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杨浩涌的“后赶集时代“:开着飞机换引擎丨你好2016:致创业者

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经济之声 2016-02-15 14:42 抢发第一评

本系列是经济之声春节期间推出的一组特写访谈报道。2015年是互联网全民创业和资本狂欢的一年,也是跌宕起伏的一年,资本大并购不断,创业潮几度沉浮。这一年的创业和资本市场经历了“倒V”字型的反转。

节目试图搜罗和还原一组创业的“众生相”:既有最平凡年轻“嫩创”群体,也有成名已久的互联网大佬 “再踏征途”;既有不同创业领域,也有为创业提供“土壤“的资本;既有国内的案例,也有“海外”的故事。

一轮跌宕,洗尽铅华:有失、有得、有喜、有忧。2015的创业潮留下了哪些甘苦冷暖?2016的创业潮留下了哪些经验和财富?让我们一起站在他们的视角去感知,听那些真实而质感的声音,体会创业的艰辛和魅力。

他,是中国分类信息网站先行者。十年“赶集”,从不低头。

杨:他说浩涌咱俩聊聊,要不别打了?问:能接受吗?杨:这不是钱的事。

2015年,他却不得不向资本妥协,一家百亿美元新公司诞生:

杨:整个谈判相当艰苦问:你看到了什么?杨:人性的丑陋。

心有不甘,再聚人马闯江湖

杨:不要再给对手同样的机会纠缠,我见的太多了。

赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌,正在讲述......

“那一夜,我看到了人性的丑陋”

“那一夜,我看到了人性的丑陋”


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杨浩
我和老姚是中欧的校友,校训里有一条叫“和”。

姚劲波
这是天意,天意不可违啊。
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2015年4月17日,赶集网58同城两大巨头合并,一家市值百亿美金的新公司诞生。赶集网创始人杨浩涌,此前没有想到会和老对手姚劲波,以这种方式结束“恩怨”。

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赶集和58的十年羁绊
杨浩涌
2015年是我十年创业经历的天翻地覆,变化最多的一年,十年的合并,还是挺有意思的。

时间退回到4月13日,北京三元桥威斯汀酒店320平米的总统套房内。杨浩涌和姚劲波,各路资本方开始了一场近24小时的谈判。从换股比例、到合并后的分工,过程艰苦;期间,双方投资人轮番上阵、交替休息,姚杨二人却始终在场:大家喝了酒、吵了架,甚至都想到“谈不拢就再打”。

杨浩
整个谈判相当艰苦,后来变的特别激烈。
记者  
姚劲波说有人要抄瓶子干仗,那人是你吗?

杨浩涌
是他要抄瓶子。
记者  
因为你不退让?

杨浩涌
不是不退让,对每个参与投资方都是好几亿美金的回报,这么大利益面前是非常看人性的。
记者  
你看到了什么?

杨浩涌
人性的丑陋,太细的不太方便讲,我觉得那是相当戏剧化,有意思的一个晚上。

十年恩怨,“生死”几何

赶集和58的十年,鏖战之漫长艰苦,业内罕见。双方从线上打到线下;从分类信息,打到租房、招聘等O2O各领域。代言拼明星、广告抢渠道,最高峰时,双方每天仅市场费用就要烧掉1500万元。

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拼代言、抢渠道、争线下,最多一天广告“烧掉”1500万

这期间,杨浩涌和赶集几度经历“生死劫”。2013年,赶集网的收入和流量被58同城拉开了两倍多,恰逢资本寒冬。杨浩涌跑遍全国,却找不到投资,同时狙击融资的各种谣言不断被放出,他感到“离死只有一步”。

杨浩涌
烧钱烧的特厉害,我们当时帐上还有2000万美金,1.2亿人民币,一个月烧2000万,六个月之后就会死的公司。


命悬一线之际,恰逢国际投资基金OTPP开展入华业务。杨浩涌赶赴香港,几经周折,谈下一笔3000万美金的“续命钱”。此时58同城筹备上市,杨浩涌察觉到“这将是翻盘机会”。


杨浩涌的行商风格一向果敢彪悍,他看准58上市后需平衡财报的空档,堵上全部资金,集中发力移动化和招聘业务。

杨浩涌
2014年增长的时候,那年他们是60%,我们是150%的增长,照那个节奏下去,再打一年我有信心能反超。


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娃娃脸的杨浩涌,行商风格却“果敢彪悍”


2014年7月,赶集再次冲破对手阻击,拿到老虎基金和凯雷投资近2亿美金追加投资。一个月后,杨浩涌收到了姚劲波的信息:

杨浩涌
他给我发了个短信,说浩涌咱俩聊聊,要不别打了。当时我不记得回什么了,应该是挖苦他的。
记者  
如果是你帐上还剩1.2亿那时,你会接受吗?

杨浩涌
应该不会。他说合了会赚很多钱。我说,这不是钱的事。


“不会低头,但继续打,整个O2O就输了。”


2014年,从“生活信息”到“连接服务”的O2O模式出现,传统分类信息面临威胁。期间,上门美甲、洗车、招聘等各种生活类O2O创业公司崛起壮大,杨浩涌发现:已然是“对手环顾”的局面。

 

2015年,58赶集为了在转型、地推和市场营销成本已激增至15亿元的量级。投资人急了,杨浩涌开始重新判断“大势和大局”:

杨浩涌
什么量级,京东差不多15亿,我们两家差不多30亿在打。
记者  
说到底,合了还是因为钱的事。

杨浩涌
最后我们可能赢的是分类信息,但是把整个O2O输掉了。


赶集和58合并后,杨浩涌和姚劲波为联席CEO。随后几个月,二人共同对新业务划分和复盘。期间,杨浩涌个人做了些投资,但很快他开始怀念创业时赌性、野性和焦虑感带来的酣畅刺激:

杨浩涌
你看着球员打球,可以教他们怎么打,他们打不好时你也不能怎么样,自己创业才是真正这种酣畅淋漓的状态。


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杨浩涌(左)与姚劲波(右)握手言和


不同于2015年美团点评、滴滴快的等其他大并购中,一些大佬级创始人的悄然身退;杨浩涌开始跑步“放空”自己,思索“单飞”方向,甚至不经意完成一个马拉松。

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杨浩涌用跑步“放空”
车圈“水深”,再创业“开着飞机换引擎”


最终,杨浩涌把筹码投向C2C二手车领域。通过数据,他判断这个市场已经来到“井喷前夜”。

 

早在与58合并时,赶集就对旗下“赶集好车”项目追加2亿美金投资,并暗中加快地推。2015年9月“赶集好车”正式更名“瓜子二手车”,11月从58赶集分拆独立,杨浩涌亲自出马挂帅。


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不甘做“教练”,杨浩涌要再创业“自己打”


此时,各级资本市场正经历寒冬。他却毫不犹豫地掀起一轮C2C二手车大战:一个半月内,送出一波超一亿元的营销攻势。

杨浩涌
第二次创业不一样,真正打仗要避免拼刺刀。
记者  
拼刺刀是指?

杨浩涌
跟对方在同一个纬度刺杀太久时间,消耗是远远大于你在早期投入重兵跟对手尽快拉开差距。
记者  
这是跟58打的心得?

杨浩涌
对,不管是我还是姚劲波,如果再回过一次都不会让这个事发生,如果他选择不上市,他们有机会把我们彻底消灭掉;反过来我也曾有机会。不要再给对手同样的机会纠缠,我见的太多了。


事实上,O2O二手车领域的壁垒很高。一辆车从前期接触客户,到上门验车,撮合交易,以及金融贷款、延保等后服务形成闭环链条。这个过程中,谁占住“车源”优势,谁就把握了高点俯冲的势能。

杨浩涌
我们俩都去百度买广告,用户来了以后发现宝马3你有一辆,我有三辆,75%的可能性在我这儿成交,它是一个滚雪球


这次创业,让杨浩涌切实感到“信息”到“服务”的差别。无论是资本还是业务投入,前者是加法,后者是乘法。

  

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二手车“水深”,杨浩涌再起航“搏命”风口


作为行业“新人”,杨浩涌也尝到汽车圈的水深:因为监测师的失误,赔过豪车,心疼;被散播“数据造假”,不得不出面辟谣。


然而,市场的蓬勃发展给了他信心:2014年全国二手车交易规模800万辆;2015年超过900万量。

 

此前的“先发制人”把C2C二手车的市场节奏拉上一个档次,市场中,人人车优信二手车等大平台的广告投放量也已跟进到1亿美金一以上。杨浩涌说“这就是大玩家、大市场的门槛”,断言“这场战斗,在2016年底就会见分晓”。

 

如今,瓜子二手车在城市覆盖、车源、用户、成交量、交易额等数据高速突进。“十年赶集”的杨浩涌,拉起昔日的一众伙伴,在新跑道上一路狂奔:


杨浩涌
我们内部经常说的一句话叫开着飞机换引擎,这种东西是一个创业公司的常态,你不能停下来把问题调好了再往前走,因为有竞争。你也不能说我使劲跑我不管这些东西了,“擦屁股”更麻烦,看着30多万的车你肉很痛你咬着牙也给赔了,迅速总结教训爬起来接着往前跑,摔着跟头没关系爬起来接着往前跑。


节目预告

2月15日:《杨浩涌的“后赶集时代”:开着飞机换引擎》

2月16日:《“疯狂O2O”的冷思考》

2月17日:《猎豹突进,傅盛的“断舍离”》

2月18日:《90后创业者:一杯甘苦参半的创业咖啡》

2月19日:《王小川:搜索反击,家有大树初长成》

2月20日:《耳语,资本的温度》

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