商米专访-2小时内确认和科脉战略合作

商米是个创业型企业，以智能商用硬件这个全新的产品模式在切入一个成熟的市场，我们面对的竞争是很残酷的。在做很多决策时，要具有更长远的眼光。这时你出的招数就会有些让人看不懂，这种不按常理出牌的行为，通常会打破过去的规则，这种行为必然有反对和质疑的声音。但和曾总谈话时，我非常愉快的发现科脉一直是商米的支持方，所以我们的合作谈起来就很顺畅。

荟捧场：未来趋势，商米是如何判断的？

荟捧场：在说战略合作源于理念一致时，还不断提到“创新”，能具体聊下吗？

举个例子，电商的工作人员在今年“真的热”的时间段，至少是在空调房里度过，而线下的外卖小哥、餐厅服务员、快递人员、大厨、理货员很多都是满头大汗，靠腿脚跑出来的。商业本身是件严肃的事情，而线下商业还加上了汗水。

所以必须为这类用户做出好的产品，让他们可以减少中间环节，更高效；结合资源来提供更多的赋能机会，给合作伙伴，给用户创造更大价值。 

利他心让我们换位思考，而这个就逼着我们必须将商米的利益位置放后，逼着自己跳出老的思维模式，去思考如何利益他们，这就让“创新”成为了必然。

商米在一年里做了很多行业中“第一个吃螃蟹”的角色，我们认为这都算是一种小创新。比如行业内首个举办开发者大会的企业，第一个敢对外宣传“只专注做硬件及服务，绝不做业务应用”，第一个推出用高通方案的安卓双屏桌面收银机...... 商米在合作伙伴心目中的角色也从一家注重供应链管理，品质还不错的硬件品牌慢慢转变成为一个有着开放姿态，丰富资源的商业应用平台。

就在上个月，商米的应用市场突破了2000个应用，其中支付类28%、餐饮类18%、零售类12%，还有一些非常新颖的应用场景，可以关注我们的微信号sunmi-888有专栏介绍。

荟捧场：今年商米在战略合作层面还有什么计划？

透露个信息：我们近期和国内一家自身资源非常棒的企业在谈战略合作，具体合作时我们会正式对外宣传的。结语：当今商家们最关注的是如何在这个时代能更加高效的通过数据分析这些科技产品，技术手段来提升他们从定位，推广，经营，管理等多方面的决策及执行能力，并释放一定人力成本，从而让他们能产生更大的价值，也就是“增效”+“赋能”，商米的出现及倡导“开放，共享”合作理念让其应用市场间接成为一个可以整合软硬件的综合性服务平台，商米也在形成一种新的商业模式，特别是针对中国人口众多的市场来说，市场机遇非常大。