客户说自己手头紧,遇到这种情况该如何有效回应才能促成交易呢?
没有经过专业训练的销售,会开始给客户推荐低价产品。其实,这不是一个可取的办法,因为客户这样说,有可能是虽然想买,但只是想更便宜点,这是他的初衷。如果直接给他推荐低价产品,既没有符合他的初衷,又会让他有种“狗眼看人低”的感觉,会让他觉得我们是嫌他买不起贵的,所有直接推荐便宜的。这样,他心里肯定不爽。
那么,到底该如何有效回应呢?首先,我们要分清他到底是真的手头紧还是假的手头紧,是真的超出了他的预算还是嫌贵。
接下来,智云通CRM提供五个应对客户嫌贵的方法,以及一个真正超出客户预算的应对方法。
第一种:金主捧杀法。
如果客户身上穿戴得比较好,开得车比较名贵,我们可以直接半开玩笑地说:“您这样有钱人还说自己手头紧,让我们打工仔怎么办啊!”
这样的话满足了客户的虚荣心,客户被捧起来了,再劝说就变得很轻松。可以接着说:“您当大老板了还说自己手头紧,别跟我开玩笑了,我还是给您包起来吧。”
客户被我们捧起了之后,就不太容易再否定我们,阻止我们了。
第二种:激发欲望法。
我们要激发客户真的想买的欲望,只要他真的想买,下定决心一定要买,不得不买,他自己会想办法找钱,甚至借钱来买。
所以,遇到客户说最近手头紧,我们可以这么说:“听到你这个问题,我真替你感到遗憾。因为我能感觉到,这个问题并不是你真正的问题,你的真正问题不是手头紧,而是你的决心还不够。说真的,手头紧的客户我见得多了,我们公司曾经有个客户的情况根本没法跟你比,当时人家意识到必须解决销售管理上的问题时,他借钱上了CRM系统,后来他成为我们公司改变最快的人,成为了我们忠诚的客户。”
我们给他讲一个这样的故事,讲得饱满一些,圆润一些,讲完之后他从故事里就能明白自己也要下定决心。只要客户下定决心就会打电话找钱。
所以,我们要把客户的问题反转成,你真正的问题不是钱不足而是决心不足。
第三种:利弊分析法。
我们帮他分析当下决定的好处,以及他未来再决定有可能会造成额外的损失或者付出更大的代价,这就叫利弊分析法。
比如可以这样说:“你今天光想花多少钱了,你就没算过你用上它之后到底能给你省多少钱、赚多少钱。你没算过这笔帐难怪会犹豫不决呀。你有没有想过用上它之后,销售人员管理起来,效率提高了,能省下不少管理成本,几年下来相当于赚不少钱。”
这就是利弊分析。给客户算账,让客户意识到他拿下这东西之后,能帮他省多少、赚多少。
当然,我们还可以再用他未来才做决策的弊端去刺激一下他:“你有没有想过,你要是错过眼前的机会,你身边的很多朋友,就都追上你了,包括你的竞争对手。你再努力赚钱也赶不上他们了。
等到未来有一天你终于想明白了,你羡慕他们,终于决定要改变了,那时候又涨价了,你是不是又要付出更大的代价呢?更重要的是,这段时间你又损失了多少啊,你有没有算过这笔帐?“
第四种:紧迫驱动法。
我们要给客户制造一个时不我待的紧迫感,让他没那么多功夫去思考、去分析、去权衡。
比如,老客户过来试穿了意见衣服,最后一看标签,价格挺贵,直接就说最近手头紧。我们该怎么回应?
可以直接这样问:“王姐,我就不明白了,你今天穿这件衣服这么合适,这么喜欢,这么好看,刚好又赶上促销活动,你为什么还要等呢?我明确地告诉你,这是我们今年力度最大的一次促销了,今天你还要等的话,别说等到下月,下周都没戏,这件衣服本周又可能就被别人抢没了,等那时候你后悔都来不及啦。所以王姐,你就告诉我,你是不是真喜欢?穿上是不是挺合适?算了算了,别说别的了,我直接给你收起来吧。”
第五种:索要承诺法。
我们先要到客户的购买承诺,再用请示上级的口吻来锁定交易。
我们可以这样说:“看得出来,你是真心喜欢这双鞋呀,如果你真的喜欢,真的想要,这样,要不我帮你请示一下我们上级,看看能不能享受一下我们前段时间的折扣活动,让你更省钱,缓解一下你现在的压力。不过,在我请示上级之前,我还要确认一下,你是真心想要吗?”
只要客户有“真心想要”这句话,我们随便“失踪”个五分钟,再回来告诉他一个惊喜消息就可以了。
客户说那句话其实就是想更便宜、更划算地购买而已,所以我们用请示上级的方式先要到他的一个承诺。我们提前问清楚,客户只要答应,基本上最后成交就是顺理成章的事了。
另外,智云通CRM再为大家提供一个应对超过客户预算的建议。
如果客户不是故意搪塞,只是因为我们的价格确实超出了他的预算,但我们还想挽留住对方成交,怎么办呢?
这种情况适合推荐低价位的产品,但是口吻一定要讲究,千万不要给客户一种我们瞧不起他,直接给他推荐更便宜的产品的感觉。我们要本着客户的需求,理解认同和接受,想办法推荐更适合他的产品。要永远站在客户的角度,给客户及性能优质推荐。
我们可以这样说:“你这样说我完全能理解,谁没有手头紧的时候啊,如果你今天不想消费这个更贵的产品的话,那么我们也可以有一些基本功能都非常齐全,更重要的是价格又相对比较合适的产品,不妨过来看一看,试一试,体验一下。”
我们拉着客户过来体验,观察我们的产品,把那些用得着的功能展示给他们,也可以再说一说“其实有些华贵的产品,他的一些功能可能你还用不到。这款产品完全适合你,绝对没问题”之类的话。
这就是针对客户真的超出预算的一种推荐方式,给客户一种认同和理解他的处境,能站在他的角度给他推荐更适合的产品的感觉。
关注我,分享更多销售技巧!
(来源:智云通CRM)
关键词 智云通CRM CRM系统 客户管理 企业大数据 数字化转型
2023-07-20 智云通发布了 《智云通CRM系统中的关键功能,助力企业降低客户流失》的文章
2023-07-19 智云通发布了 《智云通CRM助力企业提升客户忠诚度,实现利润最大化》的文章
2023-06-28 智云通发布了 《智云通CRM:识破客户在谈判中的十大谎言》的文章
2023-06-26 智云通发布了 《智云通CRM:引领企业数字化转型的利器》的文章
2023-06-25 智云通发布了 《智云通CRM:提升客户管理效率,助力企业数字化转型》的文章