案例分享：看母婴店如何运用智慧数字经营，完成日流水50000！

智慧数字经营推广难？每个行业都有每个行业的技巧和方法论，比如销售，想要卖出产品，了解产品特性是一方面，更重要的是，要对你的消费群体有一个精准独到的了解，对产品的描述能够戳中消费的心，激起他们的购买欲。在掌握了顾客痛点和了解顾客需求以后，智慧数字经营的推广可以十分顺利。 

有多顺利呢？微火智慧数字经营代理郑总用自己的亲身经历，给我们做了一个优秀示范

 仅一天时间，拿下日流水近50000的母婴店，他是怎么做到的？

一、瞄准猎物 

对于这家母婴店，郑总并不是贸然出击，二是早有“预谋”。郑总在注意到这家母婴店后，便对这家母婴店进行了为期三天的观察，在这几天的观察中他发现，这家母婴店虽然装修大气，商品种类多样，涵盖了各国的进口产品，但是人流量却较为稀少，打折优惠类促销产品较多。对此，郑总猜测，这家母婴店可能存在客流、销售额方面的难题。而这，恰好顺了郑总的心意，因为他要推广的智慧数字经营系统，正是帮助实体行业解决这方面难题的。 

二、对“猎物”进行调查研究 

确定了“猎物”之后，郑总和团队的人对母婴市场做了一个调研，调查发现，母婴门店2020年月均营业额在17万-24万元之间，整体同比下滑了17%。由于疫情的影响，2020年仅1月份呈正增长，2020年门店月均营业额普遍低于2019年。从目前趋势看，到了2021年Q4仍呈现下降趋势，挑战持续加剧。 

整体母婴产业的挑战，也是奶粉品类的挑战。出生率下降，奶粉作为刚需，压力首当其冲。门店经营也陷入窘境，客流下降，营收普遍降低。疫情期间，消费者学会线上购物，传统门店客流也进一步减少。 

这个结果，给予了郑总莫大的信心，也给郑总提供了明确思路。 

三、明确思路，精准出击 

1. 概述母婴店客流量营业额下降的原因

2. 帮助找到应对措施

3. 介绍智慧数字经营产品，向店家详细阐述它是如何帮助实现客流量和营业额的提升的。

4. 介绍一些优秀案例 

先对母婴店客流量营业额下降的原因做一个概述，再采用便于让商家理解的话术像商家传达一个讯息，：过去传统门店习惯了“人找货”的模式，思维保守、安于现状，缺乏创新思维与创新动力。而现在母婴门店，必须学会社交零售模式“货找人”，借助社交触点，数据分析，精准匹配营销消费者，降本增效。 

之后，为商家提供一系列的解决方案。 

比如，要更清楚消费者的需求是什么，才能更精准地为他们提供解决方案，再告知智慧数字经营系统以大数据为依托，能让店家在第一时间了解消费者在哪儿，以及他们的需求喜好是什么，把有想法有需求的消费券等信息推荐到消费者屏幕眼前，从而对消费者进行更精准的营销。另外，围绕消费者五花八门的需求，智慧数字经营可以给门店提供丰富的运营工具，让他们更好地服务用户，以此帮助店家实现更好地拉新、引流以及复购等。 

最后，郑总向商家详细介绍了经由他手的几个优秀案例，通过引入智慧数字经营前后营业额对比来烘托出智慧数字经营的作用。 

就是这样周到又精密的“狩猎计划”，让郑总一出手便一举拿下这家日流水50000的母婴店。 

智慧数字经营推广难吗？对于已经精准掌握智慧数字经营拓业技巧的郑总来说，智慧数字经营的推广并无难度。 

“智慧数字经营的难点不在于推广，而在于在拓业这件事情上，你能付出多少的耐心和责任心。”分享结束后，郑总说道。 

智慧数字经营推广长路漫漫，希望每一位代理商都能像郑总这样找到拓业技巧，快速拿下客户，尽享数字化红利。

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关键词:母婴店,智慧数字经营,智慧数字经营推广难