添花功能

  2.3 定价格,诚实定价

   2.3.1 BOM定价法

   2.3.2 九宫格定价法

   2.3.3 价格的上限和下限

   2.3.4 价格与销量的非线性关系

  2.4 产品定义演练

  四、设计:寻找最优解

  1、设计不仅仅是设计部门的事

  2、为什么说设计是80%的理性+20%的感性

  3、设计的基本原则

  3.1 往产品终极方向迈进,找到最优解

  3.2 设计的相由心生

  3.3 少就是多,硬件极简化、软件丰富化

  3.4 自然,不突兀,融入环境

  3.5 性冷淡里带点骚

  3.6 干掉说明书

  五、研发:占领行业制高点

  1、占领技术制高点

  2、死磕细节

  3、看不见的地方下功夫

  4、用真材实料

  5、便于加工制造

  6、用原型快速验证

  7、兼容各种情况

  8、严格按照里程碑

  谁适合来听这场大课?

  如果你属于以下几种情况,我们强烈建议参加本次线下大课:

  第一类:希望转型升级的制造业企业。优质的制造企业,一直帮国内外大牌加工产品,希望能有自主品牌自主产品打开国内市场;或者不满于行业中的江湖地位,希望坐上行业第一把交椅的企业家。建议由企业家本人带领核心团队成员集体参加本次课程。

  第二类:希望迅速打开局面的硬件创业者。你可能已经开始或打算开始硬件创业之路,但对于产品方向不是十分有把握,想了解到最先进的产品经验;或者是目前的产品迟迟无法打开市场。

  第三类:希望做出极致产品的资深工程师与设计师。希望做出能进入千家万户的好产品,既收获好口碑又能赚得砰满钵满,做出自己的真正代表作,挑战人生新高度。

  第四类:拥有核心技术者。拥有核心技术,要么感觉哪里都能用到该技术,要么想不清楚什么用户在什么场景下能用到该技术,不知道如何把技术转化成叫好又卖座的好产品。

  第五类:不可救药的米粉。没有其他理由, 就想更多地了解小米的内部信息,了解小米产品背后的故事和秘密。

  如何参与?

  本次小米生态链内部课,混沌研习社社员凭“混蛋”参与,无需额外费用。

  有潜力成为小米生态链消费升级项目的团队,凭 4 颗“混蛋”参与。

  暂时不符合标准但渴望学习小米方法论的社员,可凭 2 颗“混蛋”申请旁听。

  课程时间:2017年6月6日 14:00-18:00

  课程地点:兔狗科技大会堂(杭州市东新路240号)

WE+通道福利时间

  WE+已与混沌研习社杭州分社就此次小米生态链内部课活动达成深度合作,现已开启WE+专属活动报名通道。

非混沌研习社社员

在WE+专属通道报名

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立即报名:https://jinshuju.net/f/QwzsL6

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  截止日期5月31日!

  下一个生态链企业,就是你!

  关于WE+

WE+空间致力于打造最温暖的办公空间,把信任带给每一个人。每个团队可根据自身规模和租约长短在WE+灵活租赁,欢迎拨打热线4006677299了解我们。我们强调共享和创新,将工作、生活、社交三者联系在一起。通过温暖,有信任的空间链接每一个人,让人与人之间产生更多交流,让工作与生活、人际交往、商业沟通更加和谐。


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