车库新闻|牵手科学家走进小米谷仓，学习“爆品”思维，探秘小米生态链创业方法论！

杨小林先生介绍到，【小米谷仓新国货研究院】（以下简称“小米谷仓”）本身也是一家小米生态链企业，目前估值90亿元，是目前小米近400家生态链企业中唯一一家不做硬件的企业。谷仓通过总结小米从诞生到现在这十几年的成功经验，梳理出一套切实可行的创业方法论，前期主要是做企业内训，现在我们把这套方法论输送到地方政府、孵化器、大企业创新部门等，帮助企业或产业做转型升级，这是谷仓乃至小米应该肩负起的社会责任。

小米谷仓经过发展不断总结，已经形成以培训、孵化和投资构成的完整的商业闭环。从成立至今，谷仓已培训的企业家超过6000多名，孵化的企业有200多个，其中也投资了一些高成长的优质企业，投资回报率喜人。小米谷仓现在重点服务在新国货大背景下为企业转型发展提供必要支持。

程经理介绍到，国科创新科技园是国科控股下属专门负责企业园区的企业。目前主要对中科院下属各个院所提供成果转化服务、投融资服务、法律咨询以及定期培训活动。截止到目前，已经举办培训活动数十场，其中2场是和深交所举办的融资路演。希望通过此次和小米谷仓的交流学习，能对在座科学家们的成果转化和创业有所启发和借鉴 。

董经理介绍到，车库咖啡是一家已经成立十年的孵化器，目前主要业务是创业孵化、创业投资、产业创新和政府业务。他讲到科技成果转化的过程就是创业的过程，成果转化面临两大难题，一是所有权和收益权转换和分配的问题；二是如何将技术转化为产品再转化到客户的手中的问题。此次组织小米谷仓的交流活动，就是让科学家们看看小米生态链和谷仓是如何将产品做成爆品的，能够在一定程度上帮助解答成果转化中第二个难题的一些疑问。

车库咖啡从诞生至今，一直将产业孵化和产业创新作为业务重点，我们孵化项目不单是要为项目找到钱，更多的是要帮助企业解决创业方法论、产业升级和资源欠缺的痛点。希望通过此次与小米谷仓、国科创新科技园的合作，能挖掘出更好的创业方法和更优质的产业资源帮助到更多的创新者和创业者。

邢政老师授课的主题是【小米生态链工业设计方法论】。

邢政老师参与了多个小米生态链项目的产品设计，其中有他主刀的“米家充气宝”和“小米便携式吸尘器”都成为小米商城的“爆品”。

他重点从工业级产品设计入手，通过一个个案例，剖析了每一个爆品诞生背后的逻辑。例如， MILOOK的设计理念、家族式设计语言、局部特征定义、CMF颜色的统一等等进行详细讲解。

在讲解的最后，他复盘了“米家充气宝”和“小米便携式吸尘器”的产品设计流程。让所有与会人员清晰了解到在产品设计从理念到开模阶段所遇到的问题和如何解决这些难点。

李园华老师授课主题【小米生态链反向孵化模式】。

传统的孵化模式是先有创业者再有项目，而小米谷仓区别于传统的正向创业，开展反向孵化，就是先研究并确定需求，再找适合这个项目的创业者，而这个创业者也是有条件的，优先选择有技术、有资源的“老男人”，其次是“创二代”，并采用“降维打击”的方式创业对产业进行一次重塑。截止到目前，小米谷仓的孵化成功率一直保持在100%。这样的数字，说明了小米谷仓的反向孵化模式是成功的，是可以向社会推广的。

在介绍为什么小米生态链孵化成功率高的原因时？李园华老师分析了创业者在创业过程中经常踩的四大“坑”：一.方向性错误；二.供应链搞不定；三.产品卖不出去；四.缺钱。依据这四个“坑”，小米的反向孵化逻辑是：一.先有方向，再有团队；二.先有供应链，再有方案；三.先有渠道，再有产品；四先有资本路径，再有项目。

小米谷仓已经累计帮助上千家中国企业打造出国货爆品。例如，贝医生电动牙刷、米家吸尘器、米兔故事机、米家扫地机器人等，这些产品的背后说明了在新国货背景下，中国创业者要顺应时代潮流，研究出能改变我们生活的新科技、新产品，小米谷仓有责任、有义务也有能力帮助大家成长和发展。

随着5G的发展，万物互联的时代已经到来，谷仓依托小米产业及生态链体系，以硬件创业方法论培训及产业赋能为抓手，以投资高成长优质项目为导向，能够极大的提高自身的孵化能力，并能为投资者带来极高的投资回报率，这对整个中国双创事业的发展都有着积极意义。而对产品性能和性价比的极致追求也将促进中国整个制造业的高质量发展，也期望越来越多的合作伙伴与我们携手加入到小米的生态链家庭共创发展。