我们知道一个完整的互联网产品的生命周期是从需求开始,到研发,测试……最终交付给用户。我们排除后期的运维来看,测试人员应该何时进入项目比较好呢?下面成都软件测试培训机构的工作人员为大家分享下软件测试应该何时介入项目的问题。
一般情况下测试人员越早进入项目越好,这样的话可以大大降低缺陷成本,而且测试人员尽早了解需求,可以避免遗漏测试场景,可以让产品更快、更好、更高质量的完成。具体来看,从项目前期,到研发、测试、验收、上线,测试人员需要如何介入,我们来看下。
需求阶段
一般情况下,项目开始阶段,产品经理会写一个产品需求文档和产品原型,然后开需求评审会,讨论需求的合理性,以及技术评估需求中的缺点和风险等。这个时候,测试人员需要尽早跟进需求,充分理解功能需求、业务需求等。
开发阶段
在需求确定之后,测试人员需要熟悉产品需求,测试经理会根据项目排期写测试计划,同事给测试人员分配测试内容,每个人根据自己对应的测试,收集和准备测试素材、文档等,包括:测试用例准备、测试数据准备、自动化准备等。完成之后交给测试经理或项目组评审,看是否有漏测、不合理的情况,然后进行修改。
测试阶段
根据项目排期计划,在测试人员些测试用例的时候,开发同事也在进行开发工作,对开发出来的模块会进行提测。代码完成之后,测试人员就需要根据测试用例,不断的测试提bug,开发改bug,测试回归测试,直到bug全部修改。
最后,测试人员还需要准备环境相关负责人验收。
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