孙陶然：除了技术，创业企业的创新还应表现在哪里？

拉卡拉创始人孙陶然是著名的连续创业者，他把一个便利店便民缴费的服务，做成了一个综合性的互联网金融集团，业务覆盖信贷、理财、投资等。在和创业者分享时，孙陶然认为，创业者最大的使命就是要去应对这样一个加速变化的时代。对此，孙陶然提出了3个军规。思达派略作编辑，整理如下：

在这样的时代，我想跟大家分享的是，我们怎么去应对。无论是作为一个企业的领军人物还是作为一个普通的创业者，我们怎样去，如何在这样的时代里走的更好。我想有三个体会：

1、要对变化保持敬畏

我们要对世界充满好奇心，要对所有新出现的事物保持敬畏，第一时间研究、第一时间去关注，如果不能对变化保持敬畏，那是非常悲惨的。

有在一次聚会上我遇到一个老朋友，他是非常大的企业董事长，非常有名。当时聊了一些他们行业正在发生的变化，以及我认为这种变化和我间的关系，我跟他是20多年的老朋友，但是聊着聊着我发现他很漠然的在跟我沟通，不能说淡然但是漠然，就是他没有感觉，他对我谈的事情没有任何的振动和反应。我后来不谈了，我最后心理用处一个念头其实挺悲哀，因为一个领军人物如果对正在发生着的对你的行业、你的公司可能产生颠覆性影响一些新的变化木然、漠然，我可以预见你的企业未来是怎样。

所谓的领军人物最重要是为企业指明方向、制定战略，而如果对正在发生着的，对这个行业和企业可能产生重大影响的这些变化没有敬畏之心，没有好奇心没有应对，那么很难带领这个企业往前发展。

2、抓住需求

当我们对各种各样出现的新技术、新事物、新变化、新的竞争对手无所适从或者看不清的时候，我们可以回归本质，就是抓消费者的需求。

当我们的企业在市场上前进不畅的时候，我们也要返过来看，我们的产品是不是抓住了需求。经常谈创业、创新，谈很多新的概念，其实所有创业的商业上的本质很简单，就是三个字：“做买卖”。做出一种有人愿意花钱来买的产品，找到一个方法把它源源不断推广出去，这是一切公司本质，不管是大数据还是移动互联网，不管多么高深的概念，万变不离其宗，有没有抓住用户的需求，有没有做出一种用户愿意买的产品或者服务，有没有找到一种方法，能够源源不断的把它推广给用户，如果解决了这些，不管如何变化你都是赢家，如果没有抓住需求、没有去解决需求，那么你永远在市场上得不到你想得到的回报。

3、应对变化的唯一变化就是变革

能够敢于去改变自己、改变曾经让自己成功的做法，这是非常难的一件事、也是非常重要的一件事。看到很多曾经非常成功的企业，因为在变化面前固步自封，因为不愿意去改变自己，所以最后被别人颠覆和替代。

如果你有变革之心，如果你对变化充满着敬畏和好奇心，你就可以随着变化不断的去进行你新的布局、不断的进行你自己内部的调整，最后随着变化而变，成为变化的赢家。

《创业36条军规》里提到一个观点，我认为企业经营的方方面面都需要创新、都可以创新，谈到创新往往脑袋里想着技术的创新，其实不仅仅如此，对于一个企业来说，技术的创新只是其中的一个方面，企业的渠道、推广方式、组织管理架构、治理结构方方面面都可以创新、都需要创新。

这方方面面中的任何一个方面只要创新了企业的功力和战斗力就提升一份，如果把能够改变的地方不断的改变和优化，就像游戏里的超级英雄一样，就可以不断的提升自己的战斗力，让你的企业不断的前进。