为推动集团发展与战略目标的达成,建立纵向、横向发展的高素质集团人才梯队,以满足集团高速发展对人才的需要。9月至10月,集团在长沙芙蓉、广州越秀、广州增城三地通过视频连线,同步召开了多场“亮健集团(第四届)储备干部选拔会议”。
三地连线召开选拔会议
本次演讲会评委由董事长谢文、总经理朱自林、常务副总宋欢、副总经理谢晴、副总经理谢武、副总经理刘敏俊、副总经理陈田秀美、副总经理代涛等集团高层及各部门负责人组成。
集团领导认真倾听候选人的汇报
储备干部选拔会议共64名员工参加
本次储备的岗位与数量:
A类人才:总监级(含)以上储备岗位 6个
B类人才:经理级储备岗位 13个
C类人才:组长、主管级储备岗位 20个
储备干部选拔流程:
第一轮筛选:项目为 年度绩效情况
第二轮述职:项目为 主题演讲
第三轮评价:项目为 “结构化面试”测评
储备干部选拔会议中,员工需依次通过三轮评测。以口述、PPT汇报等形式展示自己,内容围绕着能力自述、岗位认知、工作成效、工作设想和目标达成进行阐述。
会上,候选人依次上场演讲。他们时而铿锵有力、激情豪迈,时而真诚讲诉、娓娓道来。他们用数据证明了自己的实力,也用行动印证了亮健集团人才济济。
会后,有员工表示:“非常高兴公司能够提供这样的机会给自己,也希望自己能和公司一起成长。这次的表现虽然有点紧张,但是我相信自己一定能竞选成功。”
人才是一家公司的基石,只有人才能帮助公司不断发展壮大。亮健集团作为医药行业头部公司,不断优化员工晋升机制,为员工提供适合自己的职业发展通道,员工在为公司发光发热的同时,也能实现自己的理想。
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